企业公司年终总结范文

| 允炳

又是一年过去,为此总结以下企业在这一年的工作情况。下面小编给大家带来关于企业公司年终总结范文5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

企业公司年终总结范文1

__年度,编辑部在公司领导的重视、关心和各兄弟部门的支持下,认真组织落实公司制定的任务目标,取得了一定的成绩。下面我对编辑部本年度的各项工作作简单总结。

一、工作任务方面

编辑部共完成了__个系列__个品种图书的运作,基本上能根据市场需求,及时出版。但由于到稿时间、稿件质量、团队年轻及经验不足等因素,个别稿件的出版时间存在滞后现象。所以在今后的工作中,我们会加强稿件运作的计划性,提高工作效率,力争每本书的出版时间能切实符合市场需求。

二、图书质量方面

在保证及时出版的前提下,__年编辑部通过各种途径对图书质量予以重点关注,比如:所有稿件均严格实行“三校一通读”制,部分学科还增置了外校环节;每本图书在印刷前,均设置印前审环节等等。通过这些举措,编辑部出版的图书在质量方面赢得了读者的广泛好评。我们也将一如既往,不懈怠,不大意,戒骄戒躁,为公司打造出更高品质的教辅图书而努力。

三、团队建设方面

目前,编辑部共有员工__人,基本形成了编辑、校对、排版较为稳定的格局。__年度,编辑部在保持原有校对和排版队伍的基础上,主要加强了编辑团队的建设,充实了编辑人员,并对编辑进行了业务能力等方面的一系列培训。__年秋季公司将拓展__省外图书市场,图书品种将大幅度增加,对图书质量的要求也进一步提高,因此,编辑部将于春节后大量招聘以校对为主的新员工,并进行完整的岗前培训。预计在__年秋季,编辑部员工人数将增加到__人左右。我们也将通过完善管理制度和规范工作流程等途径,争取早日将编辑部打造成一支具有较高战斗力和较强凝聚力的团队。

另外,我也想借今天这个机会,代表编辑部所有员工向一年来对我们工作给予大力支持的兄弟部门表示衷心的感谢,尤其是业务部门,为我们提供了很多一线市场信息,同时对我们的图书在策划前和出版后都提出了很多建设性的意见和建议,使我们的图书更加贴近一线教学实际。我们也恳请各位在__年能一如既往不吝赐教,给予我们支持。

最后祝公司在__年稳健发展,实现既定目标,也祝愿各位在__年万事如意,工作顺利。

企业公司年终总结范文2

一、这一年的工作情况

在即将过去的这一年里,我时刻让自己的工作状态保持在一个不错的水准,为了让自己的工作表现能更好一点,在全年的工作中,我极少出现迟到旷工的情况,我把自己的热情和动力都投入在了自己的工作上,这也令我在工作中取得了不错的进步。

我严格按照领导们的要求和指示完成自己的工作任务,遇到困难和麻烦时,我先是靠着自己去寻求答案,实在没法了再去询问公司前辈们的建议,我虽然来到公司的时间并不长,但是我也不愿意给同事们添麻烦,只要能独立完成的事情,那么我也绝不拖泥带水。这一年里面,我每个月都能按时按量甚至超额完成自己的工作任务,同时在工作的时候我投入了十二分的精力,这是为了更高的产出,也为了降低工作中的失误率。

二、工作中需要加强的地方

工作了这么久,我发现自己对于咱们公司的业务还不够熟练,所以我得继续维持好一颗谦虚学习的心态,多多向公司里面的前辈学习,讨教一些有用的工作经验,此外我也会在闲暇的时候抽空去学习一下和工作相关的资料,现在的社会要求我们必须成为一名复合型的人才,光是掌握一些基础、片面的知识还是不够的。当然了,学习并不是一个简单且快速的过程,我除了要保持好心态之外,还得坚持下去才行。

三、新一年的工作规划

在新的一年里,我会继续跟随着领导们的指示,按照要求做好自己的份内工作,同时和身边的同事保持良好的交际,这样才能更好地开展部门里面的工作。此外,我也会积极地主动参加公司内部组织的一些活动、讲座,争取让自己的见识得到明显的提升,这样才能更好地承担起自己的责任,完成上级交给我的任务。

最后,我要祝公司全体员工过一个快乐美好的春节,并在新年里取得更多更大的进步,让咱们公司得到更为显著的发展!

企业公司年终总结范文3

一、脚踏实地,努力工作

我深知办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为一名内勤人员,肩负着领导助手的重任,同时又要兼顾正常运转的多能手,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。对领导交办的事项,认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍;对职工自己的事,只要是原则范围内的,不做样子、不耍滑头、不出难题。脚踏实地的做好每一件细微的工作,不敢有丝毫的怠慢。

二、端正作风,摆正位置

在工作中,我坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好每项工作。服从领导分工,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到最好。从不能耽误任何领导交办的任何事情。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。相信自己在销售内勤的平台上可以有一个很好的发展,并且能为公司的发展多做贡献。

企业公司年终总结范文4

一年来,__以“只争朝夕、勇攀高峰”的企业精神为指引,坚定不移地贯彻“五个围绕”指导思想,埋头苦干,扎实工作,全面实现了各项奋斗目标:原煤生产完成计划的__%,创造了原煤日产量、月产量、年产量的历史新纪录。实际全年剥岩量达到历史最高水平;实现了人身伤亡事故为零的目标。

会上,__矿长作了题为《__》的工作报告,全面准确地总结了20__年的工作,客观地分析了__煤矿面临的形势和任务,从安全、生产、企业文化建设方面部署了20__年的主要工作。

安全方面:一是继续加强__排岩场的监测监控,进一步分析论证,采取有效措施治理或加固;二是慎重进行北帮地表境界复核和 治理方案技术论证,继续加大对北帮安全隐患的治理力度;三是继续重点关注、强化意识,更加紧密联系实际、扎实细致的开展安全管理和维稳工作,确保生产生活安全稳定。

生产建设方面:一是加强与各级政府和监管部门的沟通协调,着力保证火工品足量正常供应,促进保障煤矿正常生产;二是以产定销,合理调配原煤外运量;三是继续强化煤质管理过程控制手段,细化操作流程,加大配煤量,以稳定煤质和降低草皮煤占比为前提,增加生产经济效益;四是确保防排水系统和在建工程尽早动工建设。

企业文化建设方面:继续加强和整顿,将干部职工队伍建设和企业文化建设有机结合起来,相互促进、相互渗透,不断推向深入。

会上,__煤矿与__个作业区首席作业长分别签订了《__合同》、《安全目标责任状》和《防止拖欠农民工工资协议》。会议还对在20__年质检和安全等工作中做出突出贡献的__个先进集体、__名先进个人进行了表彰奖励。

集团公司有关领导要求__煤矿一要采取有效措施,狠抓落实,解决20__年工作中存在的问题,确保20__年__万吨的原煤生产任务;二是认真做好安全质量标准化验收前期准备工作,力争达到国家标准化二级露天煤矿;三是加快北帮安全平台施工进度,抓好__排岩场隐患排查治理工作;四是加强危险地段和重大危险源的监控,进一步加强火工品管理工作;五是加强采场交通管理,明确责任,落实到人;六是采取有效措施,防止发生治安案件;七是加强企业基础管理工作,使企业管理工作再上新台阶;八是将企业文化建设工作真正落到实处,主要在栓心留人上下功夫,提高伙食质,增加饭菜花样品种,积极努力营造丰富多彩的业余文化生活,创造良好的生活环境,使职工安心工作;九是加强环境治理工作力度,切实加强洒水降尘工作,改造各类车辆设备排气管,建立排岩场道路和生活区道路车辆管理制度。希望__煤矿干部职工精诚团结,努力拼搏,取得新的更好的成绩。

企业公司年终总结范文5

一年过去了,回顾一年的工作,我们公司有了较大的收获。作为物业公司的总经理,在管理好我们物业上的工作的同时,还加强了对各方面的指导。我们物业管理的地方很多,管理的人员又很杂,所以,我们的任务和责任也很重大。这也说明了作为物业总经理的重要性。我的责任就是带领我们所有的工作人员一起加强对我们小区的管理,争取做到让人民没有怨言。下面是我的具体总结:

1、准确迅速做好各种办文工作,如物业公司各种文件的编制、打印、复印、呈送、下发、立卷、归档等工作。

2、协调各管理处做好服务质量体系的建立,包括业主投诉宗数与处理率、维修单数与及时率、设备设施完好率、环境卫生达标率、费用收缴率等统计汇总。

3、重点做好__幢新交楼的业主资料的整理、入档工作。负责三个项目业主房屋档案资料、工程图纸资料、设备台帐资料的收集、整理与存放工作。

4、建立__小区物业管理软件信息库,包括业主资料的录入与维护,以及在试运行期间发现问题的跟踪。

5、做好对营销部转发和回收各楼盘业主签署的《前期物业管理服务协议》,交接时数目明确,并签字确认。

6、物业公司各种会议的组织与"会议纪要"的记录、整理、下发,以及各小区每月度的物业综合大检查的记录、整理、下发和整改的跟进。

7、每月__日提示和收集各管理处经理及主任人员下月度的工作计划;每月__日收集各管理处经理及主任上月度工作总结;将相关计划和总结交_总监审核后,及时抄报董事办、总经办以及行政人事部。

8、每日配合各部门对"工作联系单""材料申购单"等日常文件的传递,并做好记录,及时跟踪并汇报工作进度。

9、及时与行政人事部沟通协调,配合物业总监及各管理处公干填写"用车单"的工作手续。

10、做好对日常张贴在各楼宇信息栏的文件的审核和盖印有"有效日期"的字章后,方可执行张贴,并做好"小区楼宇信息档张贴记录"。

11、对来访宾客做好传达、记录、引带、介绍、沏茶等礼貌接待工作。

12、配合公司做好企业文化宣传和活动举办工作。

就在这的__个月以来,我深刻的认识到为什么__的物业管理一直在国内遥遥,那是__的物业人在工作中,不是只单纯的站在"管理"的角度上来管理业主,而是真正做到了以"服务"为前提、为重点来对待业主,以标准、规范、统一的经营管理模式,让广大业主能享受到更优质和超值的物管服务,这一点在__发展各楼盘中都得到高度的体现。


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