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街道2020年度工作总结

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街道2020年度工作总结

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在有关部门的鼎力支持下,街道领导班子团结和带领全街干部群众,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕“融城核心、璀璨天心”整体战略部署,紧扣“发展腾空间、项目出形象、产业见成效、民生得实惠”的工作思路,以“十快”街道创建为抓手,深入推进全面从严治党,全力以赴巩固基层基础,千方百计破解征拆难题,综合施策化解矛盾纠纷,众志成城抗击洪涝灾害,各项工作扎实推进。街道及所辖社区获得国家级充分就业社区、全国流动人口社会融合示范社区、湖南省流动人口基本公共卫生计生服务均等化示范街道、长沙市文明创建“红旗社区”等20余项荣誉称号。各线工作被人民网、中国文明网、湖南日报、红网、长沙晚报等主流媒体报道300余篇条,现将一年来工作完成情况及班子履职工作总结如下:

一、固本强基,党的建设持续增强

1、党建格局更优。不断健全党建责任制、例会制、党建目标考核制等10余项党建制度,织牢党建制度体系网。开列了街道、社区和“两新”党组织三个层面的三类清单(即责任清单、任务清单、问题清单),将党建工作任务按照年度、季度、月度进行细化、量化,确保责任落到实处。工委与辖区党组织书记签订《党建责任20条》,将党建作为考核社区和党务工作者的重要指标,逐步建立基层党建“2+3”责任体系。进一步规范党组织设置,9个社区党支部升格为社区党总支。积极发挥党组织的战斗堡垒作用,在碧湘街二期、西文庙坪项目设立临时党支部。结合“五个清”的原则,对所辖非公有制企业和社会组织“两个覆盖”工作情况进行全面排查摸底,新成立3家“两新”党组织,组建了2个联合党支部。

2、党建基础更牢。一是阵地更好。按照社区建设三年行动计划,进一步推动社区阵地达标升级。随着太平街社区、登仁桥社区新办公阵地投入使用,我街服务阵地达到1000平米以上的社区增加到3个。结合市委“社区提质提档”和区委“提质一批”,启动八角亭、沙河、碧湘三个社区的提质改造工作,已顺利通过验收。二是队伍更优。以社区“两委”换届为契机,选优配强了12个社区党组织干部队伍。建立社区后备干部档案,加强优秀青年干部的培养和选拔,梯队培养储备后备力量。抓实党员发展工作,严把入口关,着重考虑将9名年纪轻、学历高、能力强的入党积极份子定为党员发展对象。三是氛围更浓。把迎接、学习、宣传、贯彻党的十九大作为党的建设的主线。按照区委统一部署,第一时间召开专题会议传达学习。组织班子成员、街道干部、社区和“两新”党组织书记反复研读十九大报告,撰写学习心得113篇。以横幅、电子显示屏、微信、喇叭等多种形式立体式宣传十九大精神,积极开展“我来上一课”等“微党课、微宣讲”活动,推进“两学一做”常态化、制度化。开展“两学一做”专题讨论120余场次,开展各类主题党日活动240余次。

3、党建品牌更亮。以“大党建、大服务、大管理”为抓手,在流动党员“心”家园、“候鸟驿站”等原有党建品牌基础上,升级打造“15分钟党建服务圈”和“新市民党群服务中心”两种党建新模式,得到省委组织部郭树人副部长和市委组织部张宏益部长等领导高度肯定,被潇湘晨报、长沙晚报、长沙组工通讯等主流媒体、刊物专题报道6次。8月份,位于海信广场的“XX商圈党群服务中心”代表全区迎接全省城市基层党建工作现场观摩,获得观摩人员一致好评。

二、克难攻坚,经济建设稳步推进

1、经济指标量效齐升。作为中心老城区,XX正经历传统商贸的转变期,现代服务业的上升期,整体产业结构更加优化,主要经济指标稳中向好、来势喜人。特别是随着北京银行、国家进出口银行、华夏保险等金融机构的进驻,金融业发展突飞猛进,成为我街财税新的增长极。1-11月,公共财政预算收入突破15亿元,超过全年目标任务26.14%,同比增长74.4%;社会消费品零售总额完成53.4亿元,同比增长 13.9%;重点服务业指标完成10.3亿元,同比增长12%。

2、项目建设如火如荼。外滩板块铺排23个征拆项目,11个在我街范围。其中,由我街独立或牵头实施的共计8个。目前,地铁三号线、文津巷、新下河街、太平路二期等5个项目已实现扫尾清零,在中心城区腾地100余亩。碧湘二期项目、西文庙坪项目有序推进。项目建设方面,汇景发展环球中心主体工程AB两区主体建设都如火如荼,A区主塔已成功封顶。华远华中心三期、四期、五期已完成建设;二期进行主体工程已成功封顶,目前正进行目前装修和古建筑设计。

3、招商引资成果丰硕。一是充分利用区招商引资的优惠政策,动员街道工商联、人大代表、政协委员、辖区企业、干部群众,形成以商招商、友情引商、全员招商的浓厚氛围。君悦酒店已顺利运营,国金街、北京银行长沙分行正式营业。国家开发银行湖南省分行、中投证券、中英人寿等企业强势入驻,长沙“金融外滩”聚集效应凸显。二是对新世界百货、锦绣中环等重点楼宇实施动态跟踪管理,及时掌握楼宇空置率、商业面积闲置率,辖区楼宇空置率一直控制在5%以内。三是建立招商引资协税工作机制。鼓励个人参与到协税工作中来,增强主动服务意识,定期走访,及时介入有意向的企业项目。

三、统筹兼顾,各项事业成效显著

1、社会大局和谐稳定。压实安全生产责任,始终将安全生产摆在压倒一切的位置。召开工委会、专题会研究安全生产工作25次。明确班子领导每月必须带队进行安全生产督查检查,与350余家生产经营单位签订了《安全生产目标管理责任状》。注重安全知识宣讲,采取上门送安全、喇叭喊安全、演练促安全等多种方式进行安全生产宣传。开办培训讲座、警示教育、应急演练活动108场次。强化安全生产监管。专门聘请第三方机构在全街范围内进行安全生产隐患排查和评估。开展城市风险防控专项整治等各类专项整治行动13次,检查裕丰化玻、缪赖酒吧等单位1100余家次。全力推进平安建设。联合辖区派出所开展非法制章刻证、摸摸女、校园周边环境、地下六合彩专项整治行动50余次,明显肃清了危害社会治安秩序的各类非法违法行为,取得了较好的整治效果。实行“责任上肩、任务到人”的工作机制,形成了“日常工作不懈怠,重大活动不放松,突发事件不分工,遗留问题不推诿”的良好维稳工作氛围,确保社会面和谐稳定。

2、社会治理见行见效。切实加强社区治理。结合实际,探索社区治理新模式。八角亭的“候鸟驿站”、XX的“流动党员心家园”、文庙坪的“五老义务管家团”成功入选全区社区治理典型案例。开展群众工作“连心”行动,坚持“部门包点、包靠到户、领导带头、全员参与”的工作方针,51名干部与62名群众结成帮扶对子。逐步完善矛盾纠纷调处机制,保持排查调处工作常态化,及时发现和消除苗头隐患,调处各类矛盾纠纷共计233起。加强团的自身建设。坚持党建带团建,抓住队伍建设核心,注重团员干部政策理论、党团精神和业务知识培训,不断传递青春正能量,为“幸福长沙、平安天心”积极贡献力量。深入开展社区教育工作。创远社区成功申报长沙市第二批示范性社区学习中心。坚持从人、财、物等方面加强社区教育保障,促进了社区教育健康有序的开展。不断健全统战工作机制。构建工委为指导、社区为支撑、辖区单位为支点的“小三级”统战工作网络。强力推进统战“四心”工程,积极发挥统战人士尤其是人大代表和政协委员在项目征收、抗洪救灾、招商引资、扶贫帮困等工作中的协调作用。

3、品质街区风貌凸显。景区化管理工作常态运转,人民路以北区域流动摊贩和店外经营等违规行为已基本杜绝。主次干道、空坪隙地、建筑物外立面等场所或部位的常态化保洁工作秩序井然,群众交口称赞。推行城管网格化值守管理,实行24小时值班制度,全年动态巡逻3500余次。继续落实“史上最严城管”,拆除违规店招500余处,拆除存量违法建筑和新增违法建设62处,共计2843平方米,拆后覆绿500平方米。强势进行综合整治,对南门口、文庙坪夜市、下碧湘街市场、征拆区域等重点部位开展专项整治行动11次,拆除店招200余处,关停取缔了多年以来历史形成的楚湘“马路市场”。深入开展文明创建,圆满完成迎“国检”各项工作任务。进一步加大主次干道和背街小巷的市容环境整治力度,不留卫生死角。联合开展“四保十查四看”和“牛皮癣”专项整治行动20余次。继续深化“文明天心”志愿服务,将“五老义务管家团”、“好人好事理事会”等志愿服务项目向深度推进。毫不懈怠抓好食品安全,牢牢守住舌尖上的“安全红线”。以创建全国食品安全示范城市为契机,着力将XX、国金街打造成为食品安全示范街。切实抓好环境保护,督促辖区82余家环保不达标的餐饮门店安装了油烟净化装置,共计解决环保问题132处。营造了整洁、有序的街区环境,宜居、宜业、宜游的品质街区风貌凸显。

4、民生实事有口皆碑。扎实推进社区提质提档。历时90余天,八角亭、碧湘、沙河三个社区提质提档工程全面竣工,顺利通过市检查组验收。社区路平了、线齐了、绿多了、车畅了,居民群众期盼的“社区宜居更怡人、家庭幸福亦兴城”的目标已经成为现实。开展“进万家、送温暖、解难题”春节走访慰问活动,共慰问困难群众3167人。做好养老服务,向2123位高龄补贴对象人发放津贴70余万元。为1774位80岁以上的老人购买了老年人的意外保险。建立日间照料中心,方便老人就近养老。依托4个居家养老服务中心和12个服务站,69位老人享受了居家养老政府购买服务。关怀弱势群体,为51名残疾人申请了临时的医疗救助,对23名肢体残疾人家中进行了无障碍的改造,为22困难家庭申请慈善助学。健全劳动保障和社会救助体系,帮助失业人员、困难对象就业1136人。提质升级卫计服务。推进计生“关怀微行动”工程,落实计生奖励扶助政策,组织366名对象参加免费孕前优生检测,覆盖率达95%,发放独生子女保健费对象1137人。开展流动人口均等化服务,促进流动人口社会融合,成功创建全省流动人口基本公共卫生计生服务均等化示范街道。

四、强化担当,主体责任压紧夯实

街道工委积极发挥党风廉政建设领导者、执行者、推动者的作用,切实把主体责任扛稳、抓牢、做实。一是统筹谋划到位。坚持把党风廉政建设和反腐败工作纳入街道工作总体布局,与经济发展、项目征拆、民生事业、信访维稳和党的建设工作同研究、同部署、同落实、同考核,不断强化管党治党的政治责任。二是责任分解到位。坚持“一把手”亲自抓和“一班人”协同抓相结合,按照“一岗双责”的要求,班子成员对分管的办所和联点的社区的党风廉政建设工作负有领导责任,切实做到了责任上肩。班子成员按要求填写《长沙市落实党风廉政建设“两个责任”履责纪实手册》,各部门和社区主要负责人以及全体机关干部均向街道工委递交了《党风廉政责任书》。三是正风肃纪到位。在社区“两委”换届中,严格执行“九个严禁”、“九个一律”等纪律要求,建立举报受理平台,设置换届纪律举报信箱12个,及时受理违反换届纪律问题举报。持续深化“雁过拔毛”式腐败问题和“新四风”、“小官大贪”问题的专项整治工作。

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