今年以来，我部门在公司安全部与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展，取得了一定的成绩，同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处，在新的一年里，我们将继续发扬优点完善不足之处，使安全工作再上新水平。
一、20__年度安全生产工作情况汇报
1、建立考核机制，落实安全责任
我部门为了把安全管理工作切实落到实处，与各办公室签订安全生产目标管理责任书，同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书，“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的办公室和个人，加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评比，提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度；强化了事故部门主要领导考核力度；加大了对违规违章的治理力度。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门负责人、各办公室、各岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
2、注重安全教育培训，提高全员意识
在公司领导的大力支持下，我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各职工的培训力度，并针对性的做了一些培训，努力提高各类人员的安全素质。开展新《安全法》普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技
能的渠道。除了书面培训外，我们还组织了员工的实践培训，尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在部门领导的支持下，我们还通过横幅、海报、公开栏等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，每位人员的安全文化素质。
3、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我部门大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我部门各办公室的电源开关、电线、网线、消防器材、报警设施等方面组织人员进行检查。并要求各办公室组织办公室成员们开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。部门领导负责对各办公室专业管理进行监督、指导、检查和考核；针对我部门生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施全到位。对于公司领导、相关部门对我部门提出的隐患整改要求，我们也积极完成，并在整改情况验收时，获得了相关部门的认可。
4、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动
个人是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高办公室安全负责人的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好办公室安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（中午吃饭时间、下班时间）；二是抓好关键部位（各危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态；三是抓好关键作业的安全；四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全生产月”等安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
5、增加安全投入，改善生产条件
在20__年，部门领导相对于20__年增加了很多的安全投入。例如增加应急物资，购买氧气包、氧气瓶、防火服、正压式空气呼吸器等设备；在消防器材方面，针对不同地方，购买相应的灭火器，增加室内外消火器材的数量等；对于部
门报警系统，公司也按要求对其进行了改进；对于特种设备、安全附件等方面，部门领导也是严格按照国家的要求，对到期的设备、附件等进行检验，确保其在有效期。这样做，既提高了部门的安全形象，也改善了生产条件，为员工创造了更安全的生产环境。
二、事故汇报与总结
20__年，我部门在各位领导与员工的共同努力下，成功做到了零安全事故，零火灾事故，零意外事故、零违章作业事故等。这一安全零事故的现实反映了我部门广大员工优秀的一面，也反映出部门领导及各职工紧抓安全有成效的一面。安全管理工作不是仅仅靠相关安全部门的几个人就可以做好的，它需要全员参与，只有所有工作人员的安全意识得到了提高，才能从根本上提高部门的安全管理水平。
三、20__年工作计划
在20__年，我们要继续贯彻落实20__年我部门制定的各种安全计划及目标，不松懈，牢抓紧，20__年继续完美的做到零事故。因此，我部门20__年制定安全计划如下：
1、继续加强日常巡查力度，并加强各办公室安全生产工作的考核工作；
2、完善安全生产标准化的二级验收工作，虽然从20__年下半年开始，部门领导就要求我们进行二级标准化的创建工作，我们也一直很努力的去做，但通过对公司其他部门及其他公司横向、纵向的对比，我部门也发现自己一些不完善的地方，并且一直在不断的改进，我们部门有信心尽快通过验收。
3、加强员工的培训教育工作，完善我部门目前的安全培训教育体系，针对各办公室、各人员进行针对性的、专业性的培训。
4、开展应急演练活动，根据部门的生产情况，合理安排时间，对我部门进行一次全体性的应急演练活动，切实提高部门全员的应急处置能力。
5、提高相关主要负责人员自身的专业知识水平，随着公司管理水平的提高，我部门的管理水平也需要不停的提升，我们自身会通过不断的学习提高自己的安全知识。
6、做好隐患排查治理工作，20__年以后过去，通过外界新闻发生的事故我们也作出总结，但我们计划在20__年一定做好隐患的排查治理工作，减少事故
的发生，尤其是火灾事故和意外伤害事故，切实保障员工的人身安全。
四、对于公司领导提出的建议
我们希望公司领导能一如既往的将安全看做企业的命脉，继续紧抓、牢抓安全生产这一不容松懈的话题。安全和生产是密不可分的，但也是有对立的一面，当安全和生产遇到冲突时，希望公司领导可以更多的偏向于安全，虽然安全不能带来最直接效益，但安全可以保证不给企业造成不必要的损失。此外，我们希望公司领导可以给我们部门人员更多的培训机会，让我们可以拓宽自己的眼界和阅历，学习兄弟单位一些相对先进的管理经验。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
20__年是最团结的、成效最好的“安全年”，在20__年，我们一定会做的更好！
20__年12月30日
尊敬的__、各位同事：
根据会议安排，下面由我就20__年__公司一季度安全工作情况及农网跳闸情况等进行发言，20__年，__公司根据眉山公司制定的A5500工作目标，严把安全关，截至4月6日，安全生产天数已达3748天。
一、一季度安全工作开展情况
1、深入开展“你用电、我用心”的用电宣传活动。分别开展了安全宣传进校园、春季安全宣传月等活动，组织5只电力便民服务队，指导、帮助农村春灌用电工作。
2、继续开展“三清理、三整治”专项治理工作。今年以来，共拆除广告牌6处，拆除附属设施26处，砍伐树、竹562根，发现紧急9处，消除9处，消除率100%，发现重大缺陷10处，消除10处，消除率100%;发现一般缺陷23处，消除15处，消除率65%。
3、剩余电流保护器情况：农村公用配变457台，已全部安装。农村专变133台，已安装42台，安装率32%，总剩余电流保护器正常投运499台，投运率100%;一季度，末级剩余电流保护器新安装950余只。
4、开展了配电变压器的接地电阻测试和绝缘电阻测试等常规检查工作，及时处理接地不合格26处，更换老旧变压器2台。
二、农网线路跳闸情况
截至3月31日，__公司农网线路跳闸10条。次，分别为双东线6次、双三线3次，杨茶线1次，占全年农电跳闸控制40次的25%。与20__年持平，同比20__年的上升2次。农电跳闸形势不容乐观。20__年双东线有5次均发生在1月23日，由于春节期间，该线路负荷陡增，造成该线路在18：50至20：00期间连续跳闸，属调度对线路负荷预测不足，整定值过小造成。有4次为外力破坏，3起为农民砍树造成、1起为汽车撞断电杆造成。
结合农电线路跳闸目标，__公司除了加强线路通道的巡视、加大安全宣传外，已在农网线路上安装了9台户外高压真空断路器，并对数据进行了实时监控，剩余3台将结合检修计划在4月中旬全部安装完成。通过安装，在3月22日发生双刘线过流故障时，户外高压真空断路器果断动作，确保了主线未发生跳闸事件。
三、春安检修工作落实情况
20__年2月25日至3月26日，__公司完成了春安检修工作，共填写《杆塔检修确认卡》5500余份，要求各供电所在检修中做到“责任到人、横向到边、纵向到底、不留死角”，对全县农村10KV线路逐一进行登杆、排污检查，更换氧化锌避雷器56只，针瓶297个，悬瓶132个，瓷横担44付，处理铁丝拉线29套，瓷拉棒49根，清理线路通道300余处，加变压器油260Kg，更换跌落开关54只，确保全年供电线路的安全运行，提高供电可靠率。
四、防雷、防汛工作安排
1、强化组织措施，确保责任落实到位。立足于防大汛、抢大险、救大灾、保安全，坚持“防抢结合，立足于防”的原则，严格按照《__公司20__年迎峰度夏工作方案》，认真部署了安全生产、电力迎峰度夏、防洪防汛、电力设施保护等重点工作。
2、组织人员开展了防汛度夏工作专项检查，认真分析、评估设备健康状况，对可能威胁电网安全稳定运行的因素，提前采取防范措施。特别是加强对老旧设备、重要馈线的巡视检查维护工作;重点清理输配电线路通道内的树竹障碍;积极开展特殊巡视、夜间巡视及红外线测温工作。严格缺陷处理制度，做好缺陷、隐患的处理闭环管理。发现缺陷后，应立即组织供电所对缺陷进行排除。
3、有针对性的防汛、防洪演习，提前演练预案。为提高抗洪抢险的应急能力和防汛工作的熟练程度，要求各供电所必须在5月底前完成预案演练，并及时修改不完善的防汛预案，确保在发生汛期来临时能够正确、及时地处理突发事件。
4、做好防汛值班，严肃值班纪律，严格交接班制度，值班人员在值班期间必须保证24小时开机，保证信息畅通，一旦发生险情保证各项工作第一时间到位。同时认真做好汛前检查，对暴雨集中的山区重要线路加强汛前检查，做好人员、物资、车辆到位，确保电网安全度汛。
5、加大反违章工作力度，保证迎峰度夏期间公司安全生产不受影响。认真落实“三措”及危险点预控措施，不断完善现场作业指导书，提前安排制定施工方案。供电所全体人员认真履行职责，对工作现场存在的漏洞和不足要及时处理。
以上汇报，如有不妥之处，请各位领导批评指正。
今年以来，在市委、市政府、市安委会的正确领导和省商务厅的具体指导下，我局认真贯彻落实各级关于加强安全生产工作的有关精神，以遏制安全事故发生、确保安全生产形势稳定为目标，狠抓安全宣传教育和各项制度措施的落实，强化安全生产督查及整治工作，做到了思想上高度重视，组织上坚强有力，制度上健全完善，管理上严格规范。现就我局第一季度安全生产工作总结如下：
一、加强领导，落实责任
年初，我局召开了安全生产工作专题会议，对全年的安全生产形势进行分析，对商务系统安全生产工作进行了具体的部署和安排。局党组研究决定成立了由局长任组长，分管副局长任副组长，党组成员、局机关科室负责人为成员的安全生产工作领导小组。对中石油、中石化、综合市场、专业市场、超市和生猪屠宰场（点）实行党组领导和各业务科室包干责任制，对重点防范单位实行局党组织领导轮流值班督查制，对所管辖行业的安全生产实行科室负责人包干责任制。并分别与商务口各单位、局机关各科室、商贸企业、生猪屠宰场（点）签订了安全生产责任状，将安全生产的目标责任进行层级分解，形成一把手负总责、党组领导和科室负责人分工负责、全局上下人人有责的管理模式。
二、加强管理，完善机制
为加大防范力度，我们十分注重对商贸企业的日常管理。年初，我们要求商贸领域各企业根据自身实际，制订具体可行的'安全生产制度，并要求他们在生产过程中严抓制度的执行。同时，还要求各企业制订安全工作应急预案，建立安全预警和应急处理机制，完善突发安全事故的处理和报告机制，并定期召开安全生产形势分析会，定期组织员工进行安全知识培训，定期组织消防器材操作培训和应急疏散演练，确保发生突发性安全事故时能采取有序、有效的应对措施。2月上旬，我们召开了生猪定点屠宰工作会议，与全市12个生猪定点屠宰场（点）签订了《共同承诺书》，要求他们加强对肉品生产场地安全隐患进行系统排查，发现问题及时整改，同时制定完备的安全生产制度，从生猪进场、检验、检疫、屠宰、无害化处理到肉品出场等环节都必须按制度落实到位，并建立台账，实行肉品质量信息追溯制度，确保人民群众肉食安全。
三、加强督查，消除隐患
一季度，为加强对两城区各商贸企业和生猪屠宰场（点）的安全生产监管，我局开展了“元旦”“春节”节假期间安全生产检查。1月22日至23日，市商务局、市消防支队共同组织开展了对全市商贸系统安全专项大检查活动，检查组采取不发通知、不打招呼、不要陪同、突击检查的方式进行，当场指出企业存在的问题的安全隐患10余处，责成企业立即进行整改落实。此次对商贸系统的安全生产检查，市商务局高度重视，按文件要求及时成立专项工作联合检查组。李猛局长亲自率队深入企业进行检查，各分管领导及相关业务科室全程参与，检查组通过2天的时间对两城区的特多思超市、佳惠超市、中环百货大楼、广电公司、大润发超市、家乐富超市、北京华联超市、肥肥公司、黄瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安铁加油站、两六路1号加油站、鸿运加油站等商贸系统经营企业和生产企业进行安全生产经营大检查。检查组深入细致地检查了各个重点部位，做到了不留死角，不留空挡，对排查出隐患部位和隐患问题，一一详细地向企业和经营业户讲清楚、说明白，算好经济账，指出隐患危害，并有针对性地提出了整改意见。__年2月26日至27日，我局组织开展了第一季安全生产大检查暨“回头查”工作。此次检查紧密结合当前安全生产工作的特点，以生产经营单位行业领域的安全生产检查为重点，认真开展了隐患排查治理。有针对性地对节前安全检查中发现的部份人员密集场所存在部分线路老化、线头裸露、灭火器配备不足、放置位置不合理、少数员工不会使用、无安全疏散标志、无应急照明灯、通道堵塞、狭窄、库房货物堆垛过高影响消防设施的使用等问题进行“回头查”和督促整改。对已整改落实的企业给予了表扬和肯定，对尚未进行整改的如“家乐富”超市消防疏散通道，长期堆积货物和堵塞问题，已形成书面报告报市安办，近期将下达限期整改通知书，彻底解决事故隐患。结合党的群众路线教育实践活动的深入开展，围绕全市公共安全“百日攻坚”活动整体实施方案，为建立安全生产长效机制，贯彻落实具体措施，消除安全事故隐患。3月25日，市商务局组织开发区北京华联超市进行消防防火安全公共安全演练，此次演练历时两小时，市商务局相关负责人、开发区公安消防大队、北京华联超市全体员工共300余人参与了此次活动。活动紧紧围绕各类制度措施的落实情况，特别是节假日期间商场、超市开展促销活动的安全情况，全面检查经营场所用电设备、消防设施、消防通道是否存在安全隐患。
总之，今年第一季度，由于局领导高度重视，思想明确，分工合理，我市商贸领域没有发生安全事故。在今后的工作中，我局将继续坚持不不懈地抓好商务系统的安全生产工作，为落实安全生产、构建和谐社会尽自己最大的努力。
1、安全生产“党政同责、一岗双责”
按照上级在全县建立安全生产“党政同责、一岗双责”责任体系的工作要求，我们已认真贯彻落实《沧县安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》，并结合实际，制定出台安全生产“党政同责、一岗双责”工作方案以及相适应的制度。
2、建立安全生产诚信管理体系，企业安全生产主体责任得到有效落实
按照《沧县企业安全生产诚信管理实施方案》，完成了所有已达三级及以上安全生产标准化企业和50%的小微企业的诚信等级评定工作，实施诚信管理。对未开展安全生产标准化创建活动的行业企业，积极配合上级部门在年内制定完成企业诚信评定标准。
3、隐患排查治理工作新常态方面
在5月份我们已积极配合县安监局对31家涉氨冷库中的重点4家进行了进一步的专家隐患排查治理工作，并将《涉氨冷库企业隐患自查表》发放到每个涉氨冷库。
4、安全生产标准化建设方面
按照“一级抓巩固、二级抓提升、三级抓整改、未达标抓创建”的要求，认真开展好已达标企业安全生产标准化的持续运行和整改提升工作。第三季度初，我们对兴全枣业、食客缘调味、程氏永兴枣业三家重点企业为创建标准化进行了约谈。
5、宣传贯彻新《安全生产法》
为了进一步深入开展新《安全生产法》宣贯活动。我们分级分行业对企事业单位负责人、安全管理人员进行新《安法》集中培训，要求每家企业对其员工进行培训学习。并将参加测试《安法》120余名名单上报到县安监局。
安全是个系统工程，采矿车间大多员工都是在井下工作，工序多，且多为人机混合作业，车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进行日常的安全工作管理。
首先车间加强对员工的管理。员工在安全管理中起到非常重要的作用，因此车间利用车间安全生产会议、工段长会议对员工进行安全生产知识教育、培训，并结合生产中存在的安全问题进行岗位职责和安全知识的学习，保证员工有识别和处理安全隐患和安全事故方面的基本技能。车间还对新员工和转岗员工进行车间级、班组级安全教育，并作了相应考核。分配到岗位后，确定了安全责任人，监管他们的安全。在工作中，要求工段长、班组长密切关注他们的安全，对于人的不安全行为，车间主要查各岗位人员工作职责和安全操作规程的执行情况，发现问题及时教育、纠正，并严厉查处违章、违规行为，作出相应处罚。车间还加大对违章作业人员的查处，一旦发现就立即处理和通报让其他员工能够引以为戒同时车间为了营造“关注安全，关爱生命”的良好氛围，开展了一系列活动。如成立车间“安全生产月”活动领导小组，悬挂安全宣传、出了安全宣传栏、要求员工查找身边的安全隐患、积极组队参加矿举办的安全征文和知识竞赛活动等。通过以上一系列安全宣传，使员工进一步认识到了安全的重要性和进一步提高了员工的安全防范意识。
车间对员工还进行安全教育使员工认识到做好安全工作的重要性，要我安全”转变为“我要安全”，提高员工自觉抵制“三违”现象的思想意识。通过经常性的学习，员工的工作责任和安全意识得到了进一步加强和提高同时制定工段、班组及员工个人安全生产责任书，并与工段、班组、员工个人签订了安全生产责任书，明确工段长、班组长、安全员及员工个人在生产过程中的安全责任。明确责任事故对责任人的处理，降低事故责任人的薪金考核，并阐明车间对事故的处罚力度同时车间根据实际情况对不合实际的操作规程进行更新。
其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及爆破器材的管理。车间针对矿山井下的生产特点，对生产过程中的安全隐患进行认真识别和排查，根据生产实际，及时制定安全防范方案和措施，明确了各岗位人员的操作和行为同时在各场所悬挂各种警示牌。车间各级管理人员加强对生产现场的隐患进行排查，发现隐患及时处理，不能处理的，及时报告车间，车间及时协调安排处理。在安排生产的同时布置安全工作，对易发生安全隐患的地段和重大施工项目实行专人管理、专人监测。车间在处理安全隐患和急、难、险的工作时，始终有车间领导在作业现场组织、指挥、协调工作，预防安全事故的发生。
车间针对现有设备使用年限长，锈蚀严重的情况，车间按照公司设备管理要求，严格对车间设备进行管理，建立建全设备台帐，落实责任人，重点设备实行专人专管。加强日常检查、维护和保养，发现设备故障及时排除，并做好相关检查、维修记录。生产再紧，也要调整时间对设备进行维护修理，确保设备工作情况良好能够安全运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命健康，车间加强日常检查，确保设备处于安全正常工作状态。
爆破器材安全隐患极大因此车间将爆破器材的运输、使用当做车间生产过程中一个非常重要的环节，并将加强爆破器材的运输和现场使用管理放在重要位置来抓。
总支要做好安全就要求我们每个人都能做到注重细节、不漠视、不盲目、时刻保持清醒的头脑把安全当做工作的一部分，同时我们还要对自己和别人的生命负责把安全工作做好不留死角让安全为生命护航。
各乡镇人民政府、安全监管部门一定要健全安全监管执法机构，完善安全监管工作制度，配备必备的人员和装备。要加强对安全执法人员的执法培训，全面提高执法人员的执法素质和水平，既要严格执法，又要依法行政。要严查重处，严厉打击安全生产领域内的各种非法违法行为，尤其是对非法生产、非法建设、非法运输等违法行为，该取缔的要坚决取缔，决不手软。进一步规范企业和个人的安全生产行为，排除人为因素造成的安全隐患和安全事故，从而达到预防事故发生的目的。