监理工程师并不是简单的在施工现场随便转转看看，而是根据施工图纸、相应的规范、监理手册等资料对施工中及已经施工好的构件或部位进行认真的检查。下面是小编为大家整理的关于建筑工程监理年终工作总结，欢迎大家来阅读。
我于20__年3月份参加工作，进入远景茗居项目部这近一时间里，在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下，通过自身的努力，我在各方面都取得了很大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就监理工作情况总结如下：
一、服从领导的安排，认真履行本职工作
1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，及时进行登记、归档，并及时分发给相关单位或个人。
2、按时完成工程资料的传递工作，当收到施工单位上报的各种资料后，及时对其进行分类和初步的审查，对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认；对于不合格的资料，及时返回给施工单位，要求其补充、修改、完善后重新报到监理部，并按程序对文件进行处理。
3、完成监理部的文字处理工作，编制会议记录、监理周报、月报；配合各专业工程师做好编写监理工程师通知单、监理细则等工作。
4、完成工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。
二、提高现场工程管理水平
1.在土建工程混凝土浇筑施工中，工程的重点部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，因此在旁站施工中，加强监控，严格监督各部位的施工，加强施工过程控制，要求施工单位严格
按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业，确保工程质量。在施工过程中，发现该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，本着为业主负责的态度，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并要求设计、规范要求的质量标准。
2.监理记录是工程监理不可缺少的环节，在施工过程中，我做了详细的记录，每天都有完整的监理日志以及旁站记录。
3.在旁站施工过程中，做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。
4.在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，进行全过程旁站监督，及时完全真实地作好书面的旁站记录；
5.对施工的各道工序作业，做好日常的监督、检查工作。发现问题要及时通知施工单位或监理工程师，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位整改落实及合格后，进行再次的复检确认。
在施工现场，由于专业知识和工作经验的欠缺，虽然遇到很多难题，但我依然坚守自己的岗位，尽职尽责地做好应该做的工作，虚心学习，逐步完善自己，不断提高业务管理水平。
三、加强日常学习，努力提高业务素质是监理履行职责的基础条件。
1.在现场上严格要求施工单位，对于检查发现的施工过程中出现的质量问题，坚决要求施工方进行整改；2.我在生活中积极开拓进取，提高工作水平。不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己处理实际问题的能力；讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养；开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题能够多看多问多想，多向周围的同志请教。
作为一名年轻的监理人员，我热爱自己的专业，并热衷于对工作经验的积累。尽心履职,全心全意当好称职的员工作为一名监理人员，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作，保质保量完成；对自己份内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守企业的各项规章制度；服从组织分配，认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己，严格履行自己的岗位职责，发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中，能够尊重领导，团结同事，协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。
四、存在的问题：
最初在实施现场监理过程中有
1.监理日志及资料填写不够规范；
2.管理理论知识的掌握不够。
在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中：
1.本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
2.在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主。
3.根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见。
4.核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
五、今后努力方向：
1、加强团队意识培养，增强内部凝聚力。
2、不断加强自身学习，提高自身专业技术能力。
3、增加对监理资料的重视程度，对监理资料规范化整理。
4、应对每道工序的重要部位做到心中有数，对此严格控制。
5、监理必须到位检查验收，做到口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的技术人员，树立监理形象；
6、遵守公司的各项管理制度严格，日常工作中严格履行自己的岗位职责，认真完成领导交给的各项工作。
7、事前监理，协助工程师开展好工作，尽量做到在监理工程师的指导下，深入详细检查施工各部位和环节。善于发现问题，一发现有出现问题的苗头马上制止，避免问题的发生。处理不了的问题的发生问题了查找出现问题的原因尽早处理，重大问题及时向监理工程师汇报。
8、团结同事，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严谨,思想品德端正。
无论在工作还是生活当中，一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。总之，作为一名监理人员，能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，严格按国家规范、设计图纸工作，在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训.任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善自己。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正让理论指导实际结合实际，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神，为公司的管理工作贡献自己的力量。
一、工程概述：
荣昌县濑溪河、池水河小城市防洪整治基础设施改善工程RRE.CP5标段包括香国桥（又名广场桥）、海棠桥和峰高河桥。香国桥于20__年4月22日开工建设，20__年2月20日交工验收；海棠桥于20__年3月22日正式开工建设，20__年6月24日交工验收；峰高河桥于20__年3月24日正式开工建设，20__年3月24日交工验收。
1、香国桥（又名广场桥）、海棠桥
主桥为净跨84米的上承式钢筋混凝土箱型拱桥，净矢跨比1/8，净矢高10.5米。主要设计技术指标：设计荷载：城-B级，人群荷载3.5kPa；设计洪水频率及水位：按百年一遇水位控制：312.9；航道等级：Ⅶ级；通航净空：通航孔通航净宽18m，净高3.49m；通航水位：天然河流设计最低通航水位保证率为90~95%，重现期5年；
主拱横向为分离式双拱圈，每个拱圈为单箱四室截面，截面宽10.20米，拱圈高度为1.5米。除拱脚截面外，拱圈顶底板厚均为25厘米，边腹板厚30厘米，中腹板厚40厘米。拱脚处1.2米长度拱圈顶底板厚度变化到45厘米，边腹板厚度变化到60厘米，中腹板厚度变化到100厘米。
两端引桥上部结构为一跨30米预制装配式预应力混凝土简支T梁，计算跨径L0=29.14m，每跨横向共有12片梁，2片边梁，10片中梁。预制T梁中梁宽度为1.6米，边梁宽度为1.9米，梁肋中距为2.0米，翼缘板间设0.4米的现浇纵缝以连接预制主梁，T梁跨中肋厚0.20米，为了满足设置张拉钢束锚头，梁的两端分别由肋厚0.20米逐步加宽到与马蹄同宽，马蹄宽为0.44米，T梁高2.0米。
主拱拱上建筑为排架式拱上立柱和预制装配简支板。拱上腹孔跨径7.17米，共为13孔。拱上立柱横向6个，支撑在两个主拱圈上，每个立柱顺桥向宽70厘米，横桥向宽110厘米。立柱底设垫梁与拱圈连接。由于拱顶距盖梁底距离较小，拱顶附近的5、6号不设置立柱，盖梁直接和垫墙连接桥梁主拱圈、引桥T梁均采用C40混凝土；桥面铺装为C40防水混凝土等厚8cm，上铺5cm厚SMA沥青砼面层。桥面净宽度：3m（人行道）+2m（非机动车道）+7m（机动车道）+7m（机动车道）+2m（非机动车道）+3m（人行道）＝24m。两岸桥台采用重力式桥台。
2、峰高河桥
主桥为上部结构采用跨径30米装配式预应力砼小箱梁，采用多箱单独预制，现浇桥面湿接头拼接。箱梁预制高度为1.6米；下部结构采用重力式U型桥台，刚性扩大基础，基础底面要求至少嵌入强风化粉砂质岩层0.5米。桥面铺装采用8cmC50混凝土+FYT-1防水剂+6cm沥青混凝土铺装，人行道栏杆拟用仿古青石栏杆；全桥在0号、1号桥台处各设置1道GQFC40型伸缩缝。
桥梁中心桩号：K1+252；设计荷载：城B级，人群荷载3.5kPa；桥面标准宽度：2.55m(人行道)+14m(车行道)+2.55m(人行道)；桥面横坡：双向1.5%；桥面纵坡0%。目前已完成峰高河全桥主要工程数量表中的全部内容。该项目20__年3月22日正式开工建设，20__年3月24日建成。
二、工程工期控制
本工程于20__年4月开工至20__年3月，克服诸多不利工期的不可预见因素，在建设业主单位的领导下、施工单位的配合下，群策群力，虽然工期有所延误，最终还是完成工程施工任务。
三、质量控制
工程质量控制是整个监理工作的核心，为了达到本工程预定的质量标准，实现工程的质量总目标，项目监理部坚持认真做好以下工作：
1、做到了三严格：
①严格执行设计、规范要求。施工中凡不符合设计、规范要求的，一律要求施工单位返工重做。
②严格把好原材料和构配件的质量检验关。监理工程师除检验材料的产品合格证、质量保证书、检验资料及产品的外观尺寸外，并按规范要求见证取样送检，不合格材料坚决不准使用。
③严格监理工作的程序化管理。
2、做到了四认真：
①认真熟悉、消化施工图纸资料。
②认真做好轴线、标高的复核检查工作。施工单位定位放线时，专业监理工程师坚持旁站监理，并检验所使用仪器精度是否符合要求（查看仪器检验证）。
③认真做好工程隐蔽部位和关键部位的跟踪检查。发现不符合设计、规范要求的，立即督促整改，未经监理工程师检验签认，不准进入下一道工序施工作业。
④认真督促施工单位按规范要求进行取样试验。各施工见证取样试件经检测均达到设计、规范要求。
3、坚持五做到：
①坚持做到了严格遵守工程建设监理人员工作守则。
②坚持做到了随时对现场施工进行跟踪监控检查。
③坚持做到了对不符合设计、规范要求的施工部位进行督促整改。
④坚持做到了没有检验合格的原材料，不准在工程上使用。
⑤坚持做到了上一道工序完工后，经监理工程师检验签认后，才允许进入下一道工序施工作业。
4、做到了四个加强：
①加强现场巡视、检查的旁站监理。
②加强了对现场质量的程序化管理。
③加强了对设计变更的控制。
④加强了对施工工艺的检查。
四、工程投资控制：
为了确保本工程项目投资不超过投资计划，项目监理部严格控制了工程设计变更和工程计量支付，认真做好与业主、设计单位和施工单位的协调配合，尽量避免增加投资。审核月工程进度报表时，尽量做到与现场实际完成的合格量相符，做到了不多审、不重审和不漏审。
五、合同管理：
项目监理部严格按照建设工程委托监理合同和建设工程施工合同进行管理，根据合同要求，审核工程设计变更和核定施工单位申报的实物工程量，按合同要求随时掌握计划进度与实际进度的差异，督促施工单位及时调整并落实工程进度计划，力保总进度计划的实现，同时督促施工单位及时整理施工技术资料。
六、信息管理：
认真做好信息的收集、反馈工作，做到了信息通畅、传递及时、处理得当。监理部经常和业主、施工单位应工程进展情况、质量情况及需要注意和解决的主要问题等进行协调、沟通。
七、工程质量评定：
按照有关规范规定，施工单位对本工程进行了分部自检，项目监理部复检，质量保证资料完整齐全，使用的材料合格，施工质量符合有关强制性标准规范、设计规范及施工验收规范要求，达到了设计及施工合同规定的质量要求。综上所述，我们认为该工程应评定为合格工程。
一、本年度工作总结：
（一）、工程质量情况：
1、工程开工后，要求施工单位尽快建立质量保证体系，技术总工、质检员必须到岗到位，在工程中起到相应的作用，由于1#~8#楼和9#~22#楼分包管理模式不同，导致9#~22#楼质检员在施工过程中所起作用不大，造成我监理部管理难度加大，验收过程全部有工长直接报验，刚开始我监理部也强调所有报验必须质检员进行报验，否则不予验收，后来为了工程进度考虑，自然而然形成了有工长直接报验，忽略了质检员的作用，最后导致每次验收都要3~4次才能验收通过，加大了我监理部工作量。我监理部不足之处就是没有使9#~22#楼质检员起到应有的作用，施工单位自检体系不健全，在以后的工作中，我监理部调整管理方向，要求质检员必须先自检，合格后报监理部验收，加大管理力度。
2、对方案的审核，工程刚开工时，方案基本上于施工同步，到9#~22#楼时，方案往往滞后于施工，而且部分内容不能指导施工，在以后的施工过程中，要求施工单位必须方案先行，保证工程施工质量。
3、对原材料的控制，我监理部对所有进场的原材料、半成品均进行严格认真的检查，并进行见证取样，制作见证取样台账，不足之处个别原材料进场，施工单位未上报，我监理部未及时发现，导致检查、见证工作滞后，如：砂、水泥以及1#~8#楼楼的烟道等。在以后的施工过程中，一方面要求施工单位原材料进场后及时报验，另一方面加大我监理部现场的巡查力度，确保原材料的质量。
4、隐蔽工程验收，工程开工后，对测量、放线定位，我监理部全程跟踪验收，并进行反复复核；对每层的模板模板标高、截面尺寸等均进行严格检查，发现偏差及时要求施工单位更正；对钢筋的检查进行全部检查验收；砼浇筑过程中实行旁站。不足之处，施工单位的过程控制，自检体系不到位，隐蔽前的验收，往往出现一些死症，不易整改，另一方面验收过程中，钢筋的通病比较多。在以后的施工过程中要求施工单位加强过程控制，避免验收时问题较多；另外，砼浇筑过程中，施工单位无旁站人员，导致我监理部旁站人员管理难度较大，以后加大管理，要求施工单位旁站人员必须在现场。
通过以上措施，工程质量得到了有效的控制，但仍有很多不到位之处，以后的工作中会加大对内部及施工单位的管理，确保施工质量。
（二）、进度情况：
工程开工后，根据施工合同，要求施工单位编制总施工计划，按总计划的要求编制月计划、周计划，但是在实施过程中，由于种种不利因素的影响，工程进度均有拖延，主要存在以下几个方面原因：
1、劳动力不足、原材料供应不及时；
2、对不利因素及突发事件估计不足，应急措施不到位，如：下雨、停电、农忙等。
3、施工单位组织不到位，计划性不强，如：1#~8#楼主
体封顶后，砌体工程未及时开始，影响总体工期。
计划滞后以后，甲方、监理及时召开专题会，分析滞后原因，但施工单位未采取调整措施，每周监理例会均重点强调，有一定的作用，但效果不大，在以后的工作中，希望甲方能帮助我监理部共同加大督促施工进度。
（三）、资料情况：
对施工单位资料管理，刚开始监理部未引起重视，另一方面施工单位资料员经验不足，导致资料内容出现许多漏洞，后经监理部对施工资料加大检查力度，目前施工单位的资料基本完整齐全；我监理部内部资料经过近半个月的整理，现已全部完整，在以后的工作中，对资料的管理要常抓不懈。
（四）、安全文明情况：
1、督促施工单位建立安全管理体系，1#~8#楼安全员尽职尽责，9#~22#楼安全员未能完全履行自己的职责，后期几次监理例会9#~22#楼安全员未参加，在以后的工作中，会加大对安全员的管
理，通过对安全员的管理，更好的改善现场施工环境。
2、每周六进行的安全文明检查，对现场文明施工起到了一定作用，检查过程中发现的安全隐患，督促施工单位尽快整改，但是对现场文明形象施工方面的整改较慢，如：工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的规整等；在以后的工作中，我监理部将常抓不懈，并制定整改计划，限期整改，在以后的安全文明检查中希望甲方每次都能派人参加，给予我监理部大力支持。
3、对于重大危险源，如：塔吊、龙门架、外架等除了定期检查外，我监理部还进行不定期的检查、巡视，发现问题及时通知施工单位限期整改到位，经过努力现场无重大安全事故发生，在以后的工作中，对于重大危险源要求施工单位定期上报自检记录。
二、下年度监理工作计划
1、加强对施工方各种管理体系的管理；
2、加强对后续各个施工方案、进度计划的审核；
3、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作；
4、定期组织工地会议、专题会议、并做好会议纪要的整理工作；
5、做好各项监理记录及资料的收集工作；
6、加大文明施工、安全生产的管理工作。
三、关于本工程的几点建议
1、工程如需变更时，应尽早出具设计变更单或联系单，尽量减少因工程变更造成的返工、误工损失；
2、施工单位应根据目前的施工状况，结合施工合同总工期编制科学合理的施工计划安排。施工过程中，生产经理及时对计划和实际比较，找出偏差，分析原因，有针对性的及时调整施工计划，并予以实施；
3、施工单位要充分考虑各种不利因素的影响，如：下雨、停电、农忙等，并拿出一定的预控措施；
4、施工单位加强对班组的技术交底，特别是后期装饰工程，做好过程巡检、自查工作；
最后，相信在甲方业主的正确决策下，通过施工单位的科学管理、精心组织和监理单位的严格控制下，一定会交出一个合格的工程。
__工程在国网分公司武汉工程建设部的领导下，在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。
监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标，按照武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线F监理段现场安全和双文明领导小组”，为确保工程安全目标的实现，监理部在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：
一、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。
二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次安全大检查。
三、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。
四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。
五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区，监理部发出紧急通知：严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。
六、加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。
七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日对__行了安全大检查，检查严格按照武汉工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查，由总监主持，抽调各标段项目经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现场、驻地（项目部、材料站、施工队）逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处，各标段认真进行了总结，并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查，各标段互相学习，取长补短，把安全工作提高到了一个新的水平。
十、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查：
1、施工单位专职安全人员到位和履行职责情况；
2、现场施工技术措施的落实情况；
3、施工安全措施的落实情况；
4、施工现场布置和工器具的使用情况等。
5、通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。
目前，各标段已经陆续转入组塔工序，监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查；严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。
安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，三广线的安全工作目标一定能够实现。
__监理部
20__年10月18日
20__年以来，县农业局切实贯彻环保基本国策，认真执行环保法律、法规，以节能减排为中心，始终把环保工作放在突出位置，树立“抓好环保为经济，发展经济为环保”的大局观，全面开展农业环保工作，有力的促进了全县经济与环境、社会协调发展，促进我县社会主新农村和谐社会的建设。现将一年来的工作总结如下：
一、加强组织领导、营造宣传氛围
1、加强领导，健全工作体系。 为切实加强对全县生态农业建设工作领导，及时成立了县农业生态环境建设保护工作领导小组，农业局负责农业生态环境建设保护的日常工作。制定了农产品质量安全监管各项制定。
2、强化宣传，普及生态农业知识。 20__年充分利用“6·5”环境宣传日、“科普”宣传日等大型宣传活动宣传生态农业建设知识及环境保护法规，全县农业环境保护工作情况、典型经验及外地生态农业发展的先进事例。20__年我局举办与农业环境保护有关的培训2期等活动发放相关技术资料达 500余份。
二、开展环境保护工作情况
1、农业环境和农产品质量监测方面。一是加大对全县推行绿色食品红枣标准化生产技术规程推广力度，20__年8月15日县农业局与河北农业大学枣研究所联合开展我县红枣的叶片、果实及土壤的养分测定工作。县农业局负责检测样品采集和预处理工作，由河北农业大学枣研究所进行样品化验检测工作。通过3-5年对样品检测数据分析，找出适合我县红枣最佳施肥比例，从而获得最优红枣品质、最高单产量。二是对全县农田残膜进行调查。我县农作物全膜覆盖面积达到万亩，其中棉花万亩、甜瓜万亩、蔬菜万亩。通过普查每平方米残膜量克，折合公斤/亩，平均使用地膜达10年以上。三是对全县农产品质量安全进行监管，目前共检测样品1058个，合格率。
2、生态农业示范点建设取得明显成效。在发展生态农业过程中，始终把“抓点示范，辐射带动”作为工作的着力点，使全县生态农业亮点纷呈。在吾塔木乡、铁干里克乡、瓦石峡乡的10个村确定了10000亩的综合利用示范推广任务，其中：红枣花期喷施沼气6000亩，红枣施沼肥20__亩，棉花施沼肥20__亩。为每个村配备技术人员一名，全程指导综合利用技术。
3、推广厚度农膜。推广较厚的农膜有利于农作物收获后，进行残膜的收集，从而减少残膜对土壤的污染。今年我县地膜覆盖面积亩(其中棉花万亩、西甜瓜万亩、蔬菜万亩)。全部使用厚度农膜。
4、大力推广测土配方施肥技术。化学肥料污染是在农业生产中因施用大量化学肥料而引起水体、土壤和大气的污染。任何种类和形态的化肥，施用到农田后，都不可能全部被植物吸收和利用。化肥用量过大，使用化肥不当，或施用化肥后作物利用率不高，导致化肥大量流失，都会造成污染。为此在我县大力推广了测土配方施肥技术，20__年实施推广应用测土配方施肥技术面积万亩，创建测土配方施肥示范村3个。完成红枣 “3414”试验、氮肥总量控制试验、配方肥验证试验等田间肥效试验和校正试验各8个。采集土样320个，分析化验检测土样320个，化验以常规五项和10%微量元素为主，化验2560项次。开展测土配方施肥技术培训12期,培训1800人次,发放《测土配方施肥建议卡》2200张,开展技术员入户宣传指导农导500户。建立10个土壤长期定位监测点，其中5个为全国土壤监测点，5个为县级土壤长期定位监测点。通过测土配方施肥技术的推广,我县红枣产业累计总增产万吨，亩均增产公斤，增产率。
5、加强农作物的病虫害综合防治工作。为把农作物的病虫害的危害程度降低到最低。在3-4月分别对影响我县红枣产业、棉花、甜瓜、设施农业、小麦的主要有害生物蚧壳虫、红蜘蛛、棉铃虫、地老虎、蚜虫、瓜列当等有害生物进行调查，及时做好预报、为及时统防统治工作提供科学依据。不合理的使用农药对环境和农产品会造成污染，严格按照“预防为主，综合防治”的植保方针，20__年发病虫测报16期，做到早发现，早预防，切实减少化学农药的使用量。
6、开展甜菜线虫专项调查：根据新疆农业厅植保站下发了文件《关于开展甜菜线虫专项调查的通知》(新植检〔20__〕21号)精神，深入农资店、各乡镇、村调查甜菜种子来源及种植情况进行全面摸底调查。通过调查未发现甜菜线虫病害。
7、积极组织企业、合作社开展“三品一标”认证工作。目前，全县红枣种植面积已达22余万亩，甜瓜种植面积万亩，已成为农民增收和农村经济发展的支柱产业。为确保农产品质量安全，提升农产品品质，我县认真贯彻《__农产品质量安全法》、《__食品安全法》等相关法律法规，把农产品质量安全工作摆在重要议事日程。积极鼓励和支持农产品加工企业、合作社开展“三品”认证， 20__年完成绿色产品2个，有机1个，申报全国绿色生产(红枣)原材料基地10万亩。现已有2个企业正在申报绿色和有机产品证书，面积亩。我县申报创建全国绿色食品原料(红枣)标准化生产基地10万亩已通过农业部委托自治区农产品质量安全中心对我县绿色食品原材料基地通过验收，报请农业部绿色食品管理办公室和中国绿色食品发展中心审批。
8 、加大农资市场监管工作。联合工商、公安、质监、安监、经贸、农机等部门执法人员对全县农资市场进行专项检查，20__年，组织执法人员对全县3个乡镇31家农资经营店进行了检查，出动执法人员126人次，执法车辆15次。共检查农药150余种。重点对我县销售经营影响农业生产、质量安全的高毒农药和影响红枣品质的激素类叶面肥进行了检查，并与各农资经营店法人鉴定责任书;我县未发现销售甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效磷等农业部全面禁止使用的23种农药。在“3·15”消费者权益保护日，发放宣传单500份，联合工商局销毁假劣农资6个品种万元。从而进一步规范了县农资市场经济秩序。
__年2月1日，在__船厂有限责任公司科技研发及船东楼3—5层工程（建筑与砼结构专业）、__舾装工棚工程负责现场质量、进度、投资、安全，合同与信息管理及组织协调工作。并于5月21日，完成上述项目监理资料组卷及移交。
4月5日，完成__国际船舶及海洋工程有限公司单身宿舍b、单身宿舍c、单身宿舍饭堂工程项目监理资料组卷及移交；5月29日，完成__厂区道路改造及生产、生活污水处理系统工程，旧区3#班组房及周边场地改造工程，广船国际200吨固定吊基础工程监理资料组卷及移交。
7月，在__厂区陆上航行试验场及水平滑道工程项目监理机构进行工程前期的监理规划、监理细则编制。
9月，进入__船厂有限责任公司新船体车间南舾装场地工程负责现场质量、进度、安全、投资控制，合同与信息管理及组织协调工作；10月，对__船厂有限责任公司员工倒班宿舍楼工程施工总承包进行前期的监理规划、监理细则编制。
时光荏苒，来到__监理公司已二年有余，在公司领导的细心关怀及现场同事的悉心教导下，以熟悉公司的技术管理文件为突破口、以做好份内工作为基础、以“带着问题上现场”为工作目标、以同事认真的工作态度为榜样；工作中认真学习施工图纸、规范及合同文件；掌握工程相关信息，了解监理验收规范，并谦虚谨慎、戒骄戒躁，始终以服务业主为首要工作重点。截至目前，在公司领导及项目监理机构的力支持及__造船、__船厂、__国际公司档案管理室的互相信任下，所编制的监理竣工资料均为“免检产品”。
在此期间，让我学到了很多之前未曾涉及过的工作，如安全，合同、信息管理，协调工作等。获益良多。我深感荣幸，每一次的尝试都让我受益匪浅。当然，我需要把握这时不我待的学习机会。
感谢公司领导给予的关怀及信任，感谢项目负责人x经理、x工不遗余力的助以及不厌其烦的讲解。在今后的工作中，我将继续努力学习，努力工作，努力做好一名合格的监理工作者，以此来回报公司的信任与栽培。祝公司前程似锦，领导身体健康！
一、工程基本概况
1、工程概况：本项目位于龙岗区横岗镇，总占地面积二十二万平米，其中一期用地面积十一万平米，建筑面积十四万七千平米，一期开发分A、B两区，A区包括售楼环境、样板房，共七万平米，第3栋为12层的小高层，其余为6—7层的多层建筑。
2、大事记：本工程于11月4日正式开工，桩基础已施工完成，目前施工阶段为基础垫层、承台、小高层地下室施工。
3、监理工作范围：施工阶段、保修阶段。
4、监理工作内容：施工过程的质量、进度、投资、安全及协调管理。
二、监理组织机构
目前施工阶段现场设总监代表一人，土建两个组，土建组长两人，土建工程师四人，测量工程师一人，安全主任一人，资料员一人，文员一人，实习学生一人，司机一人，共12人，按主体阶段的人员配备，人员还有空缺，目前在陆续增加，预计配备完成工作人员将达到25~29人。
三、监理工作成效
工程的形象进度描述：除第7、5栋尚未开工外，其余1~8栋基础已全面开工，其中第1、2、4、8栋处于土方开挖及承台施工阶段，第3栋处于地下室底板及会所一层梁板施工。完成的工程质量及其检查验收状况：施工阶段工程质量较正常，施工单位两班作业，监理工程师也分为两班监理，工序验收及隐蔽验收只要满足质量要求，随时配合验收。工程支付情况：实行业主项目部、监理部、施工三方联合计量的方法进行，按时按实支付，支付情况较为正常。
合同管理的有关工作状况：由于要抢工期，地产的分判跟不上现场施工，基础施工承台垫层都已做完，但合同尚未签订，合同管理需要和地产合约部沟通，争取按正常程序施工，先签订施工合同，再进场施工；施工过程中图纸修改量大：桩基施工达四次，3栋承台修改达3次，给现场施工带来了一定的困难。对承包商实施工程的有关情况的描述；目前基础阶段已施工完成的垫层承台、首层柱，施工质量较为正常。
对工程中存在的问题的处理意见和建议：在桩基施工过程中，存在断桩、桩头被打碎现象，监理部与地产工程部、设计部、设计院及施工单位联合进行探讨和调查，通过对管桩生产厂家、地勘资料、现场重新探孔、对管桩抽芯检没强度，最后认为由于水泥涨价造成管桩生产厂生产成本高，被迫改用其它牌号水泥，水泥质量达不到要求，使管桩质量降低，加至地质情况不令人满意，对断桩处进行探孔，表明在持力层以上存在夹层，沉管困难；上述综合原因造成断桩。
针对此种复杂情况，监理部召开了三次质量专题会议，各方达成的共识是：一是剔除原来的管桩厂，改用其它厂家的管桩，二是对有夹层的区域采用引孔的办法，减少沉管的难度，通过上述措施，施工较为正常。
四、经济效益分析
由于监理部刚刚进场，尚未产生监理费的支付；监理部成本分析：总监理费为308.8万元，工期暂定15个月，每月监理费为20万元，11月监理工程师为4人，12月监理人数为12人，12月的监理人数是不定期加人，加人最多的是12月下旬。经验建议：
1、与地产的配合：地产的传统习惯是工期要求严，象本项目七万平米的工程，从开工到售楼只有6个月的工期，地产对监理部人员的配备特别是对监理主要人员的质素要求较高，基本上要求年富力强，懂技术、懂管理、反应快，且与地产有过配合的经历，本公司人员的配备方面与地产的沟通有待加强；
2、现场施工的配合：由于造价控制严，地产选定的都是挂靠的农民施工队伍，技术力量、机械配置、工人素质薄弱，对监理的管理质量是个挑战，监理工程师要花费相当大的精力协助施工单位建立管理架构、参与交底、现场班组管理，不仅要管而且要帮，目前监理工程师正努力在做这步工作，促使施工单位与其它大型施工单位一样走向正轨。
五、对参建各单位的评价
目前参与施工的施工单位有：桩基施工单位深圳粤地、基础施工单位省华建及中建二局。桩基施工单位管理能力、投入的设备、劳动力、施工质量、进度情况一般；省华建管理能力、投入的劳动力、施工进度较好，施工质量一般；中建二局各方面都不如人意。|
六、明年监理部监理工作安排
明年监理部的监理工作主要是一期工程的主体施工和装修施工，工程量大，工期紧，甲供材料几十家，主包单位预计三到四家，监理难度相当大，在这种情况下，监理部要积极配合地产，努力保质保量地完成监理工作，监理人员在目前的基础上还要加多，施工高锋期监理部预计需要25~29工作人员，明年的监理工作虽然艰巨，但监理部依然有信心做好监理工作，让公司领导、让地产领导满意。