项目总结工作报告使得项目运营中的问题、矛盾、风险或隐患等得到及时发现，有助于避免风险和及时化解风险。以下是小编整理的项目建设工作总结报告，欢迎大家借鉴与参考!
孙鉴村位于咸安区双溪镇东面，沿横公路贯穿全境，全村23个村民小组，共计999户、4450人口，全村耕地面积6180亩，山林面积有17310亩，属全市贫困山村之一。20--年实现村级集体经济收入3万元，人平均收入4439元。由于历史和现实的原因，目前孙鉴村村级债务严重，村级经济发展还存在着诸多问题，大部分农民生活依旧十分贫困，今年以来，为进一步推进村级经济发展，孙鉴村两委班子团结一致，立足自身实际，积极筹备村级集体项目建设。我局“三万”活动工作队通过前期入户调查以及召开村两委班子座谈会和村民代表座谈会，对孙鉴村村级集体项目建设的可行性和具体操作情况作了深入调查研究，对当前村民急需解决的实际困难情况作了详细调查摸底。现将主要情况汇报如下：
一、 主要项目情况
（一）促进村级经济发展的重点项目建设。根据孙鉴村实际情况，村两委班子拟定了初步的项目建设规划，主要包括茶园建设、粮食加工厂两个大的项目，以及部分村组公路硬化工程、农村小型水库维修、沼气池建设、办公楼配套设施建设等部分基础设施建设项目，目前茶园项目已进入实际操作阶段，庙下水库维修也已经纳入全市水利设施建设项目当中，其他项目正在加紧筹划当中。
①茶园建设。计划投入110万元，栽种面积200亩。资金投入方面其中承包商法人代表投入70%，即77万元，村里投入30%，即33万元，目前承包商已投入资金51万元，村里已经投入资金15万元，村里资金缺口18万元。资金投入主要用于五个方面，一是机械设备60万元。二是厂房维修36万元。三是土地补偿费3万元（按每亩150元实行补偿）。四是人工工资每年3万元。五是肥料费用预计每年8万元。总共合计110万元。投入后，预计3年总收入40万元，按照投资比例进行分成，承包商70%，村30%。3年之后预计每年总收入可达60万元。
②粮食加工厂。计划总投入80万元，每年可加工粮食60万公斤，每公斤5元加工费，合计年毛收入300万元。其中计划每年收购农户粮食20万公斤，除去收购费、加工费、电费、人工工资和交通费等，每年收入20万元。
③村弯公路建设。全村23个组，有9个小组已经建成通组公路，还有14个组尚未通路，今年计划硬化5.3公里组级公路，主要是2条线路，一是沿横公路至王绿2.7公里公路，沿途经过8组、9组。二是沿横公路至陈家山2.6公里公路。沿途经过20组、21组。目前2条线路土路路基已经形成。另外沿横公路至大泉高4.5公里路面，即通往23组的路面目前土路路型尚未形成，交通极其不方便，今年计划通过村组群众共同努力，争取部分资金，修成基本土路路面，并列入后一步道路硬化指标当中。
④农村小型水库维修。水库维修是农业生产有效灌溉的保证，关系到村民的切实利益，目前我们通过与市水利部门联系，已经将该村庙下水库纳入到全市水库建设项目当中，道仕泉水库项目正在加紧筹划，力争纳入全市统一规划当中。
⑤沼气池建设。为了进一步推进农村能源结构调整，今年计划在去年基础上，新建立120口沼气池，共需要建设资金21.6万，目前，已经向市能源办申报解决沼气池建设项目资金18万元。每口沼气池按照1800元标准修建，每口申请配套资金1500元，其余每口300元共计3.6万元资金由村民自筹解决。下一步，我们将加紧跟踪落实，切实做好协调工作。
⑥村级阵地建设。去年，通过多方筹措资金，帮助该村建成新办公楼，落实建设资金10万元，主体工程已经完工，去年年底已经投入使用，后一步，主要是完成围墙、绿化、运动场所、体育器材四项配套工程建设，预计还需要投入14.3万元资金。“三万”活动期间，我局通过与市文体局沟通联系，已经帮助落实部分体育器材。其他三项配套工程建设已经提上议事日程，正在规划争取当中。
（二）改善民生及村民急盼解决的问题。我局“三万”活动工作队通过前期调查摸底，初步了解到目前该村村民急盼解决的问题主要集中在四个方面。
一是看病难、看病贵、农民负担过重。通过调查了解，村民普遍反映看病出行难，路程远，看病贵，新型合作医疗报销比例低。针对群众反映情况，我们已投入1.5万元，正在加紧实施村级卫生室建设，方便群众看病。关于农村合作医疗报销比例低的问题，由于是方针政策方面的共性问题，我们耐心为群众作解释，消除群众怨气，争取群众支持理解。
二是农村养老保险问题。目前我市正在组织试点，尚未正式确定试点地，孙鉴村群众普遍愿望强烈，目前我们在做好群众解答工作的同时，正在积极协调争取，力争将孙鉴村纳入到全市养老保险试点村当中。
三是部分村组电力陈旧老化、电压偏低。该村21组、22组等部分村组用电问题突出，主要表现在多个组共用一个变压器，导致电压不够，照明程度不足，且多处电线杆损毁严重，长期无人维修，造成用电隐患。我们已与双溪镇党委政府沟通联系，争取当地政府支持，统一协调解决。
四是水渠干涸，塘堰维修，解决人畜饮水问题。部分村组塘堰淤泥积累严重，蓄水功能大大减弱，造成人畜饮水困难，今年村委会已将四处问题突出的塘堰纳入到整治当中，目前正在推进实施。
二、具体做法和措施
村级各类项目建设是关系到全村经济社会发展的大事，也是解决村级集体经济发展瓶颈、提高农民生活水平的好事。由于孙鉴村村级经济基础薄弱，落实项目建设涉及到方方面面的问题，需要各个方面群体团结一致、通力协作。我们在促进村级项目建设落实的主要思路是：以当地群众为主体，以村两委班子为战斗核心，各级党委政府共同关心支持，帮扶单位协调督办，共同促进项目落实。
一是注重调查摸底。以“三万”活动为契机，深入农户，了解群众期盼，当前，广大农民主要对农村公路建设、安全饮水、农业生产灌溉、农民看病难、用电难等问题反映强烈；深入项目建设基地，实地考察项目可行性和操作性，召开村两委班子座谈会，共同探讨发展大计。尽量掌握详细、真实资料，帮助出谋划策。
二是扩大宣传影响。一方面，对村级经济社会发展有长远利益的项目，我们尽量争取群众支持，提高群众积极性，同时强调项目建设不是政府包办代替，必须依靠群众力量，动员广大群众自觉承担起项目建设的主体责任。另一方面，项目涉及到的有关单位和部门，我们尽量勤跑路，多协调，积极争取，促进项目落实，为孙鉴村发展造势。
三是优化项目结构。孙鉴村历史遗留的问题，不是一朝一夕就能够解决。对于村委提出的各个项目建设，我们本着符合实际、量力而行的原则，尽量办成事、办好事。不搞不切实际的项目，不提无法兑现的口号。对于群众支持、条件成熟的项目尽力办成，对于暂时条件不成熟或暂时不能实行的项目从小处着手，从改善环境、创造条件入手，促进条件成熟后再统一规划组织实施。
三、存在的主要问题
项目建设主要是涉及到资金问题、群众支持度、基础条件是否成熟三个方面的问题。当前这个三个方面存在的问题主要表现在：
一是资金方面。村级自然经济基础薄弱，每年孙鉴村村级转移支付资金2.8万元，村级集体经济收入3万元，共计5.8万元，除去工资、报刊杂志费用所剩无几。推进项目建设方面，村里无财力投入。
二是群众支持方面。应该说，项目建设是村级经济发展的好事，群众普遍是支持的，但在村弯公路建设方面，由于当前还没有通组公路项目建设的政策。只能靠群众自筹，再由村委会向上级部门争取部分资金解决，给群众增加了经济负担和压力，部分群众不理解，使组级公路自筹资金方面还存在一定困难。另外，该村外出务工人员多，留守多是老人小孩，在村组自筹解决村弯公路建设方面还存在着劳动力严重不足的问题。
三是项目基础条件方面。主要是粮食加工厂和水厂建设项目。粮食加工厂目前尚未正式启动，只是初步规划，选址、厂房建设等方面条件不尽完善，有待进一步考察研究。水厂建设主要是解决农村安全饮水问题，部分村组生活用水难以保证，一些村组虽然安装了自来水，但是一方面水价高，另一方面水源安全难以保证。由于水厂建设投入大，选址难，基础条件还不成熟，未能纳入到今年村级项目建设规划当中。另外阳武干渠周边种种矛盾，需要双溪镇党委统筹解决，一定程度上增加了解决安全饮水问题的难度。因此解决该村安全饮水方面还存在着诸多困难。
下一步我们将结合孙鉴村实际，加快推进项目落实，切实发挥协调督办作用，当好参谋员和联络员，努力推进孙鉴村村级集体经济良好发展，同时进一步加大帮扶力度，着力解决特困群众生活困难问题。努力营造和谐、向上的乡村氛围。
又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我们大家一起勤勤奋奋，踏踏实实，平平安安地度过;我们一起经历了磨砺和考验。无论对项目部的工作还是我们每个员工自身的成长来说，都是收获和壮大的一年。现在我就东山美居二期工程项目部20__年的工作作出总结如下：
一、工程概况
东山美居二期工程项目地址位于长治市东外环二职驾校旁，建设单位是长治市圣安阁房地产开发有限公司，5#~10#为我单位承建，结构形式为砖混，基础为筏板基础，层数为地下一层，地上七层，总建筑面积约为31515O。
二、工程进度
20__年3月19日，项目部按照建设单位及分公司的安排进入施工现场，开始进行土方开挖及前期准备工作，由于国家环保政策及施工条件等因素的影响，截止20__年11月15日停工前完成的形象部位为：5#楼五层主体完成，6#楼七层24轴至46轴主体完成，7#楼地下室主体完成;8#楼二层主体完成，9#楼打桩完成，10#楼三层主体完成，共计完成产值1125.59万元。
三、安全文明生产管理
安全生产人人有责。安全生产是最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障。今年我部严格执行公司分公司的安全规章制度，安全员加强巡查，发现有违规、违章行为，第一时间纠正，发现的安全隐患及时清除，确保安全的生产环境，避免了人身伤亡事故的发生。
为了提升安全生产环境，我项目部在每栋楼搭设了安全通道，另外，施工现场结合不同的施工阶段，合理规划，各种材料的堆放区域合理安排，并使之与各种环境保持协调，秩序井然，环境保护贯穿整个施工过程。
四、组织管理
项目部各成员基本都是从潞城昌运嘉园一块过来的，人员之间比较熟悉，配合默契，在总结经验基础上，新的项目部配备了专职资料员，对技术现场资料进行收集、整理、归档，补强了技术力量之后，项目部团结一致、各尽其责。能够根据工地的实际情况对分部分项工程合理的安排人员、机械设备、材料、生产时间，使项目部工作有序开展。加强学习，该项目是我项目部接触的第一个营改增后的项目，组织项目部人员结合日常工作，学习关于营改增的知识。
五、成本管理
在工程开工前，项目部在分公司科室的帮助下对每栋楼做了标后预算，并进行了标后预算各个指标的分析，同时，结合市场及相似工程做了成本的预测工作。
在施工过程中，签订分包合同及材料供应合同前先了解市场，多询价，做到心中有数，不多支出;把好项目劳务队伍“准入关”，从源头避免过程“扯皮”现场。现场不发生零星用工，临建投入的人工与劳务分包协商，让其包含在主体工程中，不额外支出费用;对发生的合同外的工作，及时做好签认工作。
六、工作中的难点及存在的问题
在全年的工作中克服了一些困难，也存在一些问题：
1、在进行10#楼打桩工程中，由于出现了湿陷性土质，导致2:8灰土桩出现缩孔现象，我们中途不得不更换桩机，增加了成本;
2、砖混结构的小构件较多，支模比较麻烦利润小，导致好多木工中途撤场，我方为了不影响工期，又重新找木工队伍等;
3、受国家环保政策的影响，导致材料供应不及时，而且价格大幅上涨，使的项目工期延长，成本增加。
20__年公司项目管理工作始终围绕公司整体工作目标，严格按照公司的各项规章制度开展工作。在日常工作中认真贯彻落实公司、建科院及上级建设主管部门工作会议和有关文件精神，建立健全质量、安全管理机制，加强对在监工程的质量、安全生产监管和跟踪巡查。强化各分公司对所属项目的管理和日常监督。
由于全体员工质量、安全意识的进一步提高，经过上下共同努力，一年来，公司所监工程项目质量、安全生产形势整体平稳，项目管理水平稳步提高。为总结过去，更好地完成新一年的工作，现将20__年度的工作总结如下：
一、完善管理制度，进一步规范项目管理
1、修订完善公司有关管理制度并要求贯彻、执行公司原项目管理制度
在实施过程中，由于部分条款不能适应现阶段公司项目的管理，有的制度条款需要补充完善，有的制度需要建立健全，为进一步完善项目管理制度，切实做好公司20__年度在监项目的质量安全管理工作，项目管理部于20__年初修订了20__年质量安全工作意见、公司项目管理办法、项目考核办法、项目管理奖惩办法等一系列管理文件，并签发各分公司、各项目监理部，要求组织学习和认真贯彻、执行。
由于公司实行抓大放小的经营理念和努力拓展外地市场等一系列的经营举措的实施，公司承接的大项目逐年增多，外地分公司的建设与发展也逐步走向规模。据__年年底统计现有在监项目达172个。
随着近年来公司业务的不断拓展，因此公司项目管理工作必须实行“强化制度建设，实行分级管理”。今年以来项目管理部着重强化落实各分公司的制度建设和项目管理工作，要求各分公司要依据总公司的纲领性文件和规章制度制定有针对性的切实有效的管理制度，分公司必须对所属的项目巡查督促到位，做到层层制度完善，人人责任明确，真正做到以制度管项目，把项目管理工作落到实处。
2、及时传达上级建设主管部门会议精神，转发上级部门文件
为及时传达“省厅、市建委、市质量安全监督站”等有关部门的重要会议精神，项目管理部采用会议和信息平台等形式及时贯彻学习并督促落实。密切关注有关部门网站，及时下载、转发有关文件给各项目监理部，并在每次的公司“生产会”上进行贯彻和落实，经统计今年以来转发上级部门文件和签发公司文件共73份。利用公司等网络信息平台，及时快捷地向各分公司、项目监理部传达上级和公司的指令，使公司及上级建设主管部门的政策和指令及时得到贯彻落实。
3、组织有关专业技术和管理知识培训，不断提高监理水平
今年先后组织了“公司管理体系文件”宣贯讲座、“质量控制与验收”和“建设工程资料管理”、“__杯项目资料管理与归档”、“新监理规范宣贯”、“人防工程监理”等的培训，培训人员达230多人次，通过培训公司管理体系文件和各项管理制度在分公司及项目监理部得到了贯彻落实，进一步提高了现场监理人员的有关专业技术水平和业务素质。
二、加强在建项目质量、安全巡查，强化监管力度
1）管理方法和措施
1、对新开工项目及所有在建项目进行全面摸底排查，采取针对性检查排除安全质量隐患。
如对__改造工程一标段、__工程的巡查，并对__等的施工作为重点监控，同时参加项目专题例会和高支模等关键工序的验收，积极提出建议，指出该工程安全隐患的重点、施工难点，提醒项目监理部及施工单位加强管理确保施工质量与安全。
2、新开工项目做到摸底登记到位，对保障房项目及存在重大危险源项目跟踪督查到位。
3、根据公司的管理制度和有关文件，项目管理部分季度制定了质量安全工作检查计划，并成立检查组，明确检查内容及时间安排，重点检查：
①分公司对其所属项目的检查情况。
②总监履责及到岗情况。
③项目监理部人员配备、持证及履责情况。
④工程实体质量、安全及文明施工监理情况。
⑤监理资料的收集、整理情况。
对__市区工程项目及各分公司的项目抽查，力争做到全面覆盖、全面了解工程施工动态和监理部工作情况，对存在有较大安全隐患的工程项目，跟踪督促项目监理部认真履行监理工作职责，规避监理工作责任风险，杜绝重大安全事故和监理责任的质量事故发生。通过检查、巡查、督查，促进了监理人员的监理力度，增强了履行职责的意识。
2）加强节日期间的巡查，严防安全事故发生
由于节假日期间施工现场往往疏于管理，质量安全事故易发。为确保节假日期间的施工安全，公司均签发通知要求各项目监理部，凡节假日安排施工的工程，项目监理人员必须在岗履责，对节假日期间不安排施工的工程也要安排专人值班。
公司领导带队，项目管理部组成检查组到工地安全巡查，确保人员在岗，严防节日期间安全事故的发生。“元旦、五·一、中秋、国庆等节日期间先后共巡查了42个项目，通过节日期间巡查，各项目监理人员均在岗履责，项目上值班人员基本没有在节假日擅自脱岗现象，有部分项目监理部因工程需要监理人员全部坚守岗位。
3）深入开展“安全生产月”活动，进一步增强安全监理意识
今年6月份结合安全月活动由公司主要领导带队先后进行检查，重点检查分公司对所属项目管理情况，项目现场安全生产监理情况及“安全生产月”活动开展落实情况；结合建设主管部门近期安全生产的有关要求，深入排查治理安全生产隐患，以脚手架、高支模、深基坑、大型建筑起重机械设备等治理为重点。对现场的“安全月”活动提出了要求并对部分项目下发了安全整改通知单。
检查组抽查了部分工程的施工安全监理情况，从检查情况来看大多数分公司的项目管理工作到位，做法和经验值得学习和借鉴，如；__分公司的安全管理制度和巡视检查记录完整、建立监理项目档案（重大危险源、一般危险源记录清楚）、组织安全培训考试、组织工程初验；__分公司的总监带班检查记录、每月的安全检查通报等。__子公司的每月简报，定期召开项目监理部安全工作例会、定期考评等等都是分公司管理的亮点。
为进一步增强各分公司的安全监理意识，规范公司各级安全生产管理。20__年7月26日公司顺利召开了分公司安全生产管理工作经验交流会。会议强调：各分公司要把这次安全生产管理工作经验交流会作为起点，互相借鉴好的做法和经验，进一步完善各项管理制度，要把安全生产管理工作作为重点来抓，做到警钟长鸣。这次会议对公司各级安全生产管理将起到积极的推动作用。
今年一至四季度共检查工程项目：计312项次；分公司和外地项目计120个，下发质量、安全、资料等整改通知单72份，项目管理部全年分季度已按计划完成项目的检查和巡查工作。对存在的问题及时要求各项目部督促限期整改。
全年陪同院安委会进行项目安全检查4次，先后对我公司监理的__等进行安全检查，对检查存在问题已督促项目监理部落实、整改，并回复。
通过加强在监工程质量、安全、监理资料的巡查，增强了项目监理部对质量安全监管的意识，对更进一步规范我们的项目管理起到了积极的推动和引导作用。
三、质量、安全目标实现情况
1）安全生产目标实现情况。
公司今年安全生产形势总体平稳，基本保证了安全生产无一般及以上事故的管理目标。公司全年创省级建筑施工安全质量标准化示范工地和示范小区，已经公示上半年的工程项目共有3个（下半年待公示）：
1、省级建筑施工安全质量标准化示范工地：大陆马牌轮胎（合肥）有限公司2号成品库工程项目。
2、省级建筑施工安全质量标准化示范小区：__。
2）质量及创优目标的实现情况。
1、获市级优质工程（市级杯）五项。
2、创省级优质工程（__杯）七项。
截止20__年11月底，监理项目竣工验收合格率100%，质量投诉率≤1%。综上我们的安全质量管理目标已经达到实现。
3）质量、安全监管比较好的工程。
4）监理资料收集、整理比较好的项目。
5）在监理工作岗位上责任心强，踏实肯干，认真履责的监理人员。
当然在日常监理工作中也还有很多爱岗敬业、认真履责的优秀监理人员，他们为确保在监工程的施工质量和安全尽职尽责、成绩显著，为公司做出了贡献，也争得了荣誉。
四、存在的问题和不足
根据检查情况，各分公司、各项目监理部无论在施工质量的控制还是在安全管理等方面均取得了一定的成绩，但也还存在着一些问题和不足。
①部分工程项目存在监理人员配备数量不足。
②部分项目大型设备存在安全隐患：塔吊、人货电梯未经过检测验收合格就运行使用，项目监理部对存在的问题不能及时督促整改到位。
③部分项目监理资料记录不完整，收集、整理不规范。
④有的项目报建手续不全，未领取施工许可证即行施工。项目监理部无任何文字的监管和协调反映。
⑤公司要求上报的材料不及时，如：每月的施工动态、重大危险源，分公司对所属项目的检查情况等。
当然项目管理部也要加大监管力度，增加检查与巡查的频次，使公司层次的监管更加全面，更具实效性。
五、下一年度的监理工作意见及展望
即将过去的一年我们在项目管理上特别是安全管理方面确实做了一些工作，但同时也要清醒地看到存在的不足。
我们要在今后的工作中严格执行公司的各项规章制度，进一步加大对危险性较大的分部分项工程及重大危险源的监控管理力度，继续把保障房项目作为质量安全监管的重点，增加巡查的频率，督促及时排除质量安全隐患，争取在今后的项目管理工作中做得更加扎实。同时也要做好以下工作：
1、进一步完善和修订项目管理各项制度。
2、以公司的质量方针和质量目标为依据，制定项目管理的工作计划，促进项目管理工作的提升。
3、“强化制度建设，实行分级管理”，进一步强化落实分公司的制度建设和项目管理工作，要求各分公司健全管理制度，并对所属的项目巡查督促到位，真正做到以制度管项目，切实把分公司项目管理工作落到实处。
4、加强员工的培训工作，增加新员工的培训频次，努力提高员工的业务素质和工作能力。
新的一年即将到来。我们要不断总结成绩和认识存在的不足。在今后的工作中加大监管力度，为公司的强大与发展做出更大的贡献。
__村位于__镇，全村__户、__个村民小组，总人口__人，党员x人，是老革命基点村、文明村、 “百村示范、村村整治”工程示范村、社会主义新农村建设示范村。一段时间来，在上级党委、政府的正确领导和大力支持下，我村切实围绕社会主义新农村建设的总体要求，大力推进“美丽乡村”建设各项工程，取得了阶段性成效。
一、主要做法和成效
1、紧紧围绕“工业强村”这一目标，大力发展村级经济。 __村以__业为主导产业，全村拥__55条，每年上缴利税6000多万元。引导企业进行技术改造，使用天然气，推进__制造工艺和创新能力跃上新的台阶。同时，克服场地、环境限制，引导企业趋利避害，走品牌发展之路，目前，已拥有__个国家级、省级名牌产品和著名商标。
2、紧紧围绕“乡风文明”这一目标，提高群众生活质量。 加大基础教育投入，不断改善学校办学条件，投入170万元建设__小学综合教学楼。深化“平安村”建设工作，组建专业治安巡逻队，连续十五年不间断巡逻，社会治安满意率达90%以上。建设一个门球场、一个篮球场、一条健身路径，积极开展全民健身活动，丰富农村文化生活。落实城乡最低生活保障， 13户、36人纳入最低生活保障。抓好新型农村合作医疗参合工作，参合率达100％。建设村级爱心慈善援助站，募集善款10万元。目前，拟投资600万元的村级文体活动中心项目已启动建设。
3、紧紧围绕“村容整洁”这一目标，加快环境整治步伐。
一是旧村改造方面。投资2000多万元，拆除旧房133座、面积3.9万平方米，建成2幢面积5900平方米的安置房、6幢联体式安置房，安置居住困难群众34户，8幢联体式安置房正在建设中。目前，计划投资450万元的安置房一期第三幢和投资360万元的村委会综合楼项目已启动建设，同时，计划__24座旧房进行成片改造。
二是环境整治方面。在全村设置20个垃圾屋、1个堆放点、100个垃圾桶，每年以18万元聘请专业保洁公司对全村主要路段、公共场所进行日常保洁，实现垃圾“村收集、镇转运”，切实改变垃圾随意堆放、焚烧造成二次污染的现状。同时，引导陶瓷企业加强对工业垃圾的收集和转运，确保环境整洁。
三是公厕改造方面。填埋各个角落旧厕100多个，投资35万元，建设8蹲位的水冲式无害化公厕2座。
四是畜禽圈养方面。通过制定“村规民约”，严格家禽、家畜饲养管理。同时，利用畜禽粪便开发农村沼气，带动农民人居环境的改善，推动经济、社会、生态协调发展。
五是小流域整治方面。投资250万元，对__溪__段及村间长3.3公里的村内排水沟渠进行整治，并实施定期清淤，同时，投资270万元，修筑溪边护栏，提升沿溪景观。计划投资100万元建设村__公园，目前，护岸砌筑已完工，并且种植了100多棵树。
六是道路硬化方面。投入420万元，实施沿__溪长2公里的环村路硬化工程；同时，加强引导，采取以角落为主集资建设的办法，实施村间道路硬化工程1.3公里，不断优化本村主干道的通行环境。
4、紧紧围绕“管理民主”这一目标，致力于公开办事，有序推进新农村建设工作。
严格执行《村民委员会组织法》，扎实推行村务公开工作。旧村改造中规划的制订、住宅的设计、标准的确定、公设的建设、财务的收支坚持走群众路线，村民代表表决通过，让村民充分享有民主议事、民主决策、民主管理和民主监督的权力，真正体现民情、反映民意、集中民智。如泉州市规划设计研究院在进行总体规划时，多次召开有各界人士参加的座谈会，对规划设计方案进行优化、探讨，注重同镇域总体规划相衔接、同产业发展相结合、同环境保护与生态建设相协调，使规划更符合__的产业结构布局。通过集思广益，反复论证，广泛征求村民意见，制订了《__村旧村改造拆迁安置补偿方案》，使其更契合本村发展实际。
二、存在问题
尽管__村在“美丽乡村”建设方面取得了一定的成绩，但我们仍清醒地看到，这些工作仅仅是开了个头，起了个步，还存在着不少薄弱环节和问题。为主体现在两大方面：
一是建设资金筹措难。客观上存在着村集体财力少、筹措资金较为困难等问题，尤其是重点项目以及道路硬化、绿化及亮化等基础设施建设资金缺口大，致使资金投放不足，影响进度。
二是群众观念转变难。部分拆迁对象观念陈旧，思想保守，加上风土习俗、家族势力、利益驱动等因素和本村陶瓷产业特点，一定程度上影响着美丽乡村建设工作进度，整体居住环境也难以得到彻底改观。
三、下阶段工作思路
为确保“美丽乡村”建设工作顺利推进，取得实效，下阶段，将重点做好以下五方面工作：
一是认真抓好卫生保洁、环境整治工作。继续强化村环卫保洁工作，确保垃圾集中转运，日产日清，保持道路、房前屋后、村头巷尾的干净、整洁，重点引导做好工业垃圾的收集和转运工作。
二是以“四化”为抓手，营造良好居住环境。重点抓好道路硬化、公厕洁化、路灯亮化、村庄绿化等工作。道路硬化方面，要投资160万元，以村间道路为重点，完善村间路网路架，对村主要通道进行整修，铺筑村间水泥路面1万平方米，使全村基本实现水泥路硬化，硬化率达95%以上。公厕洁化方面，要投资50万元，进一步组织旧厕填埋，建设5座16蹲位的水冲式无害化公厕。路灯亮化方面，要投资50万元，在村主次干道、居民集中角落等地合理布局，安装路灯，在居民休闲集散地，引导实施夜景工程。村庄绿化方面，要投资100万元，建设休闲健身绿地，实施主要道路、河道两侧和住宅之间绿化，引导农户庭院绿化，使村建成区内绿化覆盖率达30%以上。
三是抓好__公园和文体活动中心建设。继续推进__池塘改造，对周边进行绿化，并在公共绿地内设置亭、台、花架等园林小品，为村民的生产、生活提供优美、宜人的环境。在公园内建设一条健身路径，积极开展全民健身活动，丰富村民文化生活，争取在明年4月份完工。结合祠堂翻建，计划投资600万元的村级文体活动中心已启动建设，争取在年底完成主体框架结构。
四是抓好村综合办公楼建设。拟筹资360万元建设村委会综合办公大楼，综合楼一楼为社区公共服务中心，二、三、四楼办公，五楼为会议厅。目前，已启动建设，争取在年底交付使用。
五是继续推进旧村区域改造。投资450万元第三幢安置房已启动建设，争取在年底交付使用。做好__的24座旧房成片改造前期工作。
四、恳请上级协调解决的几个问题
一是支持__村委会综合办公楼建设。村委会办公楼已经动工建设。预计需投入资金360万元，目前本村已自筹资金190万元，资金缺口170万元，鉴于建设资金大，村财有限，恳请按照上级部门给予倾斜扶持。
二是支持__公园建设。对__池塘进行改造，对周边进行绿化，并在公共绿地内设置亭、台、花架等园林小品，需要投资 5100多万元。现护岸砌筑完工并且种植100多颗树，下一步将转入相关配套设施建设，恳请上级有关部门给予倾斜扶持。
三是支持做好道路硬化、公厕洁化、路灯亮化、村庄绿化工程。从今年度在道路硬化、公厕洁化、路灯亮化、村庄绿化方面计划投资建设的项目看，需要投入资金510万元以上。现我村已陆续发动企业家等社会贤达认捐，但受整体经济形势影响，筹资有一定难度，目前已承诺的资金220万元，存在一定资金缺口。下阶段，我村将继续做好筹资动员工作并力促资金尽快到位，在此也恳请上级部门给予倾斜支持。
首先，我代表__村，新农村建设筹备小组、全体村民，感谢在百忙之中抽空来我村指导新农村建设工作。对各位领导的到来，我们表示热烈的欢迎！下面，有关我村申请办理新农村建设，汇报如下。
一、基本情况
我村位于脚下，距离__镇6公路，为杜市镇内最高海拔，四大山之一，约274米，属南岭山系武夷山的余脉，唯一境内未开发的优质山水旅游资源。适合野外探索，区内植物丰富，春季杜鹃花(映山红)漫山遍野红艳，秋冬可采食多种野果；岩石多样，石壁上多种动物脚印，色彩斑斓。村庄四面环山，青山绿水，鸟语花香，负离子含量多。夜间幽静，适宜于休闲、养老、居住的`胜地。
我村现有人口x人，其中男同志在外工作、经商或打工__人，中老年男人在家种田地__人；新旧房屋栋，全村占地面积x平方米左右。村庄房屋分“六横十一纵”。目前，已建成“一横一纵”水泥路。今后我们再修建“一横三纵”或“一横多纵”水泥公路和巷道。房屋方位坐北朝南，北高南低，依山而建，成排成行，视野开阔，建房位置十分便于、充足；我村是三镇(淘沙、张巷、杜市)交界处，是杜市镇边缘美丽的小山村。八十年代中期，村开始初步规划，房屋前后有路。如今，房前都有宽敞的晒物场，房屋东西有巷，户户通车到家。村庄牛栏、猪圈、柴草房(杂物房)少，破旧房不多。综合上述情况，我村申请新农村建设具备一定的软、硬件基矗
二、主要特点
农村人勤劳、诚朴、善良，观念比较保守；我村经济不够富裕，发展比较缓慢，当大老板的还没有；多处资源还有待挖掘、开发，我村“山多、水优、田肥”。开革开放多年了，近几年发展稍快，村庄一栋栋新房拔地而起，使村庄面貌大大地改善。十多年前，那时的交通不便，有一部分人，在周围乡镇购买了房子或建了房屋。村民相互间团结，遇事能互相商量，在大是大非面前能冷静处事，困难上能互相帮助。村民的经济条件、生活条件，家庭条件，人员结构基本相似，贫富差距不大。特别是新一代的年青人有上进心、事业心、责任心，尤其有一颗“献爱的心”。“一横一纵”的建成功，充分说明了我村年青人的团结、见多识广和无私奉献的精神。在家的男男女女，修公路、建新厕期间义务出工，不计报酬。纵观我村历史，全村没有单亲(离异)家庭和独身男。
三、事情由来
20__年春节，我们村在外面工作的基本上回家了，正月初一，喝“新丁”酒时，议论到村庄卫生不尽人意，环境十分恶劣，遇到下雨时车子进不来、出不去，小孩子出门摔跤，老人出门拐杖。于是村民谈起国家的政策了。党中央、国务院十分重视“三农”(农业、农村、农民)工作，非常关心农民、农村的建设。号文件，就对新农村建设工作有明确的规定和要求。为此，就议论到新农村建设话题了。村民都是发起人，(我是组织牵头人之一)，先后组织召开了两次会议，成立了筹备小组。村民积极参与，密切配合，自愿捐款，自行设计，自己施工，前后用了三个多月的时间，将公路修建而成。
四、当前情况
我们村共捐款近__万元修建了村公路x米，宽度__米，现在的“一横一纵”，费用x元；拆旧、建新公厕费用x元；平整了稻田，整体规划了村容、村貌。自己的村庄自己建。村民事，村民定，村民管是我们的观念。取之于民，用之于民是我们的方法。顺民意，得民心是筹备组的原则。主要采取分批次、分路段、分轻重的方式方法实施。该条水泥路通向水塘、新公厕，全村的活动范围基本涵盖，覆盖人数、户数达70%。一期公路的完成，村民的生活指数大大提高，幸福感增强，为构建和谐社会，建设幸福村庄打下了良好的基矗。