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2020年度干部驻村帮扶工作自查总结

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按照区干部驻村帮扶工作协调小组办公室《关于认真做好2020年度干部驻村帮扶工作自查总结的通知》文件要求,现将我局2020年度干部驻村帮扶工作自查总结报告如下。

一、2020年驻村帮扶工作情况

(一)帮扶贫困村基本情况

XX区安监局定点帮扶贫困村是北山镇洞滩村,该村是北山镇6个省定贫困村之一,全村幅员面积约4.5平方公里,耕地面积1428亩,森林面积1796亩。洞滩村下辖10个村民小组,人口386户,1286人(其中党员37名),主要劳动力均外出务工,留守人员绝大多数无劳动能力,土地荒废严重。全村共有贫困户42户146人,2020年脱贫14户50人, 2020年脱贫21户76人,2020年预脱贫7户20人。

(二)主要工作情况

1、完善机构,建章立制,加强扶贫工作组织建设。我局高度重视扶贫工作,加大了对扶贫工作的领导,将扶贫工作列入重要议事日程,多次召开会议研究部署扶贫工作。成立了扶贫工作领导小组,进一步明确主要领导作为帮扶工作的第一责任人,并明确分管领导,落实具体人员,确定工作目标,完善工作机制,保障驻村待遇。年初召集驻村工作组、第一书记、农技人员、村支两委研究制定制定洞滩村年度计划。全年集中研究贫困村脱贫攻坚工作12次;召集驻村工作组、第一书记、农技人员、村支两委研究具体工作7次。

2、进村入户,调查研究,科学制定目标任务。区级联系领导翟朝晖副书记先后7次到洞滩村实地调研指导工作,并在年初指导“5+2”帮扶力量制定洞滩村总体规划和年度计划。今年9月XX区调整洞滩村区级联系领导为区委组织部部长李杰,自李杰部长联系洞滩村以来先后2次到洞滩村实地调研产业发展、阵地建设、易地扶贫搬迁和预脱贫户脱贫情况;并与“5+2”帮扶力量共同商议审定洞滩村脱贫攻坚总体规划和年度计划。

3、制定措施,落实责任,确保定点帮扶工作收到实效。结合帮扶村产业结构的特点,我局确定了以政策帮扶为主导,以基础建设为龙头,以项目覆盖为载体的帮扶思路,按照相关要求,通过建阵地、找项目、捐物资等多项措施,从解决群众生产、生活的实际困难出发,出实招,做实事,确保定点帮扶工作收到实效,让群众满意。

贫困村联系领导各项考核指标应得总分为10分,自查得分为10分;帮扶单位各项考核指标应得总分为10分,自查得分为10分;驻村工作组各项考核指标应得总分为10分,自查得分为10分。

二、驻村帮扶工作亮点

(一)从帮扶发展村集体经济入手,重点抓项目建设。驻村干部紧紧围绕发展这个中心,始终把发展村级集体经济作为驻村工作的中心任务来抓,千方百计寻找适合当地经济发展的好路子,在调查研究、分析论证基础上,积极帮扶村发展集体经济项目,壮大集体经济实力。2020年初引进业主在我村8队发展核桃项目,现已栽种核桃300余亩,核桃树苗5000余株;并在今年底引进业主采取土地流转发展林下中药材种植,目前正在土地整形和栽种种苗,预计在今年取得经济收益;今年3月引进XX秦巴老农生态农业有限公司在洞滩村8组新建占地20余亩的肉兔繁育基地,目前基础设施基本完工,正在安装养殖配套设施,目前已经投产,月出栏肉兔达3000只以上;吸引我村在外务工的成功人士回乡创业,已发展养鸡场2处存栏量达4000余只和清水养鱼塘3处,全村已经建立专业合作社1个、家庭农场2个,并与其建立利益链接帮助贫困户脱贫。

(二)从办好事实事入手,抓群众反映突出问题的解决。驻村工作组从为群众办好事实事入手,着力解决群众反映的“热点”、“难点”问题,密切党群干群关系。共为当地群众办好事实事21件,新建400平方米村级活动阵地,目前已经投入使用;硬化5、9、10组村道公路建设约3公里,今年初已经完工;另有2、4、6、8组约4公里村道公路建设已经完工,全村目前已经基本达到组组通硬化路,基本解决全村村民出行难问题。2020年新建1口堰塘,灌溉面积达100亩;全村已经规划整治4口病堰塘整治工程,已经动工;全村3处安全饮用水工程,于2020年6月启动实施,目前已经投入使用,基本解决村民人畜饮水和农田灌溉问题。

(三)结对帮扶到村到户。我局机关干部与42户困难群众“N+1”结成帮扶对象,根据帮扶对象的基本情况,不定期开展帮扶活动。建立“四项制度”: 即建立帮扶对象台帐制度。通过调查摸底,42名帮扶对象的基本资料和困难原因等建立工作台账,做到“四清晰”,即困难人数清、困难程度清、困难原因清、家庭住址清。

(四)在结对帮扶村,着重开展了结对认亲帮扶活动。区安监局机关干部职工主动与贫困户结对认亲,为贫困户赠送生产生活物资和慰问金。今年以来捐赠价值3万余元的办公室设备,捐赠2万余元的紫薇树苗,资助了两名困难大学生;为贫困户赠送了棉被42套、化肥2.3吨、1万余元慰问金和其他慰问物资。

三、存在的主要问题

(一)工作进展不够平衡。个别干部对干部驻村帮扶工作重视不够,认识还不到位,积极性、主动性不强,工作推进节奏慢,进展不平衡,措施落实不到位,帮扶成效不够明显。

(二)跟踪服务不够到位。个别干部对村情户情整体把握不够全面,制定的帮扶规划和方案针对性、实效性不强,发展定位还不够准确,在产业跟踪服务上,缺乏长效性、连贯性、持续性。

(三)协调配合不够紧密。个别帮扶力量作用发挥不明显,沟通、协调等制度落实不够有力,统筹协调不够,沟通衔 接不及时,配合落实还不到位,缺乏整体推进工作的强大合力。

(四)帮扶措施没有因户施策,帮扶效果差。主要是有的结对帮扶干部工作不深入,不熟悉帮扶政策,帮扶工作找不到目标,不知道怎么帮扶;有的帮扶干部帮扶工作仅仅停留在走访、送钱送物上,不去帮助分析贫困户致贫原因,不过问帮扶对象是否全部享受了扶贫政策,不去帮助解决贫困户面临的实际困难,存在形式主义现象。

2020年,我局驻村帮扶工作在全局机关干部职工的共同努力下,做了大量工作,取得了明显成效,赢得了广大群众的拥护和欢迎。但与区委、区政府的要求相比,还存在差距和不足。2020年,我们将不断总结经验,全面落实区委、区政府关于精准扶贫工作的部署和要求,为XX区率先全面达小康做出积极的贡献。

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