医院骨科2022年度工作总结（精选7篇）
骨科是属于医院的外科，骨科是医院最常见的科室之一，主要研究骨骼肌肉系统的解剖，生理及病理，以下是小编准备的医院骨科2022年度工作总结范文，欢迎借鉴学习。
(一)工作亮点
20__年在医院领导的正确指导下，在各功能科室和临床科室的大力支持及配合下，在本科室全体医护人员齐心协力下，按计划超额顺利完成今年的医疗工作，无医疗事故发生。
(二)行风建设工作情况
本科室紧密结合“三好一满意”的指导思想，服务好患者，组织全科室医护人员学习“九不准”，廉洁从医，不接受患者及家属的红包、礼物及宴请，无患者及家属因医疗服务问题投诉。
(三)医疗业务工作目标完成情况
今年1到10月骨科门诊就诊人次较去年同期增长33%，住院人次较去年同期增长163%，总收入为6682485元，较去年同期增长183%，药比由去年28%降至今年26%。从今年3月份起医院实行药品零差额后，药比将进一步下降。门诊中药饮片处方一直未能达到质控要求。
(四)重点工作和具体措施
1.发挥中医药特色优势(包括中医核心指标完成率的情况、中医特色外治业务开展情况等)，本科室积极开展中医药特色治疗，针对颈肩腰腿痛患者，能简单不复杂，能保守不微创，能微创不手术，开展个性化治疗，使用小针刀治疗、银质针、针灸、推拿、艾灸、中药外敷等中医特色外治，本科室制定中药内服外用等多种综合手段，为患者解除病痛。
2.提高医疗技术和服务水平(包括原有医疗业务开展情况、技术创新情况和新业务开展情况等)为加强医疗技术的提高，今年多次安排医护人员到区内外参加学术交流会，学习新技术，新理论，临床经验等。为开展更多的痛症治疗手段，添增了多台先进治疗仪，如32路银质针导热巡检仪、臭氧发生器、体外冲击波治疗仪、双极射频治疗仪等。更多的有效的治疗手段，为患者解除了病痛，得到了患者及家属的肯定，今年共得到患者感谢的锦旗12面，无患者及家属因医疗服务投诉。
3.加强医疗质量管理(包括医疗质量、护理质量的管理和医疗安全防范的情况等)，科室成立医疗及护理质控小组，按照医院质控管理要求，定期学习质控管理文件，随时学习医院最新质控精神，严防医疗事故发生。院感监控小组认真负责科室院感工作，避免院感事故发生。
4.加强学科建设和人才培养(包括专科建设情况、科研论文情况、人才培养情况等)本科室定向发展为疼痛康复医学科，为培养这方面的医护人员，今年多次安排医护人员到区内外参加学术交流会，主要学习疼痛康复方面的新技术，新理论，临床经验等，回来后再组织本科室医护人员一起学习，共同学习，交流经验。
一年来，骨外护理工作在院领导大力关心支持下，在护理部的正确领导和帮助下，在全科护士共同努力与团结协作下，针对年初制定的目标计划，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现将这年的工作具体总结如下：
一、科室护理工作基本概况
全科现有护理人员7人，其中护师2人，护士5人。
护理人员在抓好日常护理工作的同时，配合科室医生做好疑难病人的护理，为促进疑难重大术后康复护理提供有力支持，及时总结归纳相关病例护理经验，提高护理质量水平。一年共收治护理病人人次，手术病人人次。
二、认真落实各项规章制度
1、各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度
2、落实了护理工作核心制度、各种应急预案、工作质量标准等等。例如查对制度：
(1)要求每天医嘱双人核对，每天查对一次，每周护士长参加核对1—2次，并有记录;
(2)护理操作时要实行床边核对及使用二种以上对患者识别的方法;
(3)手术患者与手术室护士做好交接患者等。防止护理不良事件发生。
3、认真落实骨科护理常规，专科护理安全指引，做好护理质量持续改进与规范，加强护理工作管理，提升护理服务质量，为病人提供人性化服务。
4、开展优质护理服务活动，落实护理部制定的争创优质示范病区的方法和措施，实行了人性化弹性排班，简化护理工作流程，争取做到把护士还给病人。
三、提高护理人员业务素质
1、对科室护理人员进行各方面知识、专科理论、专科技能、并组织理论、操作考试。
2、参加医院组织的业务学习，一提高专业知识。
3、落实护理查房制度，对护理诊断、护理措施进行了探讨，并以提问的方式进行，以达到提高护士业务素质的目的。
4、加强危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。
四、抓好质量管理
1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠
3、责任护士的职责落实，患者从入院到出院的整个过程由责任护士负责，纳入质量管理。充分调配每一位护士的能动性、主动性。
五、加强了院内感染管理
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度
3、科室坚持了每天对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每周对紫外线强度进行监测。.
4、一次性用品使用后均能及时毁形，分类处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查。
通过科室人员的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大业务学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
时间如梭，光阴似箭，不知不觉，又是一年。过去的一年在院领导的坚强领导下，通过全科人员共同努力，骨科工作有了一定的进步。
一全科(分骨1，骨2科)全年业务收入331万元，全年消耗97万元，门诊就诊人数13502人次，收住院病人数2038人次，手术例数1160人次，床位使用率97%，床位周转次数2.11，治愈率89%，平均住院天数12.25.全体工作人员通过内强素质，新树形象，努力工作，有效保障人民生命安全，实现经济与社会效益双赢。
二科室管理方面
1组织科室人员认真学习相关法律法规如：《执业医师法》，《输血法》，《传染病防治法》，《医疗事故防治处理条例》，《抗菌药物的应用指导原则》等。
2组织学习十五项核心制度，以此为抓手对照执行，认真落实。包括：首诊负责制度，三级医师查房制度，疑难病例讨论制度，分级护理制度，术前讨论制度，医患沟通制度，病历书写与管理制度等。根据以往容易出现的问题与不足，我们在术前准备，手术操作术后管理等细节都做了一些改变。
①术前检查更全面，如：老年病人必须检查胸片，心脏彩超，双下肢及颈动脉彩超，心肌酶，血气分析，血糖分析等。
②术前准备更充分，老年病人的心肺功能改变是我们必须要做的，如：超声雾化，吹气球，憋气实验，床上翻身拍背,咳嗽，以及内科指导下的心肺功能改善等。
③术前集体阅片，大家一起讨论每一例如何内固定，每一种内固定方法各有何优缺点，手术以后应该注意什么问题。
④为防止医院感染术前病人洗澡，护士指导下的皮肤清洗，接病人时更换床单，手术人员加强无菌观念，认真洗手消毒，大手术带双手套，手术区贴膜。手术操作以“保护病人的组织如保护自己的眼睛一样”为理念，力争做到微创操作，从切开,结扎,止血,缝合每一个环节做起，认真落实。
⑤术后管理争取不留死角，如：以前大家不太注意术后交接病人，我们要求主管医师或者值班医师加护士必须陪同手术室麻醉师交接好病人，了解用药情况以及生命体征情况，放置好病人体位，接好各种引流，然后在去下医嘱。为防止术后深静脉血栓形成，医生护士都建立起让病人“动”起来的理念，鼓励病人多运动。另外全科医护人员改变以前“做了手术还能不疼?”的理念。努力做到无痛治疗。
以上点滴其实都是每个医生应该做的，但落到实处才是真!
展望未来，骨科面临着许多考验：竞争的日趋加剧;技术进步的缓慢;传统骨伤病人的减少;新业务骨病手术治疗的潜力尚未发挥;含有基础病的老年骨科病人的增多等等，都在考验着骨科一班人得智慧，我们觉得任重而道远!
新的一年
①我们要内强素质，外树形象，打造品牌，通过提高责任心强化服务意识，认真做好每例手术，减少医疗差错等手段。造就一个病人信得过，有着一个良好口碑的骨科。
②做好宣传工作，积累资料，膝关节,髋关节的置换，脊柱骨折,椎间盘手术切除，争取制作以上几个方面的专题片，在洪洞电视台或利用院内电视做好宣传工作，扩大科室知名度,影响力。
③利用好医疗联合体这个平台，采用走出去，请进来的方式，不断提高本科人员的业务技术技能，向关节专业,脊柱专业的深度和广度进军。世上无难事，我们会迎难而上。
骨科，是我工作的第一个科室，在这个以骨折为主，另加烧伤的科室里，使我真正体会到理论是实践的基础;看到了护理工作的崇高，懂得了护患关系的重要。
还记得进入骨科的第一天，我第一时间被带去了一般治疗室，指定我先暂时跟着一位正在娴熟配药的唐老师，她是我在骨科接触的第一个老师，很年轻，工作也显得格外游刃有余，她一边配药一边手把手的教我，就这样她第一个把我的理论变成了实践，深深的印入了我的脑海，以至于在后来的一天，护士长突然问及我时，我居然还不由自主的一边学着她当时教我的样子比划着，一边回答“一看，二倒，三摇，四拧，五再看……”好似手中正有那么一瓶液体配着一样，当时我满足极了，心想：老师还真把我的理论变成了实践，把死知识变成了活的运用印在了我的脑海里。
过了两天，护士长杨老师把我安排给李老师带，当时还说“她是我们定科的新同学，你就亲自带带，有可能将来成为我们的同事……”当时听了这话，我倍感亲切与温暖，突然意识到实习不是在为别人做事，而是在为自己做事，这就更应该好好努力实习，常跟着老师学操作学临床知识，临床经验。李老师给人感觉特别亲切，她也很博学，临床经验丰富极了，经常带着我们去做各种操作，并详细为我们讲解。她更是那么严谨，记得有一次我问她“为什么200ml液体是加5ml钾，250ml是加7。5ml钾”她先是淡淡一笑告诉我“我们都是这么配的埃，医生是这么开的，而且你查对时发现不是这样就要多问问哦。”我明白她的意思说这是经验，可我想这不仅是经验，而且是可以计算的，我便开始思考计算的方法，可还没等我想出来，她便在我们另一个上班日给我开始了她的讲解，我听着很茫然，因为我脑子里似乎隐约有那么一个公式可以计算，所以拼命在回想，便没有认认真真听她辛苦查阅资料后的仔细讲解，我有些不好意思，可她却又一次耐心的给我讲解起来，我终于明白了，突然那个公式也跳了出来，我欣喜若狂，和她交换了我的想法，她欣然德尔笑了，笑得那么亲切。
我又一次成为了幸运儿——遇到了一个好老师，李老师教会我的不仅是技术，而且还有为人处事，她用她的言传身教告诉我们要善待每个病人，而且要把护患关系尽最大努力维系到最佳状态，这不仅是她一个人在做，而且我们整个骨科都在努力做好，从护士长每天带我们查房进每个房间问候的第一声“早上好”和给每个病人温馨的笑容，到老师们对病人做的每一项护理和每一句关心的话语，再到我们实习同学一丝不苟地做自己的每一步操作。骨科病房里一片和谐，护患关系是那么的融洽。
回顾这一年的工作学习，就要结束了。我深深感谢我的体外循环团队和手术室里的所有同事和老师，感谢他们取得的巨大进步。特别感谢我亲爱的导演和牛老师。
一、遵守操作流程和工作制度，认真完成各项体外操作辅助工作。从物品准备到机器安装。工作严谨，关注患者的手术需求和医生的手术习惯，克服困难，确保顺利安全转院。
二、理论与实践相结合，加强体外循环和心脏外科的专业学习。时不时的总结，时不时的巩固和提高自己的专业能力，对自己的专业发展和进步有目标和规划，以最好的学习态度去完成。
三是在主任牛先生的指导和帮助下，完成了局部手术的体外主机工作。在近60台操作主机的培训过程中，记下每一个收获和启发，严格分析自己有利于专业要求的习惯和思维不足，让自己每一步都走得扎实、稳健。
第四，脚短，寸强，虚心学习能力逐渐提高。每个人，无论是心脏外科、麻醉科还是体外循环，都有很多好的习惯和工作品质，对患者、专业、遇到的问题都有不同的处理方法。如果你是一个有心人，你会思考和比较，然后才能进步。
5.性格决定命运。这是围绕导演工作学习最大的精神收获。导演的严谨和细节决定成败。参观各种手术时视力和速度的不足，以及手术中遇到困难时对主任原因的准确诊断和处理，让我深受感动和震惊，也鼓励我培养了最谨慎的工作态度。导演话不多，但他的例子比他的话更重要。
再次整理收获和缺失，就像自己收拾出发包，回顾这一年的工作和成长经历。给新的旅程带来智慧和航标。
新的一年，随着科室条件的改善，对护理工作提出了更高的要求。我们应以此为契机，狠抓护理服务质量，严格执行规章制度，加强专业技术培训，建设一支高素质的护理队伍。围绕护理部的总体目标，骨科制定了如下工作计划:
一是突出专业特色，打造护理品牌。
护理作为一个专业技术行业，应该在机遇和挑战中找到合适的位置，走专业化建设的道路是骨科护理工作的重中之重。重点培养科室责任护士，指导患者功能锻炼。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多种形式的教育取得成效。计划针对__常见骨科疾病制定功能锻炼，并制作成图文并茂的书籍，让患者更好地了解功能锻炼的意义和方法。
第二，抓好质量管理。
1、针对护理工作中存在的难点和重点问题，制定工作重点，坚持走“以病人为中心“人性化的护理理念与更加实际和具体的工作细节相结合。
2.标准化的护理质量标准要贯彻、渗透、渗透、落实到每一位护士的整个工作中，使护理质量管理以规则为导向，形成良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让病人真正从质量管理中获得利益。
第三，开展规范化培训。
1、配合护理部，建立护士规范化培训。不同资历和能力的护士接受不同的培训，让每个人都养成主动学习的习惯。
2.继续抓好专业知识的培训，提高护士的专业素质，采取有效的学习方法，如护理查房、床边示范等，完善专业查房形式。让有经验的老护士给新护士讲课，传授护理经验。在概念模糊的情况下，我们一起讨论解决问题。
3、每天床边护理业务查房，每月二级业务学习，每月护理操作示范和考核一次，每月教学查房一次。
4.鼓励护士参加院内和院外培训，交流经验，学习新技术和知识。
第四，整理护理流程，告知。
1.合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础。基础护理、专科护理、健康教育要有合理的工作流程，指导护士的日常工作。计划在现有本科工作流程的基础上细化各个环节，真正满足实际可行的临床工作。
2.有效的护理告知是患者配合的必要条件。完善入院通知、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复。
动词(verb的缩写)切实执行“以病人为中心“的服务。
完成护士观念的转变，放下过去“要我服侍“更改为“我想为“。提高护士的礼仪修养，打造自己的护理名牌。Put “以病人为中心“服务，具体到护理行为的每个细节。为从入院到出院的每个工作环节建立标准。
第六，培养优秀团队。
发掘科室护理人员的优势，利用其优势，指导工作，充分发挥个人特长。要建立团队精神，他们应该在协作中取得成就，充分发挥个人力量。
让大家参与管理，增强责任感和主人翁意识。
七、做好信息传递和文件整理工作。
每次参加医院会议第二天的晨会，我都会传达原内容，科室工作人员传达并签到。将发出的文件分类存放，以供参考。建议指定一名专人管理文件。要努力做到思想与医院同步，积极融入医院文化建设。
八、开展护理成本效益研究。
避免资源的闲置和浪费，提高资源利用率，合理配置护理资源。定量分析，以尽可能少的劳动和物质消耗，提供更多适合社会需求的.卫生服务，取得更好的经济效益和社会效益。
一个春秋轮回，时光飞逝。回顾这四年在护理岗位上度过的日日夜夜，做了很多情绪……多年来，我深深地意识到，护理工作描绘的是高尚，在苦涩和疲惫中铸就辉煌。当我看到那些把生命托付给我的病人无助的眼神，当我看到我千百次试图把一个垂死的病人从死亡线上拉回生命的春天，我会感到欣慰，我不会感到遗憾，我更不会感到遗憾。
“安吉尔”它是传说中的仙的使者，是幸福温暖的象征。我们的职业被称为“白衣天使。是人们对护士的形象美和内在美的深切赞美。漂浮的白色连衣裙是一颗纯洁的心;独特的燕尾帽是保护生命的重要任务。医学教学。育空。com收集了无数个阳光明媚的早晨，我们听着协奏曲洗碗;无数个不眠之夜，我们感受着生存与死亡的交响乐。
我们的工作并不惊天动地，但我们是春天的细雨，让生命的元夜重现新绿;像一片深秋悄悄飘落的红叶，天使的青春融化成了病人康复的微笑;腊梅给生活带来希望。我们将继续与患者的生命同行，让患者因我们的关怀而减轻痛苦，因我们的健康指导而有所收获，因我们的舒适而树立信心。
骨科方面，非常感谢护士长按照我的指示，充分让我感受到了临床工作中与人沟通的重要性。沟通能力不是与生俱来的，而是丰富的人文知识和积累的临床经验的结果。让我渐渐明白“我们的工作不是职业，而是事业。，让我在以后的工作中无论遇到什么问题都能保持一颗积极向上的心。
骨科是一个非常团结的科室团队，不仅体现了同事像一家人一样亲密，也比亲人更关心患者。护士长非常重视心理护理、健康教育和对患者的规范服务，密切护患关系，提高患者对护理工作的满意度，是对护士知识结构和综合能力的考验和锻炼机会，促进护士在患者康复过程中收集和整理医学教育和教育网络的作用，增强护士的自我价值感和学习知识的积极性。“骨科我们每个人分工不同，但目的都是为了让患者更好更快的康复，提高生活质量，维护社会和谐发展。
在疯狂的日子里，面对又一轮全新的医疗护理改革，我们需要每一个医务工作者保持良好的精神状态，展现全新的精神面貌，我们需要每一个医务工作者发扬以医院为家的崇高情怀，我们需要每一个医务工作者与时俱进，勇于创新。
我们的医务人员肩负着挽救生命、帮助伤者和垂死者的重任，承载着国家、社会和人民的重托，帮助着世界。所以，作为一名医务工作者，我感到无比的光荣，这将永远鼓励我走在这条路上，无怨无悔。以医院为家，是我一生无悔的选择。
让我们用勤劳的双手装扮医院，把对信念的追求放在医院里，给医院以饱满的激情，把爱传播到每一个病人的心里。
20__年医院以提高技术水平和服务质量，进一步提高职工整体素质来打造服务品牌，增强医院的发展为目的，强化了医院的文化建设，突出中医特色，确保医疗安全，改变医院就医环境，更新医院医疗设备，创建特色医院为重点。狠抓了医院业务学习，医疗质量管理，各科室以及医院规范化管理等项工作，取得了较大成绩，现回顾总结如下：
一、主要指标完成情况
医院现有职工68人，今年考过执业医师2名，共有副主任医师3名，主治医师2名，执业医师6名，执业助理医师2名，引进两位德高望重的前辈2名，医生5名，护士6名，后勤人员2名。
核心指标方面：
病床使用率：86.25%(骨一科：100%，骨二科：72.5%)
入出院符合率：99.5%(骨一科：100%，骨二科：99%)
诊断符合率：99.25%(骨一科：99%，骨二科：99.5%)
治愈率：94%(骨一科：98%，骨二科：90%)
感染率：2‰(骨一科：2‰，骨二科：0)
病员调查满意率：97.15%(骨一科：96.8%，骨二科：97.5%)
医保病人占总体病人比例：71.73%(全院医保病人：1876人)
二、20__年工作完成情况：
(一)综合管理方面
1、雨露助残计划得以顺利开展及实施。今年共收治残疾儿童8人9例，在去年的基础上减少了1人次，并且聘请了重庆儿童医院最著名的儿科专家来我院进行手术。使各个残疾患儿得到一定程度的好转。
2、骨二科业务技术开展上了一个新台阶，射频、臭氧技术在骨二科主任的带领下，取得了很大程度的提高，并为骨二科带来了很好的口碑和效益。
3、磁共振的入驻，为病人解决痛苦的同时，在去年的基础上为医院带来更高的收益。
4、农村营销工作的开展。农村营销工作在以前的基础上，进一步加深层次的沟通和交流，使涪陵广大农民都知道骨科医院是一所真正为民所想、急病人之所急的医院。
5、新医院大楼的初设批复已经审批完毕。
6、医疗质量和文化建设。在去年开展工作的基础上，本年试行临床路径的运用与管理。这个举措不仅给病患者带来方便，他们亦清楚地知道治疗流程，可以监督医生的职责，从而加强医生的责任心。
7、取消李渡工业园区窗口合作。
(二)、加强医院管理，促进医疗质量安全。
1、坚持院长办公议制度。每周一的中干会一直坚持不懈地开展进行着，通过每次的会议提出问题、解决问题。从而大大提高了医院中层干部、临床科室的执行力。
2、坚持门诊导医服务制度。门诊病人的增加，时常会导致病人不知所从。有导医引导，大大减少病人到处跑到处问的困惑，同时亦减少医疗纠纷的发生，医疗服务就上了一个新的台阶。
3、开展星级服务明星评选活动。该项活动的开展促进医院职工的服务理念，把病人当作自己的亲人，从以前的不闻不问到现在的问寒问暖，增加了病患对医院的满意度与信任度。
4、医疗纠纷方面
20__年5月，患者吴佳蔚因伤口感染，唆使亲戚朋友在医院大吵大闹。经调解此事得以解决。后续，李发飞院长在原有院感管理的基础上，由专人负责，从各个环节加强院感执行力度。从而有效的控制了院感的发生率。
20__年__月22日，患者陶庆元唆使他人对医务人员进行非法围攻，为了保护医院的利益，医护人的尊严，全院职工积极应对。后来此事得以妥善解决。从而体现出全院职工的团队精神。
5、举行5.12医护人员技能大赛。
(三)、其他工作取得的成绩：
1、坚持每周二文化学习，《道德经》这本书在今年底已学习完毕，同时还进行了两次较大的培训，一是请到了长江师范学院--王素梅教授，对我院医护人员进行医务礼仪的培训;二是著名国学应用大师--翟鸿燊讲述《沟通》的视频。通过这些学习，一步一步扩大员工的知识面，同时提高全院职工的综合素质。从而转变成医院的文化精神。
2、实行指纹考勤上、下班打卡制度，规范了迟到是、早退、请假制度，带动了员工工作积极性。
三、存在的不足：
1、执业人员的明显缺少，医院发展受到阻滞，员工素质有待提高。
2、医疗环境受限制，清洁卫生差，建议20__年护工与清洁工分工种开展工作，加强执行力度，提高医院整体面貌。
四、20__年工作思路：
1、继续搞好“医疗质量管理”活动;
2、人事制度、职工薪酬制度改革，提供有竞争的薪酬制度;带动员工积极性，提高员工修养素质。
3、新医院已基本审批完成，进入动工阶段，后续就是人才的储备，在即将投入使用时合理配置人员。
20__年我们已经取得了令人骄傲的成绩，我们必将取得更大的成就。只要我们全体医护人员团结一致，努力拼博，勇于创新，发扬我们十多年来艰苦创业的精神，就一定能够在竞争激烈的医疗市场中永远立于不败之地。