企业部门聚餐活动方案策划

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企业给员工举办聚餐活动,可以增进各部门员工间的了解,增强公司凝聚力和团体合作精神,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,让每位员工切实感受到公司大家庭的温暖。下面是小编为大家带来的企业部门聚餐活动方案策划,希望大家能够喜欢。

企业部门聚餐活动方案策划篇1

为回馈员工辛勤工作,同时鼓舞员工士气,增强公司凝聚力,提高员工对公司的认可度,并为同事间相互交流、进一步认识提供机会,培育企业团结、奋进的团队精神,强化了每个人的主人翁意识和集体荣誉感,特举办此次活动。

一、参加人员:公司全体员工,共计106人左右

二、活动时间:20__年8月__日18:30分

三、活动地点:公司篮球场

四、餐会主题:员工聚餐会。五、策划准备

1.地点选择:(已定)流动餐厅方面联系(行政部)。

2.预算

(1)餐费:就餐人员106人左右,需10桌,推荐包桌:538元、580元....等,以包桌菜品搭配类型为参考,仔细看了菜单,538包桌菜品搭配比较实惠,看起来也很丰盛建议选择,费用大概为5380元。

(2)KTV包房费用:订2个房,698元/间(含啤酒6打,小食6份,水果盘2份,纸巾2份),费用为1396元。

(3)根据以上描述初步预算为6776元。

3.拍照行政部。

六、活动当天流程

1、集合时间

公司全体员工于20__年8月__日18:30分到达篮球场。

2、现场活动安排

(1)各部门人员按餐桌上写有的部门名称就坐。

(2)总经理致辞。

(3)总经理助理致辞。

3、18:45分开始用餐。

4、20:00餐会结束,KTV继续活动(自愿);

KTV地点:

5、KTV房间分配:

(1)五金车间、板式车间、总装车间、品控部;

(2)业务部、财务部;研发部、行政部、采购、仓库部、

PMC部、工程部。

6、同事们到达KTV后可自由选择到其他部门联谊。

行政部

企业部门聚餐活动方案策划篇2

一、活动目标

为增进各部门员工间的了解增强公司凝聚力和团体合作精神体现人文关怀进一步推动公司企业文化建设让每位员工切实感受到公司大家庭的温暖增强大家的娱乐的同时也能培养大家各方面的能力如组织能力、表演能力等多方面的素质激发大家的创造力。人力资源部特拟定月份的聚餐活动策划书以此此聚餐活动为主线中间穿插一些竞技小游戏并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。

二、具体流程

1.月日由人力资源部作为活动倡导部门制定活动策划草案

2.月日将活动草案送总经理审批

3.经总经理批准后月日晚统计参加此次活动的人员名单、菜品初拟、统计月份奖金得主、统计当月过生日的人员名单、统计未参加过聚餐的新人

4.月日上午定聚餐地点月日上午采买游戏道具并准备奖品

5.聚餐日流程

11:301.电话约成员来司等候2.电话约车到公司楼下等候

13:00-13:15集合、点名

13:15-13:40各部门组织工作及卫生清扫

13:40-15:00全体员工准时从公司出发到达到指定聚餐地点后集合

15:00-15:151.按抽到的号码排序入座2.相互认识一下

15:20-15:40

1.宣布7月份奖金得主名单

2.请其上台并由所属部门领导颁发七月份奖金

3.奖金得主感言

15:45-15:551.宣布最近一周内新入职员工名单

2.新人自我介绍并发表感言

16:00-16:20

1.宣布本月过生日人员名单

2.唱《生日歌》推上蛋糕

3.请其上台发表感言后一起切蛋糕

4.抽奖每种奖品各备三分共计8种奖品

16:30-17:30游戏时间游戏开始时烤羊最后一个游戏时上菜

17:30-20:00

1.聚餐正式开始

2.由当月过生日的人员为各餐桌分发蛋糕

17:45-18:15

1.总经理为现场人员抽奖8种奖品从低到高各备一份

2.总经理讲话19:00篝火晚会如有雨即换成表演节目有音响设备

20:00活动结束安排将全体人员送回。

三、游戏内容

1.“爱”字大比拚游戏人数抽签决定两组人员参加每组10人游戏规则将活动参加人员自由分为A、B两组进行对歌比赛每人各唱一句所唱的歌中必须要有“爱”字坚持到最后的一方获胜。游戏奖品获胜一方共十人分别得蜂胶皂9块并推选出本队贡献的一员得价值98元的精油皂1块。

2.升旗游戏游戏人数参加过前一个游戏的人员不参与此游戏剩下的抽签决定两组人员每组5人游戏道具每个人四肢分别绑上红黄蓝绿四个小旗丝带。游戏规则口令红旗黄旗升起来绿旗升起来红旗降下来蓝旗升起来。然后就任意组合升降喊几个口令后大家手脚就会乱了动作错了即淘汰。口令为10至15个口令全部结束后剩下队员最多的一队获胜。游戏奖品获胜一方火山泥皂5块。

3.夹气球游戏道具气球3个备6个游戏人数全员参加游戏规则将活动参加人员自由分为三组排成三队每队16人左右每人将手背在身后从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个逐个传递如果在传递过程中气球被挤压爆掉或者掉到地上必须要从第一个人开始重新传递最先传完的一组获胜。如在传递过程中气球掉下第三次即淘汰。游戏奖品获胜人数16人获胜一方得价值48元的健足袜8双及价值48元的火山泥皂8块

四、活动经费预算

企业部门聚餐活动方案策划篇3

一、活动目标

为增进员工间的互相了解,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,让每位员工切实感受到公司大家庭的温暖,增强大家的娱乐的同时也能增强公司凝聚力和团体合作精神,公司特拟定20__年春节年终聚餐活动,以此次聚餐活动为主线,深入开展一次企业文化培训,并进行20__年年终总结和20__年目标发布。

二、具体流程

1、由人力资源部门作为活动的倡导和组织部门,制定活动方案;

2、由人力资源部门作出此次活动预算,经财务部审核,报总经理批准后执行;3、活动当天具体流程:

三、幸运大抽奖

一等奖1名:现金800元;二等奖2名:现金600元/人;三等奖3名:现金400元/人;四等奖6名:现金200元/人;

幸运奖若干名:未中得一二三等奖的剩余员工,每人一个大礼包;

礼包待选:旺旺大礼包、干果礼包、大米礼盒,三选二,分别作为幸运奖和游戏奖励。

四、聚餐穿插游戏、表演、抽奖1、比赛喝啤酒参加人数:不限

游戏规则:每人一瓶未开盖的啤酒、主持人喊1、2、3同时开喝,第一个喝光的为胜;游戏奖励:获胜的一个礼包;2、歌曲:打工行表演人员:王桂华3、踩气球参加人员:5-6人

游戏规则:每个参与者的脚上各绑上数量相等的气球,规则就是要想尽一切办法踩爆其他人的气球,保护好自己的不要被踩,最后看谁的气球还有剩余,谁就是赢家。比赛奖励:获胜的一个礼包;

4、歌曲串烧(大海、冰雨、水手、朋友、再回首)表演:潘涛5、一个比划一个猜

参加人数:2人一组,2-4组;

游戏规则:比划者只能用肢体语言的形式向猜词者传达信息,不得说出任何字。观众不能提醒。比赛奖励:赢了的一组,礼品一份;6、歌曲(喜欢你)表演:孔凡凤

7、抢凳子

道具:凳子(若干)

参加人员安排:5-6人(其中一人为喊话员不参加比赛)

游戏规则:游戏开始先把凳子成圆形(按参加人数减一计算,即8人摆7张),然后,参加人员在凳子外面围成一圈,主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队),当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下,有一人没凳子座,这个人就算是被淘汰了,这时要把凳子减少一张,其余的人继续玩,直到剩下最后一人为止,这人就算赢了。赢的人给予奖励。

8、合力吹汽球(借着分工合作来完成任务、)人数:没有节目、没有参加前几个游戏的6个人

道具:主持人准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);屁股;脚(二张)汽球游戏方法:

1.分组,不限几组,但每组必须要有六人。2.主持人请每组每人抽签。

3.首先,抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。

五、活动准备及预算(按55人计)

六、抽奖人员安排一等奖:金东

二等奖:解银峰、辛全峰

三等奖:孟庆方、宋全会、潘峰

四等奖:焦国伟、周家伟、郭鹏、葛安时、李飞、袁从芹

批准:审核:作成:

企业部门聚餐活动方案策划篇4

一、时间:待定

二、地点:待定

三、参会人员:全体在职职工

四、具体活动流程

1、主持人开场烘托气氛(具体方案敲定后,下发主持人发言稿)

2、介绍与会嘉宾、领导

3、领导讲话(领导人员待定)

4、颁发本年度评优评先进人员奖金(礼品)

5、各部门才艺表演

6、聚餐期间安排小游戏(准备一些小礼物)烘托气氛

7、抽奖活动(发放礼品)

活动到会进场分发抽奖券(如图1)副卷自留奖券投入抽奖箱中,奖券盖章有效可用红纸打印。

五、活动组织及纪律

1、活动工作组

协调组长:

协调员:

车辆调度:

2、活动组织

为了保证活动有序开展,采取员工分组组织,具体如下:

以各科室为单位进行分组,每组10人,人数不足时,由院办公室协调组合。人员分组情况在20__年12月21日上报院办公室

3、活动纪律

本次活动本着促进同事间团结,互帮互助,开心向上的原则,严禁餐后吵闹,打架事件的发生,一经发现,本院将给予严肃处理。

六、费用预算

1、按100元/人210人共21000元包括每桌餐费、酒水费1000元共21桌

2、会议期间、聚餐期间小游戏及抽奖活动经费预计5000元

3、本年度评优、评先进奖金(礼品)费用待定

补充说明:

1、为使活动搞的不再呆板,时不时调动活动气氛,活动流程4、5、6项可交叉进行

2、时间选在20__年12月25日---20__年12月30日之间某日下午及晚间

3、地点视到会人数情况提前一星期订酒店,及时下发通知到每个科室

未尽事宜,办公室将另行通知

办公室

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