在不断进步的时代，越来越多人会去使用报告，报告具有双向沟通性的特点。一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编为大家收集的固定资产清查工作报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
我院的资产管理工作在领导的大力支持和正确指导下顺利开展，在资产管理人员的大力配合下，资产管理工作达到了一个新的水平，这与在座的各位是分不开的。根据文件编号的要求学院黄可职业办公室[20xx]04，每学年结束时对全院固定资产进行盘点。现将我院今年固定资产清查总结报告如下:
学院的固定资产清查工作从10月中旬开始，至20xx年12月X日止，各单位资产管理人员根据学校的固定资产台帐，对本单位在用、停用、调拨、报废、转借的固定资产进行检查，并对对账外的资产进行登记。资产管理部会同财务部人员对各单位的固定资产进行全面、详细的检查，使检查工作真正做到一见即查，与物对帐，与账核对，与物核对签字，与账清，数量核对，状态核对，责任人核对，位置核对，异物核对、及时纠正错贴、重贴和缺失的资产，发现问题及时提出整改意见，确保资产条码标签检验结果的真实性、完整性和准确性。做到一查到底，一帐一品一品一签，无重无漏，做到帐实相符。
通过检查发现，极少数部门对资产去向不明，责任心不强，导致资产管理不善。20xx年，我院新增教学设备2994466元，行政办公设备276528元，后勤生活设备296836元。今年，资产管理司处理了48份内部转移订单、24份废料处理订单和20多次日常安全和健康检查。
1、通过盘点，及时掌握固定资产的变动情况，特别是加强资产处置和清闲的管理。
2、通过盘点，掌握各部门的固定资产管理情况，加强固定资产管理，完善管理制度，落实管理责任。
3、通过盘点，建立健全学校和部门的资产明细账，了解各部门资产管理员的变动情况，以便资产管理科在日常管理中及时调整，保证资产的长期管理。
我院资产管理人员26人，外加1个资产管理科，其中27人负责我院资产管理工作。由于资产管理人员具有多重角色，资产管理人员流动性很大，各部门都会因人员变动而进行调整，导致大多数资产管理人员缺乏责任意识和资产管理经验。在这次检查和盘点中，仍发现一些不规范之处:
1.个别部门或资产管理人员资产管理意识低，执行力不强。我们在平时的资产检查和资产管理工作中多次敦促他们，但仍然没有结果。希望保险部门和个人增强大局意识，提高责任感，做好资产管理工作。
2.在日常的安全卫生检查中，很少有单位没有意识到安全用电的预防，尤其是在实验实训室和多媒体教室。没人上课的时候要及时关掉电源，避免安全事故，防患于未然。
3.未及时办理固定资产变更手续的。个别单位的固定资产不能再用，有的闲置，但手续没有办完。强调客观原因，先行动后行动，自己交换资产。绝大多数单位都能认真履行固定资产手续，报废和调拨固定资产。但是还是有少数单位还是不能很好的履行固定资产的相关手续，只有到了要清查盘点资产的时候才记得办理更换固定资产的手续。
4.资产管理科和资产管理员都应加强学习。平时要加强沟通交流。平时也可以利用每一次检查，每一个程序和QQ群沟通。同时，针对我们的漏洞，要不断完善资产管理体系。
我们资产管理部每年进行一次资产盘点，每次都有学院领导支持。每个资产管理人员都可以在紧张的工作时间抽出一定的时间与资产管理科合作，完成固定资产的盘点。为此，全体后勤人员对各位资产经理老师的支持表示感谢！资产管理科的工作离不开医院领导的正确指导，也离不开资产管理人员的最高帮助。我们是一个团队，只要我们团结起来，形成强大的凝聚力，我们一定会把我们学院的资产管理工作推向更高的水平。
根据号文件的要求，我公司在20xx年XX月XX日至XX日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作简要总结如下：
20xx年时公司正式生产经营的第一个完整年度，经过20xx年上半年的试运行及下半年的正式经营，本年度工作已经基本步入正轨，各部门都有条不紊的开展各项工作。
上年度公司固定资产清查工作圆满完成，财务部对公司资产数据详实记录，实时更新，为进一步规范和加强公司资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，程度发挥固定资产的效益，奠定了坚实的基础。
本年度根据号文件的要求，我公司精心组织了这次固定资产清查工作。
（一）领导重视，组织得力。公司领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月公司的重点工作之一。成立由总经理宋天威任组长，副总经理杨剑为副组长，财务部、各资产管理部门负责人与资产管理员为组员的固定资产清查领导小组，负责对全公司固定资产清查工作组织实施，相关职能部门进行了明确分工。
（二）宣传到位，求实创新。为更好地到达清查效果，公司专门下发了《关于开展20xx年度固定资产清查工作的通知》文件，就清查范围、清查资料、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。公司资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，认真学习了号文件，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展状况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识，配合清查工作。
（三）分工明确，职责清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要是成立固定资产清查工作组，工作组的工作资料分为实物清查工作、财务帐册工作、使用台帐工作、资料整理工作，明确规定各工作的职责人、分工范围等。对工作任务量大、职责重的实物清查工作又安排各相关职能部门予以配合工作，设立三个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、办公设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。
（四）循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全公司的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查登记表，同时公司引进先进条码管理技术及配套软件设备，用电子化、信息化的手段提高了固定资产管理效率，将资产保管落实到人，做到公司资产人人有责。
对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提来源理推荐。总结阶段将各自的帐、卡与实物清查带给的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”，对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
公司领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。
目前，我公司资产清查基准日（20xx年XX月XX日）前的公司固定资产总额为250140.81万元（各类别详细状况见资产清查汇总表），无盘盈、盘亏、毁损、闲置资产状况。
经过此次清查，一方面全面落实了公司固定资产实物管理的各项基础信息，个性是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的状况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。另一方面进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，透过与资产管理软件核对信息，保证卡片信息调拨后及时调整，做到帐实、帐卡、帐帐相符。
（一）、完善制度。今后我公司将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合公司实际、便于操作的固定资产管理办法。
（二）、明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。
（三）、加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，个性是利用电子信息手段，将识别资产的标识详细记录，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。同时对资产清查基准日以后入账的本年度资产在此次清查结束后进行核实。
（四）、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规状况进行通报。
（五）、抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督办各部门抓好落实，努力把公司固定资产管理工作提高到一个新水平。
(一)本单位成立于xx年xx月，属于行政/事业单位，主管部门是，法定代表人是，法定地址为东莞市，人员编制xx人，在编干部职工xx人，实有人员(含临工)xx人。单位主要职能为。
(二)工作基准日：本单位资产清查工作基准日是20xx年12月31日。
(三)资产清查工作范围
本次资产清查的工作范围是：本单位及未单独核算、与本单位合并填报报表的单位x个，分别为。
不列入此次清查范围，但由本单位填报有关数据单位x个，分别为。
(四)清产核资工作具体实施情况
1、本次清产核资工作的主要内容为：基本情况清理、帐务清理、财产清查、完善制度。
2、资产清查的组织工作。本单位成立了资产清查工作小组，统一组织实施本单位资产清查工作。小组成员包括：组长：，副组长：，成员：。
3、资产清查工作程序：
(1)制定本单位资产清查工作方案，组织学习有关政策，研究工作报表，做好人员分工；
(2)对本单位户数、编制和人员状况等基本情况进行全面清理。时间安排：3月x日至x月x日；
(3)进行帐务清理、财产清查，时间安排：x月x日至x月x日，组织人员输入固定资产电子卡并进行核对，时间安排：x月x日至x月x日；
(4)导入资产清查报表，分析资产清查结果；
(5)撰写资产清查工作报告，上报有关数据；
(6)工作总结和完善单位资产管理方向制度。
4、其他工作情况
(一)资产清查结果
通过对本单位20xx年12月31日会计报表及资产损益情况的清查，本单位资产总额账面值为x元，清查值为x元：负债总额账面值为x元，清查值为元：净资产总额账面值为x元，清查值为x元。
(二)会计差错调整情况
截至20xx年12月31日，本单位会计账中资产总额账面值为x元，资产清查报表中资产总额账面值为x元，差额x元，属于会计差错调整。具体情况为：。
(一)资产损益及资金挂账情况；
本单位此次资产清查中，资产损失x元，占资产账面值的%。主要包括流动资产损失x元、固定资产损失x元、对外投资(有价证券)损失x元、无形资产损失x元、其他资产损失及资金挂账等x元；具体损失原因分别为。
(二)资产盘盈情况；
本单位此次资产清查中，资产盘盈x元，占资产账面值的%。主要包括流动资产盘盈x元、固定资产盘盈x元、无形资产盘盈x元、其他资产盘盈等x元；具体盘盈原因及入账、计价情况分别为。
(三)关于土地使用权情况的说明；
(四)单位申报处理的资产损益。
本单位在此次资产清查中共申报处理资产损失x元，申报处理的损失资产占单位资产总额账面值的%。其中流动资产损失x元，固定资产损失x元，对外投资损失x元，无形资产损失x元，其他资产损失x元。
为了进一步加强固定资产的管理力度，规范和整顿固定资产的管理秩序，我局紧密结合撤乡并镇后国有资产重组工作的现实需要，本着认真负责的态度，从20xx年2月开始，历经8个月的时间，对全旗各苏木镇，各行政事业单位的固定资产进行了检查清理。现将检查情况汇报如下:
根据呼伦贝尔市政府以及撤乡并镇工作的需要，我局成立了专门的检查组，经过认真细致的工作，圆满的完成了清产核资以及国有资产重组工作，使各苏木镇能够顺利地开展各项工作。
1、各苏木镇固定资产的情况:固定资产为2，894万元、待核销的固定资产为351万元、暂付款为470万元、暂存款为802万元。
2、存在的问题:一是暂付款数额较大，应报帐没有及时报帐。固定资产清查报告。如因人员调动或死亡而形成暂付款和应收款。二是没有建立固定资产帐，帐面实物不相符。三是固定资产管理不到位，
我代表市人民政府，向市四届人大常委会第xx次会议报告20xx年审计工作报告中指出问题的整改情况。
市四届人大常委会第九次会议审议了《关于20xx年度市级预算执行和其他财政收支的审计工作报告》，并作出了《关于加强对审计工作报告中指出问题整改监督的决定》。市政府高度重视市人大常委会审议意见，召开专题会议，研究部署审计整改工作，要求各部门单位强化审计整改责任，采取有效措施，切实纠正审计查出的问题。同时，要求突出长效机制建设，完善制度、强化措施、硬化手段、规范管理，防止类似问题再度发生。审计整改报告。各相关责任单位高度重视审计整改工作，成立审计整改工作机构，制定审计整改工作方案，明确审计整改工作责任，落实审计整改工作措施，高效运行。至10月底止，除根据《湖南省非税收入管理条例》第二章第十一条规定保留“郴州市非税收入汇缴结算户”，并更名为“郴州市财政局非税收入专户”，加盖国库部门印章外，审计报告中所指定期存单55张已按相关规定归并到36张，9个非税收入专户已实现非税与国库共管，8个土地出让收入支出账户撤并工作正在进行中，预计本月可完成，市本级财政专户归口管理已整改到位。
这项工作得到了上级财政部门的充分肯定，在今年9月全省财政专户整改工作通报中，两个市受到省厅的表扬，郴州市是其中之一。
(六)关于部分政府性基金支出安排不合理，低于规定用途的比例问题。一是根据有关政策精神和要求，从20xx年起，散装水泥办、墙改办作为参公单位编制预算，所有工作经费将列入公共财政预算，不再从基金预算中列支;二是根据;湖南省财政厅关于取消部分非税收入项目省级分成的通知>(湘财综[20xx]17号)规定，自20xx年7月1日起取消“两项基金”上缴省级部分。今后将进一步规范项目申报程序，积极开展项目调研活动，加大对相关项目建设的支持力度，严格执行;郴州市本级财政专项资金使用管理办法>的规定，努力提高资金的使用效益。
(一)进一步完善预算管理机制。一是推行预算绩效管理。坚持绩效优先理念，强化部门预算支出主体责任。从20xx年起凡是向市本级财政申报50万元以上的项目，必须同步申报绩效目标。预算批复时同步批复绩效目标，预算执行时同步跟踪绩效目标。对没有按时完成绩效目标，工作不规范，评价结果差的，下年度不予安排或调减预算。二是建立资产配置预算审核制度，加强政府采购方式审批，实行基本建设计划申报，促进预算编制与行政事业单位资产管理有机结合。三是完善政府采购预算编制。加强政府采购方式审批，在批复政府采购预算时一并批复政府采购方式。四是加强专项资金预算管理。合理设定专项资金，逐步淡化专项资金“基数”的观念，加大资金整合力度，统筹安排，形成合力，集中财力办大事，提高专项资金预算编制的科学化、规范化水平。
(二)进一步强化财政精细化管理。一是加强对宏观经济形势的科学研判，密切关注财税政策的调整，切实将研判结果及财税政策变更对我市财政的影响纳入到财政收入管理中。同时，积极跟踪“营改增”改革后续政策，实时掌握该项改革对财税、企业的影响及改革成效，确保财政收入全面、真实、合理，努力做到财政收入管理精细化、科学化。二是做好预算基础业务管理，加强预算指标管理。依法按时批复年度市级部门预算，及时将部门预算指标导入指标管理系统，严把资金审核关，严格按资金支付审批程序拨款。三是强化专项资金监管，把专项资金使用情况作为财政监督和绩效评价的重中之重，综合运用国库集中支付、政府采购、专项检查等监管手段，对专项资金使用实行全过程控制监督，不断提高专项资金使用效益。四是积极推进财政监督转型，从20xx年起财政监督检查机构全程参与部门预算编制执行，推动财政监督由注重事后监督向注重事前、事中、事后监督的全过程监督转变，由突击性、专项性检查向日常性、常态化检查转变，建立起预算编制、执行、监督、评价相互制衡的管理机制。
(三)进一步加强政府投资监管。一是严格预算评审。严格执行财政、审计和建设三家联合印发;关于加强市本级政府投资项目建设工程预算控制管理有关问题的通知>(郴财办[20xx]12号)，明确预算控制价的约束作用，对不执行预算控制价管理的政府投资项目建设工程，财政部门不拨付建设资金、招标主管部门不予招标备案，审计机关依据有关规定予以核减。二是加强重点环节监管。严把招投标关、变更关和监理关，明确投资概算调整的审批程序，严格控制项目设计变更和现场签证，对重点项目实行审计全程跟踪审计，控制建设成本。三是建立投资项目资金绩效和风险评价制度。由市财政局牵头，组织专家和中介机构成立资金绩效和风险评价小组，对项目资金概算、预算执行、财务管理、债务风险等进行评审，为项目建设决策提供依据。四是建立投资项目资金监督检查制度。由市审计局牵头，抽调专家组成监督检查小组，定期对项目建设进行跟踪监督检查，以便及时发现问题、及时处理违法违规事项。
(四)进一步健全审计整改长效机制。一是建立审计整改问责和责任追究制度。各单位主要负责人是审计整改的第一责任人，也是问责和责任追究的重点对象，问责的主要内容要在整改措施和整改效果等方面追究相关人员责任。二是建立审计整改结果报告制度。被审计单位要在一定时间内，向政府、人大报告整改落实情况，并逐步公告被审单位审计整改结果，对拒不整改或整改不力的予以曝光。三是建立审计整改跟踪检查机制。在一定时间范围内，跟踪检查被审计单位执行审计决定、采用审计报告意见与建议以及处理审计移送事项的结果情况;进一步建立健全审计结论落实反馈制度和审计回访制度，确保审计提出的意见和建议得以落实，发现的问题得以整改。
以上报告，请予审议。
在上级邮政局的正确领导下，根据固定资产清查要求，我单位开展了固定资产清查工作，现固定资产清查工作已圆满结束，有关清查工作报告如下：
我单位的固定资产主要为车辆以及空调、计算机、打印机等，分布在各部门运用。固定资产原值万元，净值万元。我单位平常加强对固定资产的管理，夯实财务管理基础工作，健全固定资产管理机制、保障固定资产的完整和平安。各部门加强对固定资产的管理，充分发挥固定资产的效益，在固定资产管理上取得了较好成果。
（一）领导重视，组织得力，仔细开展固定资产清查工作
我单位领导高度重视本次固定资产清查工作，把固定资产清查工作作为当前的一项重点工作，切实抓紧抓好，务必取得固定资产清查工作的圆满胜利。为此，成立由单位领导和各部门负责人组成的固定资产清查领导小组，负责对固定资产清查工作组织实施，并对各部门固定资产清查工作进行了明确分工。领导小组对固定资产清查工作进行了细心部署、细致支配，强调工作纪律，落实工作任务，要求切实根据上级部门精神，在规定时间内高质量地完成固定资产清查工作。
（二）加强宣扬，确保落实，布置开展固定资产清查工作
为搞好本次固定资产清查工作，我单位加强宣扬，确保落实，召开了固定资产清查工作会议。会议对清查人员就固定资产清查范围、清查内容、领导机构分工、时间支配、工作要求等做了明确规定，对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了具体的要求，并做了示范。通过这次会议，全体清查人员提高了思想相识，明确了自己的清查工作任务，驾驭了清查工作的方法与步骤，为圆满完成固定资产清查工作，打下了扎实的基础。
（三）明确分工，落实责任，切实做好固定资产清查工作
我单位本次清查工作共分为打算、清查、总结和验收四个阶段。打算阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、运用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。要求各工作小组仔细做好每个阶段的固定资产清查工作，确保完成固定资产清查工作任务。本次固定资产清查的重点工作为清查阶段和总结阶段。清查阶段主要工作是各清查小组对单位的全部固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，照实填写固定资产清查登记表。对清查中发觉的须要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清缘由，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与运用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组供应的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后由资料整理工作组依据盘点结果具体填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组批阅。
我单位领导与各部门负责人高度重视本次固定资产清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面驾驭清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。本次固定资产清查工作主要取得了以下成果：
（一）全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息
本次固定资产清查全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息，特殊是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的状况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。
（二）完善了财务固定资产卡片信息登记工作
本次固定资产清查进一步完善了财务固定资产卡片以及运用部门的运用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。
（三）查清了全部固定资产
经过本次固定资产清查，我单位查清了全部固定资产。截止20xx年月底，我单位共有各类车辆辆，价值万元；空调、计算机、打印机等共计件，价值万元。
（一）建立完善固定资产管理制度
我单位将依据固定资产管理方面的新要求，制定适合我单位实际、便于操作的固定资产管理制度。要制定“购置资产、调拨部门、报废资产”等固定资产管理制度，进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制，切好用制度管理好固定资产。
（二）加强固定资产日常管理工作
一是把固定资产管理作为财务管理和固定资产运用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一样。其中要严格做好固定资产的账务处理工作，固定资产实行分级管理的原则，财务部门建立分门别类金额总账，记录固定资产状况；办公室建立分类明细和固定资产登记卡，并同时建立运用部门物品运用登记卡，标明财产编号，运用部门可以随时驾驭本部门的物品领用状况。二是加强固定资产调拨处理工作。固定资产发生调拨时，严格按固定资产管理制度办理，由运用单位填写调拨申请单及调拨设备清单，经单位领导签章有效，运用部门不得自行处理。三是加强固定资产领用与报废的处理工作。固定资产在领用时应填写领料单，并在登记卡上签名，标明该设备已由其保管运用。固定资产的报废、报损应由运用部门填写报废、报损申请单，经逐级领导审批后，方可核销。
（三）落实好固定资产管理制度
一是重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、连接，督导各部门抓好落实，努力把我单位固定资产管理工作提高到一个新水平。二是严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对自查发觉的问题必需整改到位，切实保管、运用好固定资产。我单位对于各部门保管、运用固定资产的违规状况进行通报。
我单位仔细努力工作，虽然在本次固定资产清查工作取得了较好的工作成果，但是与上级领导部门的要求和希望相比，还是存在肯定的不足与差距，须要接着努力和提高。今后，我单位要接着加强学习，深化管理，按科学发展观的要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋勉努力，仔细工作，把各项固定资产管理工作提高到一个新的水平，切实管好、运用好固定资产，发挥固定资产的最大效用，为促进我单位经济业务工作发展做出应有的努力与贡献。
根据海淀区固定资产清查工作计划的要求和本单位的实际情况，街道认真进行了全面的固定资产清查。现在，盘点工作报告如下：
（a）领导重视。街道领导高度重视此项清查工作，成立固定资产清查领导小组，并指定专人负责，明确分工；要求大家参与，各部门配合，保证盘点工作的顺利进行。
（2）合理安排。这次清查的重点工作落在清查阶段和整改阶段。本次存货涉及的固定资产主要包括信息设备、运输工具等。盘点阶段主要实现资产基础信息，在现场实物盘点的基础上补充修改相关信息。盘点后填写固定资产信息表，与财务固定资产表核对，做到账实相符。
（1）资产概况
截至20xx年5月31日，我街资产总额确认为人民币23，453，304元。
（二）本单位各类固定资产的清查和分类
1、土地总清查价值0元。
2、房屋建筑存货总值1288、2456万元。
3、通用设备存货总值834，557元。
4、特种设备存货总值517788元。
5、运输设备库存总值367、2108万元。
6、电气设备存货总值175，279元。
7、电子产品和通信设备的总库存值为3617457元。
8、仪器及其他仪器存货总值10581元。
9、文化体育器材库存总值189937元。
10、图书、文物、展品存货总值为0元。
11、家具和其他物品的总库存值为1553141元。
我这条街不缺也不过剩。
这次固定资产盘点时间短，任务重。我们街道原有的固定资产统计表不完善，没有及时更新。为了保证这次盘点的准确性，我们逐一查看了各个办公室的材料，花了很长时间。此外，报废资产没有及时清理，库存初期出现重复统计。部分资产已经转移到其他部门，但相关转移手续和变更登记尚未完成。
改进措施：
（1）建立资产管理的长效机制。增强物业管理人员的责任感，使账务管理和记账人员的责任得以落实。严格执行《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》以及本次资产清查的相关文件。
（2）利用信息技术管理资产。用计算机等现代工具加强对资本生产的监控，将资产管理与财务管理、资产价值管理和实物管理相结合，及时反映单位的资金动作、资产存量和变量，实现从静态管理向动态管理的转变。
（3）每年组织一次固定资产清查，使固定资产检查定期化，更好地从源头上监控固定资产的变化。
万寿路街道根据海淀区固定资产清查工作方案的要求，结合本单位实际，认真对固定资产进行了全面清查，现对本次清查工作报告如下:
(一)领导重视。街道领导高度重视本次清查工作，成立了固定资产清查领导小组，专人负责，明确分工;要求人人参与，科室配合，保证清查工作顺利进行。
(二)合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和整改阶段上。此次清查涉及的固定资产主要是信息设备、运输工器具等。在清查阶段主要是落实资产的各项基础信息，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。填写盘点后的固定资产信息表，与财务固定资产表进行核对，做到帐物相符。
截止20xx年5月31日，经过清查确认我街道的资产合计为23453304元。
(二)、我单位各项固定资产清查、分类情况
1、土地清查总值0元。
2、房屋及建筑物清查总值12882456元。
3、通用设备清查总值834557元。
4、专用设备清查总值517788元。
5、交通运输设备清查总值3672108元。
6、电气设备清查总值为175279元。
7、电子产品及通信设备清查总值为3617457元。
8、仪器仪表及其他清查总值为10581元。
9、文化体育设备清查总值为189937元。
10、图书文物及陈列品清查总值为0元。
11、家具用品及其他清查总值为1553141元。
我街道没有盘亏、盘盈的情况。
此次固定资产清查的时间紧、任务重，我街道原有的固定资产统计表不是很完善，更新不及时，为保障这次清查的准确，我们对每一间办公室的物资逐一进行了清查，耗时较长。另外，报废资产未及时清理，在清查的开始阶段出现了重复统计的现象。部分资产已调拨到其他部门，但未办理相关调拨手续，未进行变更登记。
(1)建立资产管理长效机制。增强财物管理人员的责任意识，使账物管理责任和记账人员的责任落实到实处。严格执行;行政事业单位国有资产管理办法>、;行政事业单位国有资产处置管理实施办法>及本次资产清查有关文件。
(2)运用信息技术进行资产管理。以计算机等现代化工具加强对资金产的监控，把单位的资产管理与财务管理、资产的价值管理和实物管理结合起来，及时反映单位的资金动作、资产存量和变量情况，实现由静态管理向动态管理的转变。
(3)每年组织一次固定资产清查工作，使固定资产检查经常化，更好的从源头对固定资产变动情况进行监控。
为了进一步加强固定资产管理，规范和整顿固定资产管理秩序，我局紧密结合乡镇撤并后国有资产重组的实际需要，以认真负责的态度，在X个月后对全旗各苏木乡镇和行政事业单位的固定资产进行了检查清理。检查报告如下：
根据呼伦贝尔市政府和撤乡并镇工作的需要，我局成立了专门的检查组。经过精心细致的工作，顺利完成了清产核资和国有资产重组工作，使所有苏木镇各项任务得以顺利开展。
1、苏木镇固定资产：固定资产2894万元，待核销固定资产351万元，暂付款470万元，暂存款802万元。
2、存在的问题：一是由于暂付款金额较大，导致账户不能及时报销。固定资产盘点报告。如因人员调动或死亡导致的临时支付和应收款项。二是固定资产账户未建立，账面对象不一致。第三，固定资产管理不到位，管理意识不强，会计人员不够积极主动。
随着我国旗帜经济的快速发展和基础设施建设的完善，各行政机构的办公设施、办公用品和交通工具也在更新，从而进一步加快了淘汰陈旧资产的速度。
1、行政事业单位固定资产总额9716万元，待核销固定资产1908万元，新建未入账固定资产3872万元，出售固定资产197万元。
2、存在的问题：一是固定资产账记录不全，账外资产流失较多。二是固定资产买卖手续不全，卖出的资金没有及时上缴财政专户，已经支付。固定资产盘点报告。主要是交通工具和住房建设。第三，存在用固定资产冲减单位债务的问题。四是新建、扩建项目没有及时入账，账户内外资产出较大。入账资产未及时入账，各种手段取得的资产在使用中，但没有财务记录，导致账外资产。第五，资产流失严重。在资产处置过程中，未经国有资产主管部门批准处置资产，给国家造成严重损失的。第六，管理意识薄弱。
1、教育系统：由于我们旗集中办学，部分房屋被拆除，同时新建了部分校舍。苏牧学校全部并入阿镇乡集中办学。原苏牧校舍待处理，具体如下：
教育系统累计固定资产2926万元，待核销固定资产912万元，其中奇智学校固定资产原值2311万元，待核销固定资产324万元。苏牧每所学校固定资产原值615万元，待核销固定资产58万元。
教育系统新建未入账固定资产1300万元。
2、社保账户：固定资产总额1187万元，待核销固定资产182万元，未入账的新建固定资产214万元（因拖欠工程款无法办理产权证、未正式移交、未向城建部门备案、无正式收据而未入账）。
已出售固定资产18万元。
3、农牧系统：固定资产总额881万元，待核销固定资产283万元，未入账的新建固定资产17万元（因工程款未支付，无正式收据，不入账）。
已出售固定资产19万元。
4、所有行政事业单位：固定资产总额4293万元，待核销固定资产466万元，未入账的新建固定资产1677万元（因手续不全，无正式收据或赊购，未入账）。
已出售固定资产39万元。
1、行政事业单位的固定资产应由单位注销固定资产（凭证），报国有资产管理部门审批和核销；需要核销的固定资产数额较大的，应报旗政府批准核销。
2、新建未入账办公楼各单位会计人员应督促经办人员按照规范的会计程序及时入账；新建办公楼的部分账目没有正式收据的，应当书面说明；上级主管部门提出的固定资产，应按固定资产的合法、正式收据入账；对于购买大型办公用品，在职员工所欠债务金额比较大，需要及时冲抵债务，减少员工欠款。
3、个别单位办公用房的转让，要求会计人员按照正式程序及时入账（合法收据由现单位和转让单位出具）。
4、坚决杜绝自行出售固定资产和动用资金的现象。固定资产清理后，如果再次发生自销固定资产和动用资金的现象或发生固定资产管理不规范的现象，财务部门将采取相应措施进行处罚。
5、严格遵守：固定资产管理的有关规定。
近年来，省、市局和地方政府对xx局给予了极大的关注和重视，在人力、物力、财力等方面给予了大力投入。我分局现有固定资产xx元，其中土地原值xx元，房屋及建筑物原值xx元，办公区、宿舍区绿化工程原值xx元，电子设备原值xx元，交通工具原值xx元，专用设备原值xx元，其它财产原值xx元。面对着上亿的财产，如果没有完善的管理机制和严格的管理制度，将无法达到固定资产管理标准化、规范化，制度化的要求，也无法适应地税事业的发展和深化改革的需要。在固定资产的管理工作上，我分局主要做了几个方面的工作。
固定资产清理明晰了产权，完善了制度，规范了手续。做到了帐物相符，帐帐相符，帐卡相符(详见《固定资产清理工作总结》)
根据《xx地方税务系统固定资产管理暂行办法》和市局对固定资产管理的有关规定，我们制订了符合我们分局实际，便于操作的固定资产管理规定，完善制度，以制度来规范管理。加强和完善固定资产的管理，首先明确了固定资产管理与核算的基本要求，纠正思想认识偏差，重视以下几方面的管理工作：
1.严格固定资产的账务处理。固定资产实行分级管理的原则;财务部门建立分门别类金额总账，记录固定资产情况;办公室建立分类明细和固定资产登记卡，并同时建立使用部门物品使用登记卡，标明财产编号，使用部门可以随时掌握本部门的物品领用情况。
2.对基建、工程改造项目中的全套固定资产要核算。竣工后，由建设单位、使用单位、财务部门、办公室共同组成验收小组，建设单位和施工单位，应在竣工决算中详列项目清单，标明数量和金额，按验收手续办理固定资产入库。
3.加强固定资产领用与报废的处理。固定资产在领用时应填写领料单，并在登记卡上签名，标明该设备已由其保管使用。固定资产的报废、报损应由使用部门填写报废、报损申请单，经逐级领导审批后，方可核销。
4、严格对固定资产调拨的处理。固定资产发生调拨时，严格按有关规定办理，由使用单位填写调拨申请单及调拨设备清单，经双方分局领导签章有效，使用部门不得自行处理。详见《xx三分局固定资产管理暂行规定》)
办公室，计会科、监审室同时参与对分局固定资产的管理，各司其职，互相牵制。计会科在搞好固定资产帐务管理的基础上协助办公室搞好固定资产实物的管理。如购入或工程改造过程中所发生的固定资产，应办理入库，纳入固定资产核算;对调出的固定资产应办理移交手续;对报废的固定资产应参加鉴定、清理;对保管、使用、维护不当所造成的提前报废的固定资产，查明原因，分清责任，认真处理。在清查固定资产时，应组织有关人员到现场核实，保证账物相符、账账相符、帐卡相符。监审室则负责对固定资产购入或工程改造的监督审计，并对固定资产责任人的离任交接进行监督。
目前我们采用的是通用财产管理系统管理固定资产，该系统有原则性强、功能齐全、操作简捷、通用性强，
安全性强、标准化强、技术先进等特点，但该系统运用于银行和医院的财产管理，税务部门的固定资产管理在规定和使用上都与其有差异，一些分类不适合税务系统的财产管理，主要体现在以下三个方面：
1、一级科目分类太少，如土地、房屋、建筑物分类不包含园林绿化等二级分类，我们只能进行一级科目合并和新增二级分类等;
2、没有三级分类，象园林绿化工程等只能做总帐，分帐只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折旧年限不正确，比如说汽车的使用年限是20xx年，而卡片最长都只有8年。
4、一级分类和二级分类有的不适合税务系统的管理需要，需要进行调整，如房屋及建筑物卡片帐改成土地及房屋建筑物卡片帐、机械器具卡片帐改为专用设备卡片帐等。
5、固定资产卡片录入时科目不够，如办公楼土建部分含桩基工程，土石方爆破等十项，分类太细，系统只含一、二级分类，无三级分类，我们对这一类的固定资产采取整合成一张卡片，同时将第三级分类录入到该卡片的成套设备清单的方法予以解决。
系统的运用，能够简单，明了、直观的了解、管理固定资产，可随时、随机的了解单位的每一项固定资产的去向和现状，解决了手工管理的复杂、无序、盲目等问题。
为了全面摸清行政事业单位“家底”，进一步强化我乡行政事业单位资产管理，夯实资产管理信息系统数据，推进资产管理与预算管理、财务管理相结合，根据《财政部关于开展20xx年全国行政事业单位国有资产清查工作的通知》和省、市、县有关要求，乡政府决定在全乡范围内组织开展行政事业单位资产清查工作，现制定如下工作方案。
乡财政所按照“统一政策，统一方法、统一步骤、统一要求、分单位实施”的原则，组织开展全乡行政事业单位资产清查工作。
（一）全面摸清家底。对行政事业单位基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理核查，真实、完整地反映单位的资产和财务状况，为加强行政事业单位国有资产监督管理，促进资产管理与预算管理有机结合奠定基础。
（二）完善监管系统。通过资产清查，建立健全全乡行政事业单位资产管理基础数据库，充实和完善全乡行政事业国有资产管理信息，实施动态管理，为加强财政资产管理和预算管理提供数据支撑。
（三）实现“三个结合“。建立资产管理与预算管理，资产管理与财务管理，资产管理与国库管理相结合的工作机制，为编制年度预算，加强资产收益管理，规范收入分配秩序创造条件。
（四）完善管理制度。根据资产清查发现和暴露的问题，全面总结经验，分析原因，制定切实可行的措施，建立健全行政事业单位国有资产管理制度。
（一）清查基准日。以20xx年12月31日为资产清查的基准日。
（二）清查范围
1、20xx年12月31日前经机构编制管理部门批准成立，执行行政、事业单位财务和会计制度的各行政事业单位、社会团体。
2、执行民间非营利组织会计制度，并同乡财政所有经费缴拨关系的社会团体等单位。
（一）乡财政所组织全乡行政事业单位资产清查核实工作。各单位按照财务隶属关系，组织所属行政事业单位开展资产清查核实工作。
按照此次资产清查的统一政策和要求，对原已清查的资产结果，进行补充、调整、审核并更新有关数据后，按统一要求上报。
（二）各单位资产清查结果按规定报送乡财政所，资产清查数据应与同年度资产报告数据、财务会计决算数据进行核对。
（三）针对资产清查过程中发现的问题，财政所可以聘请社会中介机构进行专项审计或复核。
（四）经过清理核实后的资产，要按照统一要求建立健全资产账卡，完善管理信息，并按照《行政事业单位国有资产管理信息系统管理规程》规定，将相关信息及时录入资产管理信息系统，确保数据真实、准确。
（五）各单位在此次资产清查工作的基础上，建立完整的行政事业单位国有资产基础数据库，对资产变化情况及时更新，按时上报，实现资产的动态管理，并建立和完善资产与预算有效结合的激励和约束机制，防止“前清后乱”和“清管两张皮”现象。
（六）资产清查工作结束后，乡财政所将根据财政部印发的《行政事业单位资产清查核实管理办法》和实际情况，对资产清查结果逐步予以核实批复。
根据《财政部关于印发;行政事业单位资产清查核实管理办法>的通知》及省、市、县等有关规定，做好基本情况清理、财务清理、财产清查和完善制度等工作。具体步骤如下：
（一）准备阶段（20xx年4月）
1、研究制定资产清查工作方案。
2、组织开展宣传及业务培训。
（二）实施阶段（20xx年5月—7月）
1、各单位自查。根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》的要求，各单位对占有使用的国有资产进行全面清查，必要时可委托社会中介机构出具专项审计报告。自查工作完成后，各单位将申报文件、资产清查报表、专项审计报告和资产清查报告等材料，报送政府办公室，审核汇总后于20xx年6月30日前报送县财政局。报送资料包括：纸质的正式文件、本单位资产清查汇总表和资产清查工作报告等；电子材料除提供纸质材料电子版外，还包括所属单位的固定资产盘点单、资产清查明细表、资产清查报表、资产清查汇总表、社会中介机构出具的专项审计报告等。
2、20xx年7月25日前，乡财政所对全乡行政事业单位资产清查结果进行审核，各单位根据审核通过的资产清查结果开展资产核实工作。对于需要报送县财政局审批的资产核实事项，单位应当将申报文件、资产核实申请表、资产清查报表相关证据和经济鉴证证明等材料报乡政府同意后，由乡政府统一报送财政局审批。
（三）总结阶段（20xx年8月—9月）
1、乡财政所对全乡资产清查工作进行总结。向乡政府报告全乡行政事业单位国有资产情况，为下步工作提出改进措施奠定基础。
2、乡财政所将根据资产清查结果，研究制定或完善行政事业单位国有资产管理办法。
3、各单位根据各自实际情况，完善资产管理实施方案。
为切实加强领导，保证行政事业单位资产清查工作顺利进行，乡政府按省财政厅及县财政局统一部署，组织全乡行政事业单位资产清查工作，各单位具体开展本单位的资产清查工作，资产清查工作所需经费列入预算。
各单位法（定）人代表是资产清查第一责任人，各单位要建立由相关部门组成的清查组织和工作机构，负责领导帮实施本单位的资产清查工作。
（一）加强领导，各单位要加强资产清查工作的组织领导，单位负责人应切实履行管理责任，分工明确，落实到人，配备强有力的力量，保证资产清查结果真实可靠，确保资产清查工作按时完成。
（二）各单位要做好动员培训工作，认真学习文件，并结合本单位实际，制定资产清查的具体实施办法，保证清查工作顺利完成。
（三）严肃纪律，各单位应坚持实事求是的原则，如实反映资产管理情况和存在问题，不得瞒报，对于资产清查中出现的违规违法行为，按相关法律法规处理。
（四）工作督导，各单位要加强对本单位资产清查工作的监督指导，及时上报资产清查工作进展情况，乡政府对全乡资产清查工作情况予以通报并组织监督检查。
5月12日下午，学校在科技楼第六会议室召开了xx年资产清查工作动员大会。会议由院长助理、办公室主任史伟奇主持，院领导林少菊、谢军、陈庆祥出席会议，校属各二级机构一把手、部门资产管理员(内勤兼)及校资产清查办公室成员参加了会议。
会上，国资处处长胡晓光同志宣读了《湖南警察学院xx年国有资产清查工作方案》(湘警院通《xx年学院国有资产规模虽然取得了较好的增值保值，但也存在重钱轻物、重配置轻管理等等问题，要求：一是以清查为契机，明确责任，加强管理;二是健全内部管理制度，实行责任和责任追究制;三是实行专人管理负责制，定期做好资产管理人员培训;四是推进信息化管理，实现信息共享、资源共享;五是建立根据市局关于开展全市地税系统固定资产自查的通知要求，调兵山市地税局xx年2月25日至4月 8日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：
一、 基本情况
为进一步规范和加强我局资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据省局、市局的要求，我局精心组织了全局性的固定资产清查工作。
二、清查的主要做法
(一)领导重视，组织得力。局领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为三季度局的重点工作之一。成立由局长赵东光同志任组长，办公室主任王英俊为副组长，办公室、人事监察科相关同志为组员的固定资产清查领导小组，负责对全局固定资产清查工作组织实施，并要求局其他部门对清查工作全程给予配合支持。
(二)提高认识，宣传到位。为更好地达到清查效果，我局召开了清查领导小组及局机关部门负责人参加的会议，传达了开展上级地税系统固定资产自查的通知的文件精神，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。局清查领导小组专门组织召开了清查动员会议，对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识，积极配合清查工作。
(三)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，明确分工，准备清查的相关资料。对工作任务量大、责任重的实物清查工作又安排各相关部门专人予以配合。
(四)合理安排，重点突破。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查人员对全局的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，并同财务软件中相关信息相核对。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处臵的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段是对清查中发现的问题进行整改，按照帐实相符的原则对有关信息进行维护，并形成清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
三、清查的主要成果
局领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作定期召开作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。
经过此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落实了局固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产资料不相符的情况，我局以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改、调整，对卡片信息不齐全的按市局财务便函要求一一核对，填写齐全。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。
四、下一步资产管理的工作思路
(一)完善制度。今后我局将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我局实际、便于操作的固定资产管理办法。
(二)明确职责。进一步明确固定资产管理部门同实物使用部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。对核对准确的固定资产，使用人和部门负责人双重签字确认，
从而增强资产管理人员的责任心。
(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。
(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。
(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理人员在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我局固定资产管理工作搞得更好。健全奖惩制度，把国资管理工作好坏纳入评先评优、晋升晋级考核范围。
为了全面摸清行政事业单位“家底”，进一步强化我乡行政事业单位资产管理，夯实资产管理信息系统数据，推进资产管理与预算管理、财务管理相结合，根据《财政部关于开展20xx年全国行政事业单位国有资产清查工作的通知》和省、市、县有关要求，乡政府决定在全乡范围内组织开展行政事业单位资产清查工作，现制定如下工作方案。
乡财政所按照“统一政策，统一方法、统一步骤、统一要求、分单位实施”的原则，组织开展全乡行政事业单位资产清查工作。
㈠全面摸清家底。对行政事业单位基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理核查，真实、完整地反映单位的资产和财务状况，为加强行政事业单位国有资产监督管理，促进资产管理与预算管理有机结合奠定基础。
㈡完善监管系统。通过资产清查，建立健全全乡行政事业单位资产管理基础数据库，充实和完善全乡行政事业国有资产管理信息，实施动态管理，为加强财政资产管理和预算管理提供数据支撑。
㈢实现“三个结合“。建立资产管理与预算管理，资产管理与财务管理，资产管理与国库管理相结合的工作机制，为编制年度预算，加强资产收益管理，规范收入分配秩序创造条件。
㈣完善管理制度。根据资产清查发现和暴露的问题，全面总结经验，分析原因，制定切实可行的措施，建立健全行政事业单位国有资产管理制度。
㈠清查基准日。以20xx年12月31日为资产清查的基准日。
㈡清查范围
1、20xx年12月31日前经机构编制管理部门批准成立，执行行政、事业单位财务和会计制度的各行政事业单位、社会团体。
2、执行民间非营利组织会计制度，并同乡财政所有经费缴拨关系的社会团体等单位。
㈠乡财政所组织全乡行政事业单位资产清查核实工作。各单位按照财务隶属关系，组织所属行政事业单位开展资产清查核实工作。
按照此次资产清查的统一政策和要求，对原已清查的资产结果，进行补充、调整、审核并更新有关数据后，按统一要求上报。
㈡各单位资产清查结果按规定报送乡财政所，资产清查数据应与同年度资产报告数据、财务会计决算数据进行核对。
㈢针对资产清查过程中发现的问题，财政所可以聘请社会中介机构进行专项审计或复核。
㈣经过清理核实后的资产，要按照统一要求建立健全资产账卡，完善管理信息，并按照《行政事业单位国有资产管理信息系统管理规程》规定，将相关信息及时录入资产管理信息系统，确保数据真实、准确。
㈤各单位在此次资产清查工作的基础上，建立完整的行政事业单位国有资产基础数据库，对资产变化情况及时更新，按时上报，实现资产的动态管理，并建立和完善资产与预算有效结合的激励和约束机制，防止“前清后乱”和“清管两张皮”现象。
㈥资产清查工作结束后，乡财政所将根据财政部印发的《行政事业单位资产清查核实管理办法》和实际情况，对资产清查结果逐步予以核实批复。
根据《财政部关于印发;行政事业单位资产清查核实管理办法>的通知》及省、市、县等有关规定，做好基本情况清理、财务清理、财产清查和完善制度等工作。具体步骤如下：
㈠准备阶段（20xx年4月）
1、研究制定资产清查工作方案。
2、组织开展宣传及业务培训。
㈡实施阶段（20xx年5月—7月）
1、各单位自查。根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》的要求，各单位对占有使用的国有资产进行全面清查，必要时可委托社会中介机构出具专项审计报告。自查工作完成后，各单位将申报文件、资产清查报表、专项审计报告和资产清查报告等材料，报送政府办公室，审核汇总后于20xx年6月30日前报送县财政局。报送资料包括：纸质的正式文件、本单位资产清查汇总表和资产清查工作报告等；电子材料除提供纸质材料电子版外，还包括所属单位的固定资产盘点单、资产清查明细表、资产清查报表、资产清查汇总表、社会中介机构出具的专项审计报告等。
2、20xx年7月25日前，乡财政所对全乡行政事业单位资产清查结果进行审核，各单位根据审核通过的资产清查结果开展资产核实工作。对于需要报送县财政局审批的资产核实事项，单位应当将申报文件、资产核实申请表、资产清查报表相关证据和经济鉴证证明等材料报乡政府同意后，由乡政府统一报送财政局审批。
㈢总结阶段（20xx年8月—9月）
1、乡财政所对全乡资产清查工作进行总结。向乡政府报告全乡行政事业单位国有资产情况，为下步工作提出改进措施奠定基础。
2、乡财政所将根据资产清查结果，研究制定或完善行政事业单位国有资产管理办法。
3、各单位根据各自实际情况，完善资产管理实施方案。
为切实加强领导，保证行政事业单位资产清查工作顺利进行，乡政府按省财政厅及县财政局统一部署，组织全乡行政事业单位资产清查工作，各单位具体开展本单位的资产清查工作，资产清查工作所需经费列入预算。
各单位法（定）人代表是资产清查第一责任人，各单位要建立由相关部门组成的清查组织和工作机构，负责领导帮实施本单位的资产清查工作。
㈠加强领导，各单位要加强资产清查工作的组织领导，单位负责人应切实履行管理责任，分工明确，落实到人，配备强有力的力量，保证资产清查结果真实可靠，确保资产清查工作按时完成。
㈡各单位要做好动员培训工作，认真学习文件，并结合本单位实际，制定资产清查的具体实施办法，保证清查工作顺利完成。
㈢严肃纪律，各单位应坚持实事求是的原则，如实反映资产管理情况和存在问题，不得瞒报，对于资产清查中出现的违规违法行为，按相关法律法规处理。
㈣工作督导，各单位要加强对本单位资产清查工作的监督指导，及时上报资产清查工作进展情况，乡政府对全乡资产清查工作情况予以通报并组织监督检查。
近年来，省、市、地方政府对XX局高度重视，投入了大量的人力、物力、财力。我行固定资产为XX，包括土地、房屋及建筑物原值、办公及宿舍区绿化工程、电子设备、车辆、特种设备等财产，面对上亿的资产，如果没有完善的管理机制和严格的管理制度，将达不到固定资产管理规范化、规范化、制度化的要求，也不能适应地税发展和深化改革的需要。在固定资产管理方面，我行主要做了几项工作。
固定资产清理明晰产权，完善制度，规范程序。账实相符，账实相符，账卡相符（详见《固定资产清理工作总结》）
第二，建立规章制度，规范管理。
根据《地方税务系统固定资产管理暂行办法》和市固定资产管理局的有关规定，我们制定了符合我行实际情况、易于操作的固定资产管理规定，完善了制度，规范了管理。加强和改进固定资产管理，首先要明确固定资产管理和核算的基本要求，纠正思想认识上的偏差，强调管理的以下几个方面：
1、固定资产的严格会计处理。固定资产分级管理的原则；财务部门建立分类金额总账，记录固定资产；办公室应建立分类明细和固定资产登记卡，同时建立使用部门的货物使用登记卡，注明财产编号，以便使用部门随时掌握本部门的收货情况。
2、基本建设和工程改造项目中的成套固定资产应当核算。竣工后，建设单位、使用单位、财务部门和办公室应共同组成验收小组。建设单位和施工单位应在决算中详细列出项目，注明数量和金额，并按验收程序办理固定资产入库。
3、加强固定资产的接收和报废处理。领取固定资产时，应填写领料单，并在登记卡上签字，表明设备已由其保管和使用。固定资产的报废和报损由使用部门完成，经领导逐级审批后才能核销。
4、严格办理固定资产配置。如属固定资产调拨，应严格按照有关规定办理。用户填写调拨申请表和调拨设备清单，由双方分公司领导签字，用户部门不得自行办理。详见XX第三支行《固定资产管理暂行规定》）
第三，履行自己的职责。
办公室、计划科、监审室同时参与分支机构固定资产管理，各司其职，相互制约。企划部在做好固定资产会计管理的基础上，会协助办公室做好固定资产实物管理。在购建或者工程改造过程中发生的固定资产，应当入库，计入固定资产核算；转让的固定资产应办理转让手续；报废的固定资产应进行鉴定和清理；对于因保管、使用和维护不当而提前报废的固定资产，要查明原因，分清责任，认真处理。固定资产清查时，应组织有关人员到现场核实，确保账实相符、账实相符、账卡相符。监督检查室负责固定资产购置或工程改造的监督审核，并监督固定资产负责人的离任交接。
第四，应用制度，完善制度。
目前，我们使用一个通用的物业管理系统来管理固定资产，该系统原理性强，功能齐全，操作简单，通用性强。
安全性强、规范性强、技术先进等特点，但该系统应用于银行和医院的物业管理，税务部门的固定资产管理在法规和使用上与它不同。有些分类不适合税务系统的物业管理，主要体现在以下三个方面：
1、一级学科分类太少。比如土地、房屋、建筑物的分类不包括园林绿化等二级分类。只能合并一级科目，增加二级分类。
2、没有三级分类，比如园林绿化工程，只能作为总账，明细账只能作为明细表，不能直接作为卡片。
3、卡上的折旧年限不正确。比如汽车的使用寿命是20xx年，而最长的卡只有8年。
4、一些一级分类和二级分类不适应税务系统的管理需要，需要进行调整。比如房建卡账户改土地房建卡账户，机械设备卡账户改特种设备卡账户。
5、录入固定资产卡片时科目不够。比如办公楼土建部分包含桩基工程、土方爆破等十项，分类太细。系统只包含一级和二级分类，没有三级分类。我们会将这类固定资产整合成一张卡片，并在卡片的完整设备清单中输入三级分类。
该系统的应用可以简单、清晰、直观地了解和管理固定资产，并可以随时、随机地了解每项固定资产的去向和现状，解决了人工管理的复杂、无序和盲目性问题。
行政事业单位固定资产管理信息系统操作手册20xx年版
第二部分20xx年行政事业单位固定资产清查报告
1）打开浏览器（推荐IE或Firefox资产专用浏览器），在地址栏进入资产管理信息系统网站【
1）维护公司的基本信息
注：行政单位根据单位的基本性质，判断该填报哪一行；在事业单位，由行业来判断该填报哪一行。
2）部门管理
1、新部门
选择需要添加部门的上级部门
在输入框中输入部门代码，部门
名称
注意：添加时，第一步是选择要添加的上级部门，然后单击新建
2、删除部门
在系统中删除一个部门之前，需要清空该部门的人员，通过更改卡片将该部门引用的卡片引用到其他部门，使该部门的引用为空，才能成功删除。
3、修改部门
首先点击要修改的部门，然后修改部门信息、
3）人事管理
1、新增人员
第二步：在部门树形结构下，点击需要添加人员的部门亲笔信
2、删除人员
在系统中删除一个人之前，需要通过资产卡片修改该人关联的卡片，才能关联到其他人，并且该人的参照为空，才能成功删除。
操作步骤：点击人员所在部门，在列表框中选择要删除的人员
第三部分20xx年行政事业单位固定资产清查报告