“四送一服”双千工程第一工作组“六稳”集中活动工作总结
工作组精心谋划、迅速行动，省动员会结束后，组长、省政府金融办程钢副主任主持召开行前会议，第一时间召集工作组成员研究制定集中活动实施计划，突出工作重点，明确任务分工。活动期间，工作组围绕“六稳”政策措施及支持实体经济政策落实，精准开展政策宣传解读，实地调研重点联系园区及企业，现场督办解决重难点问题，扎实推动各项工作有力开展。
(一)聚焦“稳”字，政策宣讲力求精准。一是集中宣讲准确全面。工作组以高度的政治自觉，深入学习领会“六稳”政策内涵，准确把握精髓要义，精准传递政策要求。10月18日上午，工作组会同合肥市“四送一服”办组织召开促进“六稳”政策措施落实工作宣讲电视电话会，主会场及县区分会场共1120人参会，其中机关干部403人、企业代表717人。会议邀请省人社厅、省政府金融办、省商务厅、省发展改革委参与起草省委省政府“六稳”政策的专家，从政策制定者的角度出发，分别对稳就业、稳金融、稳外贸和稳外资、稳投资和稳预期等“六稳”工作方案逐一进行深入解读，客观分析当前经济形势，全面介绍政策出台背景、主要考虑和基本内容等。二是重点宣讲突出针对性。工作组根据合肥实际，特别关注就业重点企业、对美出口企业、外商投资企业等重点对象，结合如何应对中美贸易摩擦可能带来的就业、金融、投资等方面的风险，着重宣讲降低企业运营成本、加强财税支持、加大用地保障、优化营商环境等方面的创新举措，确保把中央及省里“六稳”要求精准传送到最需要的企业，稳定市场预期和政策预期，提振企业发展信心。三是媒体宣传渠道多样。发挥官方主流媒体优势，充分运用合肥市主流媒体及政务微博微信新媒体，通过在合肥日报开设专栏、在合肥电视台重点时段播放报道、在市“四送一服”工作综合服务平台推送信息等方式，对“六稳”政策措施进行全方位、系统化的宣传解读，不断扩大政策内容的社会知晓度和影响力。
(二)突出“广”字，企业调研深入全面。一是建立省市县三级联动调研机制。为提升调研的深度和广度，根据前期掌握情况，省政府金融办主动落实厅级领导联系包保企业制度，组织8个联合调研小组，由办领导带队、相关处室牵头、市县职能部门配合、工作组成员参加，深入常态化联系的重点园区和15家重点企业走访调研，注重倾听企业诉求，积极出实策、拿实招，实实在在帮助企业解决生产经营中的实际困难和问题。二是广泛推介省综合服务平台。工作组通过召开宣讲会和座谈会、实地走访调研等多种形式，向企业发放综合服务平台宣传卡片，现场演示操作方法，鼓励企业家登录综合服务平台咨询政策、反映诉求。借助微信、微博、合肥论坛等途径，宣传推介综合服务平台网站、微信公众号及手机APP。
(三)立足“实”字，专题督办为企解难。工作组务实笃行，始终将跟踪督办省政府交办的重难点问题作为重中之重，把帮助企业排忧解难放在突出位置，落实工作责任，建立问题台账，实地开展专题督办，持续跟踪强力推进，切实为企业解决发展中遇到的具体问题，更好服务实体经济。一是压实责任建台账。工作组提早介入谋划，第一时间组织对省政府交办的重难点问题逐一进行分析研究，认真梳理企业反映问题，了解掌握政策背景资料。逐个问题分别明确一名处级干部负责领办、一名工作组成员跟踪督办，进一步压实工作责任，建立督办问题台账，事中及时跟进，事后办结销号，形成专项督办报告。二是专题督办促实效。工作组在组长、省政府金融办程钢副主任的带领下，秉持“一事一研究”的原则，针对省政府交办的7个重难点问题，分别组织7场专题督办会，召集相关政府部门和涉及企业方参加，逐个问题进行实地协调督办。专题督办期间，工作组现场听取企业诉求，认真梳理问题脉络，深入分析症结所在，有针对性地解读“六稳”政策，耐心说明初步办理意见及政策依据。同时，要求地方政府和相关部门要提高认识，主动对接企业诉求，依法依规高效办理，切实化解实际问题。对于正在解决的问题，要加快工作进度;对于需要进一步论证的问题，要有解决方案，提出时间表和路线图，明确责任部门和责任人，争取一个月内有实质性进展。目前7个问题中有4个已得到初步解决或涉事各方就解决方案达成同识，其他问题正在积极推进解决，重难点问题督办取得初步成效。三是积极行动助实体。工作组把服务实体经济作为落实“六稳”工作的关键，通过上门走访、电话沟通等方式主动与企业取得联系，广泛宣传“六稳”政策措施及支持实体经济相关政策，了解企业运营情况、项目建设情况、各项政策落实情况、存在的困难和问题等，帮助企业出谋划策、厘清发展思路。在专题督办安徽光明槐祥反映问题时，组长、省政府金融办程钢副主任当场向企业详细介绍相关金融政策，为企业改制上市出谋划策，鼓励企业升级发展，并为其更加快捷便利走向资本市场提出指导性意见。