安装，汉语词汇，就是按照一定的程序、规格把机械或器材固定在一定的位置上，也指按照一定的方法、规格把机械或器材等固定在一定的地方。下面是小编给大家整理的安装个人工作总结，仅供参考希望能够帮助到大家。
时间一晃而过，弹指之间，20_年已接近尾声，这一年经历了很多，也学到了很多。过去需要总结，慢慢地沉淀为回忆。
学习篇
工程从年初大基础接地跨接、排水管安装，到中期主体管线预埋;后期排水管道与桥架等安装都让我有了详细而深刻的认识和理解，工程的整体概念在脑海中也逐渐的清晰起来，以前参与的可以算作是片段，现在我想这越来越像整部电影，即将迎来杀青。
在工程进展中，碰到了许多之前未遇到的情况。例如卫生间排水管道的安装，从图纸或CAD制图，都不能精确的做到最佳的排布，只有在现场进行实际的安装，若空间过小只能用S弯，不能再使用P弯等情况。无论是从观感还是合理的角度，这都是前者无法比拟的。还有地下室给水环管安装，最初从图纸上确定的配件数量，在实际现场施工时因为要避开消防管道、大梁等部位，造成弯头等数量的增多。所以在以后材料计划拟定的时候，懂得了将弯头适量增加，图纸它也不一定是万能的。
另外材料收货，是一道很繁琐的的事情，尤其多的时候，可以说是琳琅满目。下货就像摆龙门阵一般，然而清点材料它同样也是一个学习的过程，耳听为虚，眼见为实，实实在在的摆那，我想没有比这更好的方式来熟悉材料。或许计划上是DN100的弯头，在实际配件上它却标示的是4ˊ，如果没有经历过，我想这不一定会理解和认识。
无论是在施工现场实地的学习，还是在后场师傅们殷切的教导，让我对于工程规范、工程预算，或者小到技术及安全交底、变更签证等都有着全新的认知。不懂的依旧还有很多，还需继续努力，百尺竿头进一步。
管理篇
两个项目特点迥然不同。
一、新场数码城项目：项目总体在稳步推进的过程中，但是从中也暴露出劳务班组的一些不足之处。工程从开始基础接地焊接引下线与扁钢预留，就暴露出劳务班组的技术水平缺陷，后期出现一层到地下室桥架洞未留，楼梯道双控控制管道布线错误等等。因此每道工序的技术交底及质量检查也在此项目中凸显的尤为重要。土建墙面粉刷完毕后才进行剔槽，屡教不改，施工作业方式存在着不小的问题。
前期发现由于楼层过高的原因，造成一人在移动架上工作，地下两人推车的现象，存在着严重浪费人工的情况;鉴于后期灯具吊链、安装多需要进行登高作业，建议可以租借移动登高车，有效的提高效率并降低人工;工欲善其事，必先利其器，机械的好坏及有无对工程有着莫大的影响，对于一车桥架，一台叉车永远比一群人来的会快，对于PVC管，角磨机也永远会比手锯快，有形的机械费用却浪费在无形的人工费用上，是得不偿失，也是不可取的。
同时劳务班组的特殊管理结构模式，也导致实际现场负责人某种程度上受到了约束。
二、泥城颐和泊雅轩项目：该项目快速的工程进度，对于这支本该组建全新队伍的班组来说是次沉重的打击;新人的过多启用，在工程初期就开始显现出来，到后来顶板预埋时彻底暴露，另一方面，总包土建的特殊劳务关系，给班组工作同样照成了巨大影响，例如钢筋工在底层筋敷设完成后，立马进行上层筋的敷设，最后管线预埋可以说是雪上加霜。随着工程的推进，虽然前后人员流动较大，但同时核心的技术工人也开始显现，但依旧需要完善人员结构，例如缺乏水工组长，给排水安装一直存在拖后的现象。
库房与施工现场距离较远，材料来回的装卸及运输耗费了较多的人力。在后期库房搬家时，材料的挪运依旧都是个棘手问题。
技术篇
时代的进步，总是伴随着技术的革新，在建筑行业同样如此，先进的技术可以使得工程更加安全、稳定、高效;这一年不管是接触的建筑PC技术，还是BIM(Building Information Modeling)，都给我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。BIM又叫建筑信息模型，是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化、协调性、优化性和可出图性五大特点。
对于我们安装工程专业来说，可视化让我们不再是单单的拿着图纸，依照图纸的管线等信息进行想象，尤其在对于复杂造型时绞尽脑汁，可视化的思路，让人们将以往线条式的构件形成一种三维的立体实物图型直观的展示在人们面前。协调性对于安装工程来说是首位的，例如给排水等专业中的管道在进行布置时由于施工图纸是各自绘制在各自的施工图纸上，真正施工过程中，可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此妨碍着管线的布置，或者是桥架与排水、消防管道交叉等，这种施工中碰撞的问题屡见不鲜;BIM可在建筑物建造前期对各专业间的碰撞问题进行协调，生成实际施工所需的管线路径，尤其在住宅地下走道等空间较小的部位，该处桥架、消防管道、排水等分摊着有限的空间资源;现在利用BIM，对于过梁处可以第一时间发现并在接下来预埋中将套管安装到位，避免在后期施工过程中，进行机械开洞;管线交叉处，可视化的管道模拟布置，可调整出最佳的空间布置。
这样我们能够将后期的被动调整化为主动控制，减少调整所浪费的人工、材料、机械等费用，从另外一种方面起到降低成本的作用。 除此之外，对于之前所说的卫生间排水管道与给水环管安装，BIM依靠其可视化与协调性的特点，都能将工程所需材料和结构洞预埋等做到最佳。在新时期下，BIM技术推行将对提高公司的竞争力和影响力起着重要的作用。
这一年磕磕绊绊的事情许多，困难也是有的，但同时感谢这一年来领导及同事给予的支持帮助，让我能够在一次次的经历中磨砺成长，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，成功的道路永远没有捷径。
昔日最后一片晚霞徐徐洒下，尘封起了波澜壮阔的辉煌过去;而当新年伊始的第一轮红日冉冉升起之时，我必将怀揣着激情昂阳的斗志前行，铸就新的明天。
紧张的20_年即将过去了。过去的一年是不平凡的'一年， 对机电安装一公司来说是硕果累累的一年，也是我个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中作为一名机电安装技术员，在领导和同事们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。现将20_年的工作总结如下：
1、20_年工作概况
整个20_年度我负责一公司的机电安装技术工作。主要负责现场技术指导、施工材料请购、验收工作;面对一系列繁忙的日常工作任务及繁重的外协、验收任务;面对一项项陌生的技术工作。我和现场同事们一起共同探讨，在工作中找方法，从资料中找答案，以慎重的态度，完成了一项又一项的任务。从这些工作实践当中，这些工作细节当中积累和汲取了大量的宝贵的经验。
2、加强理论知识学习，提高了自己的技术水平和业务水平也提高了理论水平和操作水平相结合能力
在20_年度的工作中，我紧跟工程处的步伐，加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照设备管理的要求，编制出本部门的《设备管理A、B、C分类》、《设备台帐》、《设备润滑五定表》、《设备保养检点标准》。同时，按照计划组织本部门的内审工作，组织现场有关人员对施工现场的危险源和环境因素，进行了重新辨识和完善，对相关的法律法规的适宜性进行评估。对现场施工人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。
3、工作中发扬团队合作精神，克服了工作中一个又一个的难题
在平时的工作中，首先做好日常工作，我与现场其他员工 既有分工又有合作，坚持经常和其他技术人员进行工作交流，充分发扬民主，从不独断专行，从而较圆满完成施工现场的各项生产任务。在一公司全体同仁及技术主管的大力支持下，较顺利地完成了20_年哈拉沟工地筛分车间四个平台的停产改造工作、大柳塔工地活地末煤二期洗选车间洗选设备安装工作等。尤其是大柳塔工地洗选车间内大型洗选用筛的安装工作，由于筛体体积大、重量大，且施工场地极其狭窄，我作为一名机械技术员深知工作的困难性，但我没有后退或弃累，积极与设备安装工人一道反复研究、总结、试验，筛体的位置、技术参数，设定安装流程，征求工程处技术部的意见，将筛体安装步骤、安装过程的质量控制等方面做好做全。通过筛体实际安装，总结出大型筛体安装主要控制因素5条;环境位置较狭窄情况下筛体安装步骤总结6条，为今后的设备安装工作起到了指导性作用，方便了大型洗选设备安装的举一反三。
4、较好地完成了负责工地材料请购计划及技术指导工作
20_年，我根据施工图纸及其它技术资料，认真做好材料的计划请购和跟催工作，较好地配合了现场施工需要，使所需的材料能及时、准确的提供。尤其是哈拉沟筛分车间停产改造之前，结合现场实际情况、图纸。把所需工具、材料计划在内，做到考虑周全。为紧张的停产改造工作提供了前期有力的准备。对施工人员进行详细的入场技术培训、安全技术交底，让施工人员真正知道如何干能保证质量、如何干能安全。
5、工作认真仔细、吃苦耐劳，坚持原则不计个人得失
在过去的一年里，感谢工程处及一公司领导的支持理解，无论是在施工过程中，还是在施工遇到困难的时候，我都做到认真仔细，坚持原则，严格按照规范和要求进行。认真验收每个分项、分部工程。在得不到理解的情况下，坚持原则，做不懈的解释工作。
在施工现场技术管理过程中，亲力亲为，认真负责，不论是车间停产改造工作，还是大型洗选设备的安装，对每个关键工序严格把关，发现问题即立要求返工，并向相关主管及时沟通、汇报，使整个施工过程完全处于受控状态，使每个工程项目都能顺利验收。
6、小结
20_年，使我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。要使工程施工，技术和质检工作能贯穿始终，还须在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性;不断在现场检查、监督中随时发现问题，解决问题;使自己的现场综合处理能力不断的得到锻炼和提高。
苏小华，女，生于__年12月，大专文化，__年10月参加工作，枣阳市化工工业总公司管道安装工作。作为一名管工，多年来，我以单位工作为中心，以安全为重心，刻苦工作，圆满完成了领导安排的各项任务，取得一定的成绩，现将主要业绩总结如下：
一、善于研究工作，业务技能不断提高。
作为管工，我首先能认识学习本行业标准，用以指导的工作。同时，树立终身学习的观念，按照学以致用的原则，我主动积极的自学专业知识，虚心请教领导和同事，对工作中遇到的专业问题，不回避、不推诿、不退让，不断把握行业变化，为开展、完成工作打下了一定的基础。
二、重视安全，长年工作无事故。
抓安全不放松。安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大，绝不可掉以轻心。只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有单位的健康发展。我始终都把安全生产放在首位，强化安全管理，认真执行操作规程，熟知安全事故应急预案。实行用电安全分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。积极参加业务知识培训，不断提高自身业务素质，提高管道安装保险度。
三、强化思想教育，政治素养不断增强。
始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间学习计算机、相关法律知识，以及进一步学习自己的业务知识。
尽管经过一些努力，个人工作取得了一定的成绩，能够年年超额完成任务，但还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。为使自己的工作达到一个更高的层次而不断努力。
20_年已经结束，我是十二月份到的公司，回首过去近一个月的工作，我的收获还是很大的，虽然是跨行在，但是由于我是工程类出身，所以多少还是有一些地方相通的，学习接触起来也比较好些。
我才来公司，需要学习的东西还很多，所以要时刻怀着学习的态度去完成自己的任务，尽自己最大的努力将任务完成的漂亮。在去昭通的二十来天的时间里我在现场还是学到不少的东西，对于电力基础方面的知识也了解了一些，这些都是以后的学习工作中必须要具备的。在这段时间里我同时也在对“两种人”资格考试的教材进行学习，我想在明年将这个证给拿下，经过这段时间的工作，我想向管理人这个方面发展，所有二级建造师这个证也是必须拿下的，想要有好的发展就要拿出相应的资质，所以在新的一年里学习和工作任务还是很重要的，一定要严格要求自己。
工作的同时我会时刻提醒自己，成功的关键在于自身，在于自身的智慧，自身的恒心，对困难有充足的思想准备，努力战胜它们，让艰难的经历成为未来的竞争资本。对我而言，我感谢公司能给我一次学习的机会，让我能从学习实践中逐步涉足社会，工作的时候职员认真负责，休息的时候同事领导相处融洽。所以，我明白，我们在工作的时候也要懂得愉悦身心，用最高的效率来获取最好的结果。尊重领导，尊重同事，和公司的职员们建立良好的关系。诚心地接受领导同事的建议与批评，并且吸取经验从中受益。工作的时候一定要认真思索自己的职责，熟悉自己的任务。对所做的事情尽心尽力。
短短的一个月中，我初步了解公司的结构以及发展方向，公司内有明确的人员分工。通过这段时间的现场学习和工作，我也发现了自己的不足之处：首先我对于电力相关知识有所欠缺，在理论知识方面就有所欠缺，所以在以后的工作中我需要多学习多了解，要向业内人士多学多问;其次我对于现场施工的经验很欠缺，对现场施工工序不了解，在以后的工作中也需要多多实践，与现场负责人多交流，同时自己也要私下花时间去琢磨;第三我个人的学习和工作方法都需要提高和改进，只有严格要求自己才可以掌握更多的知识与经验。在新的一年里我需要努力努力再努力，用自己的行动来弥补自己个方面的不足之处，力争上游。我会用行动去证明我在公司内的价值，可能在不短的时间里，我在各个方面都或多或少的有所欠缺，因为初到公司，对于我来说有很多东西才是刚刚接触，可能会有些陌生或者说是不够熟悉，希望领导和同事能给我提出建议或者批评，让我对自己的发展有个正确的认识。我相信付出了就一定有回报，我能给公司带来应有的效益!
一、稳定思想，严于律己;强化内功，做好表率
“既来之则安之”，个人稳定的思想和良好的心理素质是开展好工作的基础，而个人的业务水平和业务技能在领导的指导下有明显的提高;己是刚从部队出来，面对新的环境，新的工作要求，我时刻不忘学习和自身能力的提升，以求工作顺利开展圆满完成各项任务。
1、保持积极的思想，平和的心态。在遇到棘手的问题时，让尖锐的矛盾不激化不扩大，最终达到双方满意的化解。并且在突发事件面前沉着有序的进行处理，不因委屈而放弃。
2、从以下几个方面提升业务技能和水准。
(1)、将本小区的楼宇结构和环境特点，以及安防设施设备的位置、操作熟烂于心;
(2)、积极主动的和各级领导进行沟通、交流、探讨以及学习相关的安防业务知识。同时也经常和队员们进行沟通以及思想上的交流，不仅能择其优而从之，而且能激发工作热情，开阔安防工作的视野，为安防队伍的发展提供新思路。
(3)、作为一名管理者，应该具备多方面的知识，所以在业余时间经常上网查阅物业管理的相关知识。
(4)、利用出差学习的机会，学习别的楼盘的工作经验;
3、积极参加公司举办的各种活动，这样不仅锻炼了自己的交际能力。
4、积极遵守公司的管理要求及工作纪律，不迟到、不早退，不旷工等。
5、为业主提供服务的同时，也要做好队员的后勤保障工作，保障队员们的生活;
二、加强队员培训，提高人员各项技能
(一)有团队必需要有合作，队员的个人能力再强也要有团队的意识。正因为如此，对全体队员进行了系统的培训，让每一个队员都能游刃有余地胜任本职工作，并且有创造性地完成任务。
为此，特组织了内容丰富且形式多样的培训和训练活动：
1、培训我们物业公司的企业文化，以及相关基础的物业服务知识。
2、对偷盗事件、火灾、等突发事件处理的培训。
3、分别对每个岗位的队员进行岗位职责和工作流程的培训。
4、对礼仪礼节、仪容仪表、言谈举止等方面的培训。
5、对队列训练，特别是立正、跨立、敬礼、问候等常用内容的培训
6、对车辆指挥手势的培训及实际操作模拟培训。
7、进行消防知识培训和水袋的跑、抛、卷培训以及消防器材的正确使用培训。
三、力抓安全管理，营造乐居环境
安全是安防工作的基本要求，但我们有信心有措施的开展了工作，取得了不小的成果，也总结了实用、有效的操作经验。同时也使各岗位间的协作更密切，协调更默挈!在全面贯彻实施“预防为主”的安全方针下，小区的安全得到了保障。
(一)消防安全方面
1、对灭火器的定期保养，以及使用方法的培训。
2、对消防栓定期开箱检查，看水袋、枪头等是否完好无损。
3、疏通消防通道，对占用消防通道的行为进行阻止，将占用消防通道的物品一一清理。
(二)在人员控制方面
1、对进入小区的非业主人员进行盘问和登记。
2、加强巡逻力度，不定时对小区院落等重点部位巡逻，还对小区外围加强巡逻。
3、监控探头的角度随时调整，查看所属范围内是否有可疑情况。
4、加强对老人小孩的照顾，不让小孩单独在水池边玩耍。
(三)在车辆管控方面
1、加大对外来车辆的检查力度。
2、对业主车辆的停放进行了规定。
3、对施工人员的车辆的摆放进行了规定。
(四)对物品的管理
1、对进入小区的可疑物品要求对方打开仔细查看，阻止易燃易爆等物品进入小区2、对出小区的物品则要求开《物品放行条》，经业主同意方可放行
3、对装修户的巡查以及装修垃圾的清理与管控。
四、严格执行公司的查岗制度
查岗是保证队员值班质量的有力手段。所以，公司指定了完善的查岗制度。作为一名安防队负责人，我做到以下几个方面。
1、按照公司的要求按时、保质保量完成查岗任务，时时刻刻对值班人员进行查岗。2、不偏袒队员，对所有队员的要求标准一样，不偏不倚，做到公平对待。
3、对于出现的问题能现场解决的决不拖到第二天，做到今日事，今日毕!情节严重者将及时上报公司领导。
4、在处理过程中晓之以理、动之以情，决不粗言粗行，不人身攻击。
5、如果是能力缺陷所致，则予以指导培训;如果是态度问题，也要查明影响态度背后的原因，再做出处理决定，但绝对不姑息放纵。
五、存在的不足有以下几点
1、有个别的同志思想很不稳定，不能安下心来安心工作;
2、大多数同志都缺乏训练的主动意识缺乏“我要练为我练”的思想;
3、生活不都节俭发了工资就会乱花;有个别人喜欢上网吸好烟;
以上人本部20_年的工作总结，如有不到之处请领导批评指正。下面我将明年的工作计划归纳如下：
目前本小区购房客户大多为高消费客户，大多拥有几处房产，所以不是等着搬家住新房的，到目前装修的还是很多，业主入住率的提升，安防工作也需要有显著提高。
六、以下是我部明年的工作计划：
1、加全员培训，强化服务意识，提高服务水平。
2、建立和完善工作标准，实施规范化管理。
3、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序。
4、加强小区消防安全管理工作，确保小区消防安全。
5、跟进各项智能化系统的维修整改和使用管理工作，“人防”与“技防”相结合，确保小区处于安全有序状态。