粮食局2020年前三季度工作总结及下一季度工作计划
2020年前三季度，粮食局坚持以学习领会贯彻十九大精神为引领，以推进优质粮食工程为抓手，以落实粮食安全省长责任制为担当，以规范粮食行业管理为重点，以保障粮食安全为已任，严格执行国家最低收购价政策，搞好早稻收购工作，切实强化政治意识、担当意识、安全意识、责任意识，立足职能、进一步深化作风建设，切实改进干部作风，创新发展，为促进粮食产业经济发展，保障国家粮食安全尽力尽责。现将今年前三季度工作总结如下：
一、2020年前三季度工作总结
(一)以粮食安全省长责任制考核为契机，强化工作基础。
一是切实做好粮食安全省长责任制考核的基础工作。今年以来，为切实做好2020年粮食安全省长责任制考核工作，根据江西省粮食安全省长责任制考核文件内容，早部署、早行动，认真对照今年考核指标和重点考核事项，具体细化年度定量考核目标任务，严格按照考核要求，逐月逐项梳理，列出工作清单，按月做好考核台账，逐项抓落实，并收集留存依据资料，确保我县粮食安全省长责任制考核迎检准备工作落到实处。
二是加大粮食去库存力度，腾仓空容备收购。今年上半年以来，为准确应对2020年粮食收储制度改革，加大了粮食去库存工作力度，对挂网拍卖出库粮食加大调度力度，确保按时间节点去库存，以便空出更多有效仓容满足2020年早稻收购仓容需求。截止6月底，全县地方国有粮食企业去库存7000多万斤，为今年早稻收购准备好仓容。
三是落实国家粮食收购政策，圆满完成早稻托市粮收购工作。粮食收购始终是整个粮食工作的龙头。我局把抓好今年早稻托市收购作为全年的重量级工作来抓。为此我局未雨绸缪，积极做好早稻托市收购各项工作，截止9月30日，我局地方国有粮食企业累计收购入库早稻1.018亿市斤，是近十年来早稻收购入库量最多的一年。收购入库早稻全部通过机械清杂，托市粮全部达到国标三等以上。我局地方国有粮企早稻托市收购工作顺利结束，主要举措是：首先，县委、县政府高度重视。对早稻收购做到早部署、早安排，专门研究成立了2020年粮食收购协调工作领导小组，制订了早稻最低收购价收购工作方案等指导性文件。其次，全县各相关职能部门通力配合，齐抓共管。县粮食局汇同县市管局、县公安局组建早稻收购联合执法队，加强对全县粮食流通市场的监督检查;各乡镇由主要负责人带队驻守粮管所维持收购秩序，做到有序售粮。第三，粮食部门切实搞好优质服务。各收购库点延长工作时间，均备足了仓容和资金，设立了便民凉亭茶水、防暑药品处，全面采用“一卡通”系统、地磅和粮用风选输送等服务设施，最大限度减少售粮劳动强度，为农民提供贴心服务。
四是切实做好国务院、省政府关于开展政策性粮食库存数量和质量大清查迎检准备工作。根据省市政策性粮食库存数量和质量大清查试点工作安排，建立了我县政策性粮食库存数量和质量大清查协调小组，明确协调小组及相关成员单位职责，加强对大清查工作的组织领导;制定了我县政策性粮食库存数量和质量大清查试点工作方案，明确大清查试点总体安排、步骤和方法以及工作要求;认真开展库存粮食数量和质量试点自查工作，优化工作程序和时间安排，为迎接全省、全国粮食库存大清查工作顺利开展奠定基础。目前，大清查迎检准备工作正在紧锣密鼓地进行中。
(二)以项目建设为推手，夯实粮食经济发展基础。
一是加快推进XX县琉璃粮管所中心库扩建工程项目建设。为确保2020年早稻收购库容需求，切实推进琉璃粮管所中心库建设力度，今年上半年，项目工程消防池、水泥路、挡土墙及围墙等附属工程顺利建设完工，库区粮食进出库机械设备根据政府抄告批复全部采购到位，确保了琉璃粮管所中心库扩建工程今年早稻收购投入使用。
二是陆坊粮管所拆旧建新项目。项目已经县政府批复实施，立项手续已完备，正待组织招投标。
三是省级职工活动中心创建。工作进展顺利，活动中心布置基本成形，部分设施拟进入政府采购。
四是县粮食局老干部活动中心建设。活动中心工程正在抓紧门球场建设，办公设施拟进入政府采购。
五是进一步加快粮食产业项目申报力度。继续加强与省、市粮食局的沟通衔接，对粮食产业发展项目积极包装申报，争取促其落地，按照全省粮食流通工作会议上提出的要切实加强地方粮食系统智慧粮库建设力度的要求，实现智能粮食管理上新台阶，今年以来，我局与县联通公司合作，积极编制智慧粮库建设项目可行性方案，积极申报智慧粮库项目，力争创示范，项目正在申报立项中。积极申报粮食产后服务中心项目，上报2家地方粮食企业混改项目及4家民营加工企业，市局已实地核查并呈报省局审批。同时积极思考粮食产业发展--大米加工打造品牌问题。
(三)以县委中心工作为重点，积极作为支持全局工作。
一是切实加大招商引资力度。为搞好今年的招商引资工作，我局早布置，早安排。加大宣传力度，努力营造全系统招商氛围。充分利用全粮食系统干职工在外回家过年亲朋好友多，信息面广的优势，广泛搜集招商引资信息，有的放矢，努力营造全系统招商氛围。现正在跟踪引进有机玻璃制造项目。
二是切实做好脱贫攻坚工作。今年以来，根据省、市、县脱贫攻坚系列会议和文件要求，我局进一步加大了精准扶贫力度。及时调整了陈坊积乡西桥村驻村连心小分队成员。增加了一名队员，保障了连心小分队驻村各项补助，进一步加大了精准扶贫力量，驻村小分队队员汤雪忠先进事迹还在县脱贫攻坚简报上刊登;通过“精准识别”，我局所挂西桥村贫困户由25名调增为38名，落实了节日困难走访慰问;加大争资跑项扶贫力度。我局按照2个新农村建设点进度，及时计划下拨了帮扶资金;现已对西桥村陈蔡至下山科水库2公里路段，正向县交通部门申报项目;通过不断加大精准扶贫力度，西桥村已有14户贫困户对象脱贫。我局连心小分队及小分队队员汤雪忠获评先进单位和先进个人。
三是切实做好信访维稳稳定工作。今年以来，特别是全国“两会”、省旅发大会以及早稻收购以来，为维护“两会”、省旅发大会以及早稻收购期间稳定，我局进一步加强了全系统社会治安综合治理和信访维稳工作，加大了地方国有粮食企业遗留问题和早稻收购问题的处置力度，对“三年半”社保退一补一政策进一步明确具体标准、对改制垫付资金退付以及早稻收购等问题，积极与有关部门沟通，并向县政府汇报，企业改制问题得到了较好的解决，早稻收购取得圆满成功，既确保了全粮食系统的整体稳定，也维护了全县的稳定大局。
四是切实开展安全生产专项整治活动见成效。根据省市县关于开展安全生产九项专项整治和“安全生产月”活动视频会议及系列文件精神，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，紧紧围绕“生命至上，安全发展”的主题，突出安全储粮和安全生产“两个重点”，我局联合市安防火中心组织开展了消防应急知识培训和消防应急模拟演练;在全县粮食系统先后开展了安全生产九项专项整治以及“安全生产月”和“安全生产万里行”活动，对省、县级储备粮收购入库数量、质量和纪律执行以及各托市粮收储库点库存数量、品种、性质、质量、粮情以及库区电线电器、消防器材和仓储设施建设工地等安全生产、安全隐患进行检查，对发现的问题及时下达整改通知，逐项对照隐患整改清单，实行销号管理，整改到位一个销号一个，粮食安全隐患已按要求整改到位，消除了风险隐患，确保了国库储粮数量真实、质量良好、储存安全。
五是切实做好防汛工作。已按市粮食局、县防汛指挥部要求，完成防汛物资的储备，并存放在指定位置，同时对防汛浒湾圩堤责任段进行除杂清理。
(四)以深化作风建设为指导，夯实组织保障基础。
一是认真开展深化作风建设活动。严格按照县委关于深化作风建设活动统一部署，制定实施方案，召开动员会议，开展大调研、大起底、大扫除活动，通过发放征求意见表、座谈、走访等形式，多渠道、多方式查摆问题，问题查摆阶段各项工作正在稳步推进。
二是开好“坚决全面肃清苏荣案余毒持续建设风清气正政治生态”专题民主生活会和组织生活会。严格按照县委的决策部署，局党委加强组织领导，制定了方案，下发了征求意见表。通过深化学习理解;深入查找问题;认真撰写发言提纲;深入开展批评和自我批评，取得好效果。聚焦作风建设，着力解决局党委班子和支部委员的突出问题，切实履行好粮食部门“管好‘天下粮仓’，做好‘广积粮、积好粮、好积粮’三篇文章”的职责和使命，全力打造“优质粮食工程”，确保了专题民主生活会和组织生活会开出高质量。
三是进一步加强粮食企业协会、党组织组建工作。认真对县粮食行业协会拟聘人员进行调查摸底，协会成员单位以及组成人员已报请县委、县政府通过，正按民间团体组织组建程序逐步落实。同时，对县粮食行业协会党组织建设涉企党员情况进行了摸底，为行业协会党组织建立做好准备。
二、下季度及全年工作谋划
(一)继续以深化作风建设为指导，夯实组织保障基础。
一是进一步深化作风建设，切实改进干部作风。今年四季度，为深入贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记关于加强作风建设系列重要论述，认真贯彻落实省委书记、省长刘奇同志在全省作风建设工作会议上的讲话精神，我局将继续根据县委部署，结合实际，进一步把转变干部作风，提升干部形象引向深入深化作风建设，继续推进作风建设常态化制度化。切实提高站位，深刻认识作风建设的极端重要性;对表对标，深挖细找干部作风方面存在的突出问题;力求知行合一，扎实推进干部作风大转变。努力营造全局干部爱岗敬业、争先创优、甘于奉献、真抓实干、清正廉洁氛围，引导全粮食系统干部奋发有为、建功立业，开创粮食经济发展工作新局面。
二是进一步强化夯实行业党建，规范粮食行业管理。四季度，我局将大力推动粮食行业协会、粮食行业工会及粮食行业协会党组织建设工作，完成县粮食行业协会党组织建设，规范运行，充分发挥粮食行业协会纽带作用，切实规范粮食行业管理，引导行业企业依法依规稳步发展。
(二)继续深入开展深化改革转型发展大调研，探究粮食产业发展新思路。
一是继续开展粮食收储制度改革发展出路大调研。2020年粮食收储价格比上年均大幅度下降，中晚稻126元/百斤，已接近市场价格，地方国有粮食企业如何在中晚稻市场竞争中仍能占主导地位，如何应对粮食收储制度改革，保持地方国有粮食企业持续发展，关系今后出路，须要深入调研。
二是开展粮食产业经济发展大调研。随着粮食收储制度的改革，地方国有粮食企业依赖政策的优势逐渐丧失，通过发展粮食产业经济是今后发展的关键，结合实际，积极思考粮食产业发展--大米加工打造品牌问题，发展具有地方特色的粮食产业经济须要深入调研。
(三)继续大力推进项目建设，夯实粮食经济发展基础。
一是继续加快推进陆坊粮管所拆旧建新项目建设。根据工程招投标要求，尽快启动陆坊粮管所拆旧建新项目仓储设施建设。
二是继续加快省级职工活动中心创建工作。四季度，我局将继续争取上级部门的支持，完成政府采购，按照省级标准规划打造职工培训区、职工健身区、职工阅览室及困难职工帮扶中心等设施和场所，确保省级职工活动中心顺利组建成功。
三是继续加快县粮食局老干部活动中心建设。四季度，我局将继续加快老干部活动中心室内装修工作。按照县委老干部局要求，把活动中心建设成为粮食系统老干部教育培训、比赛展示、休闲娱乐的重要场所。
四是继续加大智慧粮仓项目申报力度。四季度，我局将继续根据全省粮食流通工作会议精神，继续加大智慧粮仓项目申报力度，积极编制好智慧粮库建设项目可行性方案，落实项目，争取上级部门资金支持，加强与县联通公司、专业团队的沟通与合作，开展“互联网+粮食”行动，启动智慧粮库项目建设，实现智能粮食管理上新台阶，力争创示范。
五是继续加大粮食产后服务中心项目争取力度。积极加强与省、市相关部门的沟通，力争申报的6个粮食产后服务中心项目能更多、更快地落地实施，尤其是混改项目的实施，探索转型发展新路子。
六是积极申报粮食流通监督执法国家示范点建设项目。在粮食行业诚信评价体系建设获省局肯定的基础上，积极申报粮食流通监督执法国家示范点建设项目，进一步提升粮食行业监督执法水平。
(四)继续以县委农口务虚会为指引，努力提高粮食工作经济、社会效益
一是落实中晚稻收购政策，继续履行国有地方粮食企业收购主体责任。为策应2020年落实关于深化粮食收储制度和价格形成机制改革的政策措施，今年四季度，地方国有地方粮食企业将继续认真执行中晚稻最低收购价等政策，完善地方粮食储备运行机构切实履行收购主体责任，同时，主动适应市场购销主体多元化，由政策性收储为主向政府引导下市场化收购为主转变。切实保护农民利益，周密部署，精心组织，搞好优质服务，做到随到随收，随到随结，兑现政策，取信于民，确保农民粮食应收尽收，切实做好今年中晚稻托市粮收购工作。
二是继续落实责任，切实加强粮食收购后期管理工作。四季度，我局将进一步加强对基层储粮企业的安全生产督查指导力度，防雨防漏防汛。通过教育保防人员树立高度的责任心;强化保粮制度;加强检查，及时发现问题及时处理;大力推广科学保粮技术，充分利用机械通风，电子测温和“三低”技术。确保国库储粮安全无事故。
三是落实国家粮食流通政策，进一步加大粮食执法监督力度。四季度，我局将继续针对粮食收购市场存在的收购质量无法保证、坑农损农、50吨以下粮贩监管难以到位等现象，以及政策性粮食出库流向和用途进行监督检查，严禁不符合食品安全标准的粮食流入口粮市场，依法查处收购、出库中的违法违规行为。强化粮食市场监管，确保我县粮食市场正常流通秩序。
四是落实工作方案，切实做好省市政策性粮食库存数量和质量大清查工作。四季度，我局将根据全省政策性粮食库存数量和质量大清查试点动员视频会议以及市、县政策性粮食库存数量和质量大清查布置会议精神，高度重视，周密部署，严格按照大清查试点总体安排、步骤和方法以及工作要求，认真开展好库存粮食数量和质量试点自查工作，优化工作程序和时间安排，为迎接全市、全省、全国粮食库存大清查工作顺利开展奠定基础。
(五)继续以县委中心工作为重点，积极作为支持全局工作
一是招商引资亲商招实。四季度，我局将进一步加大招商引资跟踪项目的服务衔接，拓宽招商信息渠道，加快沟通与引进，实现招商项目的突破。
二是精准扶贫摸准抓实。继续推进“四进四联四帮”活动，进一步加大精准扶贫力度，以扶持项目为带动，找准抓实促实效。
三是把握政策维护稳定。进一步把握政策，强化宣传引导，做好改制国有企业稳定工作。