总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，是时候写一份总结了。但是总结有什么要求呢？以下是小编整理的销售新员工转正工作总结，欢迎大家分享。
我就这三个月的工作情况向各位领导作个简要汇报 ,请批评指正。
1.从3月28日入职后在公司进行了半个月的全面培训，通过培训了解了智光的企业文化和公司的经营理念、以及管理方式、价值观念等，更好的明确个人使命感和责任感，同时也增强了团队意识。
2. 对公司产品进行了全面的认识了解，以及行业知识，竞争对手的产品特点。知已知彼，才能在市场上有效竞争与销售，我们必须最大程度发挥自己的优势、弱化自己的劣势，攻击对手的较弱的地方。
3. 通过培训也暴露了自己的好多不足之处，产品知识不能及时的理解掌握，演讲能力和技巧也需提高。
1. 从5月8日进入市场以来，根据领导的安排对河南北部地区市场的客户和天津的部分客户进行了开拓。对搜集到的潜在客户进行了拜访，对市场状况进行了一个详细的了解，并发掘出了几家意向性的客户。
2. 经了解，在电力系统外的项目上保护仪表选用主要根据设计院图纸所选，厂家比较分散，中压保护这块，有南瑞，江苏斯菲尔，南京因泰莱，上海安可瑞电气，紫光测控等;在低压仪表这块大部分选用比较低端的指针式仪表，只有个别客户对智能仪表有所需求，电网系统的保护装置大部分来源于电力公司的入围企业。
3.通过前期的市场开发，也取得一定的成绩，跟天津利海科技以达成了年销售50万的销售协议，安阳电力设备厂的中国建材集团安阳轻工机械厂新型装备制造基地配电自动监控系统正在洽谈，天津天开康迪对我公司自动化产品的全面合作关系也在浅谈之中，河北梅花味精的用电监控系统也将在7月份对我公司产品进行评估。
经过领导对工作思路的明确布局和指导以及结合前段时间对市场的拜访了解，对以后的工作计划如下，以代理商为主和成套厂家以及设计院相结合的策略进行市场的开发。以项目找合作伙伴，只有合作伙伴看到美好的结果或偿到甜头时才能全力以赴的推广我们的产品。在每个市另行找出一到两家合作伙伴，以防止受制于个别代理商，掌握市场的主动权。
同时自身也要加强业务知识和产品的学习，以便能流利的对产品进行介绍，提升自身的业务素质，力争能达到在一般情况下不用技术支持配合也可以自己搞定。
20xx年的第3个季度转瞬已成为历史，起笔间思讨自己这x个月来所做的工作，心里颇有几分感触。我是20xx年xx月xx日，才有幸加入xx公司，成为销售部的一名员工，在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作，对汽车知识也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合，我深切的感受到了自己有所进步，同时也感觉自身还存在许多问题，工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去，展现未来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结：
在销售岗位上，首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理，我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时，对汽车知识和销售知识非常缺乏，我的工作可以说是很难入手的。前两个月，我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助，还有前期这些经验做铺垫，所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作，整个学习的过程，可以说完全是两个领导言传身教的结果。
1.职业心态的调整。
销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多，那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多，那么我和别人比服务。
2.重点客户的开展。
我在这里想说一下：我们要把b类的客户当成a类来接待，就这样我们才比其他人多一个a类，多一个a类就多一个机会。拜访，对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到第二重点客户上。
3.自己工作中的不足：
在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并积极学习、请教老销售员业务知识，尽快提高自己的销售技能。
公司在发展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的发展方向，才能充分溶入到公司的发展当中，才能更加有条不紊的开展工作。
首先，从理念上：
我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念，与公司高层统一目标和认识，协助公司促进企业文化方面的建设。
第二，业务上：
了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时掌握信息，力争第4季度要比3季度翻一翻。
第三，意识上：
无论在销售还是汽车产品知识的学习上，摒弃自私、强势、懒惰的性情，用积极向上的心态，学习他人的长处，学会谦虚，学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处。
最后我希望第四季度公司的业绩更加辉煌!
转瞬即逝，我来分公司已经三个月了。在此期间，由于钢铁市场的原因，现货销售业绩并不乐观，但我在销售业务上收获了很多，这与领导、大师和同事的帮助是分不开的。
我主修轧钢。毕业后一直在钢厂生产一线从事生产技术工作，来到__分公司从事销售工作。对我来说，我进入了一个全新的领域，一切都充满了陌生和好奇。在分公司报名上班的一周时间里，我基本了解了分公司的基本情况和销售经营情况。
我现在在建材组从事建材销售业务，我的日常工作非常充实和创新，主要从以下几个方面介绍了我在过去三个月的工作和学习情况。
1.经销商报价：这项工作是每天8天：50前，向__建材市场及主要经销商询问当日销售价格。
2.价格申请:根据经销商报价和我钢网前一天的销售价格，合理确定我公司当天的销售限价，通过__(ERP)操作系统应申请销售价格，等待公司总部核定后再进行销售。
(ERP)操作系统采购管理业务学习
(1)下采购订单:根据当前采购计划合理下采购订单。
(2)采购入库:通过简乐(ERP)操作系统查看订单到达情况，打印出已到达订单的基本信息，进行入库。
(3)进行入库审核:通过核对订单入库的基本信息进行入库审核。
(4)进行采购结算。
(5)进行采购结算审核。
4.简乐(ERP)操作系统销售管理业务学习
(1)建立新的销售订单作为销售合同，同时打印销售合同。
(2)做销售出库，打印出库单，在出库单上签字，拿到财务出纳处盖出库章，然后客户拿出出库单到仓库提货。
(3)客户提货后，取回收据的出库单进行出库审核，检查出库数量和金额。
(4)做销售结算，做完销售结算后将出库单退还财务备案。
5.根据当天的简乐(ERP)操作系统的销售明细，制作分公司的销售信息，下班前报钢材事业部。
6.制定特殊销售申请、临时采购计划和采购合同。
7.学习做三方贸易的业务流程。
1.北材南销推进表。
2.周经营报表。
3.减值计算。
4.毛利计算表。
5.当月资金计划调整。
6.冬储调查。
7.当月/次月的利润预测和资金计划。
共拜访客户xx家，包括xx家新客户。从走访结果来看，受市场影响，客户整体采购意愿不强，部分客户现在主要代销xx的钢材，对我家建材的采购量较少。理由分析如下：
从客户性质来看，客户主要是经销商，直接供应商的比例相对较低。一旦市场波动，它将对我们分公司的销售产生巨大的影响。
在这三个月的销售研究中，我从两个方面介绍了自己的经验。主观方面：
我认为我们应该对我们销售的产品有深刻的了解，熟悉我们的销售业务和工作流程；在销售过程中，努力提高销售技能，快速积极地建立自己的客户网络；跟上销售后续服务，快速反应，尽可能短时间处理销售异议，在客户心目中树立良好的售后服务形象，创造公司的品牌效应。客观方面：快速准确分析行业市场情况，及时了解竞争对手的基本趋势。
我认为只有在上述方面，我们才能在未来的销售工作中更加稳定。非常感谢公司为我提供这样一个平台，我想充满精神、精力、热情的服务态度和熟练的销售艺术，永远不辜负公司对我的信任，希望通过我的努力为公司创造更多的经济效益。