街道2020年工作总结、2020年工作思路
街道2020年工作总结
2020年，街道紧紧围绕建设“活力XX”、“美丽XX”、“和谐XX”、“高效XX”的发展目标，全面落实“大抓发展、细抓管理、狠抓落实”三大工作举措，突出“改革创新实践者、城市建设排头兵、商贸发展领头雁、社会管理主力军”的定位，凝心聚力，负重奋进，各项工作强势推进，并取得了较好业绩。
(一)聚焦“活力XX”，提速经济发展。
一是街道始终把招商引资作为“一号工程”来抓，全力以赴引进“大好高”项目。在册跟踪联系的招商选资项目数达19只。认定“大好高”项目7只，另有3只待认定。引进内资34.51亿元，完成全年任务的328.7%，已引进外资1714万美元，完成全年任务的142.8%。
二是在项目引进上，街道今年着重做好税源经济和金融投资类项目的引进，认定税源“大好高”项目1只，引进税源回归项目15只，其中10只已产生税源，至9月，国地税确认入库金额59888.62万元，完成全年目标任务的382.67%，税源引进量居全市首位。
三是项目推进方面，今年共有工工业项目46只，完成投资额24.8亿元，较去年增长315.53%。预计到年底，项目数可达70只，预计完成投资额38.3亿元。
四是服务业方面，前三季度完成商贸服务业投资27.52亿元，同比增长11.64%，预计全年超额完成目标任务。其中5000万元及以上新增项目13只。印象城、新农都等项目已经投运，宏宇康复医院、长泰医院、新华医院等健康产业正加速推进。
五是科技创新和主体培育工作，评审认定高新技术企业5家，认定科技型中小企业12家，超额完成市定任务，进一步扩展了街道高新技术企业的规模。通过走访摸排，建立街道拟上市挂牌培育企业库，诸暨市兴卓商务服务股份有限公司、诸暨市志高文化用品有限公司相继在浙江省股权交易中心成功挂牌。完成“个转企”75家、“小升规”9家、“下升上”20家，净增市场主体2832家。
(二)聚焦“美丽XX”，提升城市形象。
一是“两城同创”工作。围绕市委市政府创建全国文明城市的部署，提出了“两城同创，创则必成”的口号，并将此项工作纳入村(居)、社区年度工作目标责任制考核和《XX街道党员干部问责办法》，强化督查追责，确保赏罚分明。成立“两城同创”工作领导小组，形成主职领导亲自挂帅、责任领导靠前指挥、全体干部协同作战的工作机制。集中力量开展社区“七乱”、城中村、城郊结合部、农贸市场专业市场等专项集中整治等工作，已清除“七乱”点位17万余处，清理卫生死角垃圾1500余吨;新(改)建17个社区、48个行政村(居)综合文化服务中心，共安装、维修灭火器近3万只，安装封闭式小区楼道防盗门155处，新装和修理楼道灯4万多处，实现开放式小区亮灯率达93%，封闭式小区亮灯率达98%。坚持将基础设施用起来、干部群众动起来的原则，紧盯任务清单，多批次、多点位开展查漏补缺，要求综合文化服务中心、志愿服务活动、健身点、避灾场所等按规定开展活动，对卫生秩序、农贸市场规范管理、河道保洁等工作，从每月检查转变为每周暗访、每周督查，切实推进长效管理。
二是城中村改造工作。以打造美丽城区为目标，投资3000万元的郭家城中村项目，已基本完成。加大力度实施城中村雨污分流改造工程，已完成曲山、江龙等村的污水管网改造13.48千米。积极参与市2020年“三改”专项行动，对诸东、城新、应山等8个村(居)实施房屋征收工作，共完成签约1451户;做好碑亭孔雀城、三江新村望江华庭等安置房择房工作。以打造美丽入城口为目标，继续实施三环线沿线环境综合整治工程、03省道东复线绿化提档工程和城东入城口改造提升工程，城区面貌焕然一新。
三是治危拆违工作。集中打好“除隐患、保安全、促转型”治危拆违攻坚战，35幢D级危房已拆除34幢，近8万平方米;启动235幢C级危房实时检测工作，确保群众安居工程。截止到9月份，共拆除违章建筑24.66万平方米，拆后利用土地11.64万平方米，拆违进度达到256.92%，拆后利用率达到85.76%。
四是剿灭Ⅴ类水工作。围绕“剿灭Ⅴ类水、三夺大禹鼎”的目标，街道持续抓好Ⅴ类水剿灭工作，通过日常督查、限时整改，97处Ⅴ类水体水质总体良好。持续完善河长制工作，并在此基础上，拓面实行湖长制，全面提升辖区内水环境。加强水利工程平台化管理，推进标准化建设。投资约100万元，完成辖区内6条渠道的清淤工作，清淤总量约2.2万立方。投资约800万元，完成XX街道城(镇)中村1402户户外雨污分流改造和污水集中处理设施建设。抓好珍珠退养转型工作，涉及养殖户12家，实现退养面积776亩左右。
(三)聚焦“和谐XX”，提高幸福指数。
一是继续完善信访工作机制，全面提高初信初访处置率和信访积案化解率。深化“一张网”工程和“两网融合”，全面抓好平安创建。落实网格员深入到基层，及时排查化解基层的各种问题，并实现事件跟踪化管理，调处率为百分之百。建立完善“日提醒、周分析、月通报”工作制度，将上报情况进行梳理分析，真正发挥村级调解的作用。严抓群防群治工作和发展壮大平安志愿者，加强巡防，增加了人民的安全感。紧盯街道实际，继续推进初信初访七日办结、领导班子接访、信访办理“一个口子进出”的工作机制，实现了去京赴省“双下降”30%的目标要求。加强重点时期维稳安保工作，平安护航“十九大”。
二是深入推进“最多跑一次”改革和“四个平台”建设。梳理明确“最多跑一次”事项65项，其中10个事项为“零上门”，目前已100%完成。投资30多万元，在街道7楼开设“四个平台”指挥中心，进一步整合“一张网”、“平安通”、96345等平台资源，设置兼职负责人1名，专职工作人员4名，并将街道全辖区进行网格划分，设网格员325名，实现全科网格、多元合一，推进基层社会治理“一张网”建设。
(四)聚焦“高效XX”，提振干部士气。
一是坚持“人抓制度、制度管人”的工作理念，切实加强干部队伍日常管理。围绕打造一支特别能战斗的XX铁军的目标，重点从讲规矩、讲作风、讲忠诚三方面加强队伍建设。我们坚持每周一晚集中学习、周二民情分析会等制度，使全体工作人员对阶段性工作任务和要求了然于心。对机关干部、聘用人员和村(居、社区)干部出台了一系列绩效考核办法，以每月排位、末位通报等形式，激发各级干部创先争优，你追我赶的良性互动氛围。对各项制度的执行进行常态化督查，做到督查必通报、通报必奖惩、奖惩必兑现。街道还开展了中层干部竞争上岗，街道干部队伍结构得到了进一步优化，机关干部尤其是年轻干部的积极性明显提高。
二是抓好村级组织换届选举，强化基层党建，配优配强村级干部队伍。因2020年“三改”专项行动影响，街道50个村(居、居民小组)的村级组织换届选举工作平稳圆满。其中第一批涉及42个行政村(居、居民小组)，第二批涉及征迁的8个村(居、居民小组)。在贯彻组织意图、优化党员比例方面有明显提升。尤其是涉及征迁的8个村(居、居民小组)在出色完成征迁工作的基础上，顺利完成此次换届工作，当选人员均为自荐人员，充分体现了街道的执行力和战斗力。
街道2020年工作思路
2020年，XX街道将以党的十九大精神为指引，继续坚持建设“活力XX”、“美丽XX”、“和谐XX”、“高效XX”的目标定位开展工作。强化担当，勇于开拓，扎实开展各项工作。
一是坚持科技创新，全力促进产业结构转型突破。继续坚持招商引资“一号工程”不动摇，突出创新引领发展第一动力的位置，重点引进科技创新、产品创新、产业创新、商业模式创新的项目，培育和发展科技含量高、能带动区域经济发展的龙头企业，持续加大科技创新奖励力度，通过以点带面，提高街道的科技创新能力，不断为城市经济发展注入不竭动力。同时，继续抓好“项目双进”，扎实推进重点产业项目建设进度，加强督查和协调，促使项目早竣工早投产，力争尽早尽快把在建项目转化成为街道新的经济增长点。
二是坚持党建引领，全力夯实基层组织战斗堡垒。以提升组织力重点，扎实开展“五星达标、3A创建”工作，促进基层党建引领基层治理促进农村各项工作全域提升，因地制宜分步实施:对于城中村，以拆迁安置小区党建示范点建设为重点，发挥党员在小区环境整治、治安巡防、矛盾调解和拆迁遗留问题的解决等工作中的作用;同时，打造一批党建长廊、党建楼道、党建公园，为城中村增加党建阵地，使城中村更加融入与城市之中;对于城郊农村，我们将充分利用城南中共诸暨“一大”会址的历史资源优势，建设“红梅”党建品牌，打造一条重走红色历史之路;同时，不断增强城市党建实力，以全国和谐社区示范单位--江新社区为试点，开展“一社区一品牌”建设，力争XX的城市党建成为全市党建响亮的名片。
三是坚持民生第一，持续推进城市建设创新发展。深入实施“五水共治”、“三改一拆”，始终抓牢城市建设的重点，着力打造入城口、城中村、城区的美丽工程。同时，夯实巩固全国文明城市创建成果，突出重点，开展新的创建工作，提升城市文明指数和居民幸福指数。抓好信访维稳工作，规范信访办理机制，高度重视初信初访，狠抓信访积案化解，全面实施信访积案领导包案和疑难信访案件会商会办制度，着力解决一批历史遗留问题和“老大难”问题，助力平安诸暨建设。