工程总公司2020年工作总结和2020年工作计划
一、2020年工作总结
(一)全力攻坚，圆满完成市属重点工程建设任务。
今年公司共承揽重点工程建设项目主要有8项，已完工5项，在建工程3项。已完工工程5项为：府前街改造工程、第一污水处理厂提升泵房改造工程、XX市城区污水管网改造建设项目(二期工程)府前街(城排口-第一污水厂)、湿地公园工程、中六路道路工程;在建工程3项为：XX经济开发区孝能路道排工程、朝阳街东延道排工程、农村污水治理工程。
截止到目前，共完成投资1.14亿元，各重点工程项目完成情况如下:
1、府前街改造工程
该工程道路全长2451m，道路红线宽30--40m。4月4日开工，7月4日全线铺油完工，完成投资5687万元。
2、第一污水处理厂提升泵房改造工程
该工程共分为三部分，第一部分为进水井提升泵房，建筑基底面积1741.60㎡，建筑面积50.16㎡，地下深15m，地上一层檐高5.85m，主体为框架结构，池体为钢筋混凝土结构;第二部分为调节池，建筑基底面积1091.40㎡，建筑面积64.96㎡，地上一层檐高7.90m，蓄水池4000m3，主体为框架结构，池体为钢筋混凝土结构;第三部分为污水管网，全长210m，采用泥水平衡机顶管施工。2020年11月开工，8月底主体工程完工，10月底泵房墙体抹灰等零星工程全部竣工，完成投资1500万元。
3、XX市城区污水管网改造建设项目(二期工程)府前街(城排口-第一污水厂)
该工程管线全长1055.22m。4月15日开工，8月30日竣工，完成投资911万元。
4、湿地公园工程
该工程由东侧停车场、南侧道路、西侧道路、游客中心广场四部分组成。其中：停车场面积为4000㎡;南侧道路全长180m，宽5m;西侧道路全长120m，宽5m;游客中心广场面积为5000㎡。2020年11月15日开工，2020年6月底全部竣工，完成投资750万元。
5、中六路道路工程
该工程道路全长360m ，宽12m。2020年12月15日开工，2020年8月20日全线竣工，完成投资195万元。
6、XX经济开发区孝能路道排工程
该工程道路全长1590.28m，道路红线宽45m。5月12日开工， 9月1日完工，完成投资1000万元。
7、朝阳街东延(中和路--下栅新区)道路工程
该工程道路全长388.68m ，红线宽24m。11月15日开工，目前已铺设雨水管360m，完成投资120万元。
8、农村污水治理工程
按照市住建局的安排部署，我公司对我市38个乡村的污水现状进行了现场勘查，根据各村实际情况分别制定科学合理的污水治理工程施工方案。目前已经在建9处(大孝堡、文明村、西盘梁、郝家湾、杜西沟、宜官村2处、上柱濮、下柱濮 )，完成投资600万元。
(二)城区道路维修及排水管网清淤
1、城区道路、人行道维护
截至目前共维修人行道650㎡，侧平石共计40m，铺油6600㎡，摊铺水稳4500㎡，处理道路塌陷15处，共计130㎡，人行道塌陷9处，合计14㎡，更换雨水篦35套，检查井盖11套，雨污水井盖座浆3套。完成投资300万元。
2、清淤工程
完成投资200万元。其中：
人工清淤：东起三皇路，西至永安路，北起崇文街，南至时代大道范围内雨水井全部清理完毕，共清理雨水井4000余座，清理垃圾210m3。
机械清淤：对城区迎宾路、永安路、二环路、三皇路、
振兴街、新义街、府前街东段、新安街、新民街、中和路、南景观、北景观、朝阳街、城南大道、梧桐街、湖滨路、学府街、学苑路18条城区道路排水管网进行吸污车清淤，清理雨水井2968座，检查井248座，共计清理管道65000m。
3、人行道整治工程
对永安路、校园街、大众路、文昌路、青年路、迎宾路、
新安街、胜溪街、振兴街、三贤路、建设西街、长安北巷、义虎路、新义街14条道路人行道进行集中整治共计8300㎡。完成投资200万元。
为确保各项重点工程的顺利推进，我公司在资金严重短缺，且工程任务重、工期紧的情况下，不等不靠不要，想方设法筹措资金，赊欠工程材料费用、机械费用;科学组建工程项目部，合理调配人员、机械，稳步推进各项工程建设任务。例如，府前街改造工程地处我市繁华地段，道路两旁均为商铺、学校、居民住宅，通行车辆、行人密集，且地下管线错综复杂，施工难度很大。面对工程任务重、工期短、施工环境复杂的实际情况，首先，我们将该工程划分为三个标段，在每个标段组建了施工经验丰富、专业技术突出的项目部。其次，制定科学合理的施工方案，根据工程进度倒排工期、挂图作战，将工作任务分区、分段落实到每个人。第三，创新施工技术流程，在雨水、污水、电力、电信等检查井的施工上，改传统的现场预制为 “场外预制”的办法，即按照施工设计标准及数量要求，提前在施工现场外进行检查井预制、养护、检测，在各种管线铺设过程中按照施工进度随时运到现场进行安装，这样既保证了质量，也为加快工程进度起到了积极的推动作用。该工程比计划工期提前2个月圆满完成了工程建设任务。
(三)加强管理，切实提升工程管理水平。
1、强化了工程管理制度。进一步完善了《工程管理制度》《机械使用制度》《物料采购制度》《拌合场生产管理制度》，制定了科学合理的部门生产运营传递手续，进一步强化了过程管理，理顺了部门之间的工作衔接手续，最大限度的降低了工程成本，提高了经济效益。2、强化工程质量管理。严格落实工程质量终身制，积极落实各级管理人员的质量责任制，形成目标任务明确、职责权限清晰、互相团结协作的质量管理体系，并通过签订多级责任状进行目标责任分解，做到分工明确、责任清晰、团结高效，确保每一项工程不发生一例返工现象，全年工程质量合格率达100%。3、强化安全生产管理。认真落实省、吕梁市、XX市关于安全生产工作的安排部署，按照“施工前策划预防、施工中指导纠正、施工后总结提高”的安全管理思路，对安全工作进行布置、梳理、排查、整改;层层签订安全生产责任状，将责任落实到位、到人;建立安全隐患排查制度，坚持做到“防患于未然”，在施工中重点检查容易被忽视的死角，全面排查各种不安全隐患，全年做到安全无事故。4、强化职工队伍建设。今年共集中组织职工进行业务学习3次，每次3天;有33人参加了省建设厅组织的施工现场管理人员培训学习;有15人参加了省建设厅组织的施工机械操作手培训学习;40人参加省建设厅组织的“三类人员”继续教育学习。5、强化职工工作生活保障。按时足额为职工缴纳养老保险金225余万元、医疗保险金65万元、住房公积金71万元、缴纳工伤保险5.5万元，意外伤害险1.5万元、女职工特病保险1000元。开展“金秋助学”活动，为考取二本以上大学的职工子女发放助学金8000元;端午节期间，为一线职工送去防暑降温物品;11月份组织全体职工体检，体检费用13.5万元，让他们感受到“家”的温暖，增强了职工的凝聚力和向心力。
(四)坚持不懈，扎实抓好党建工作。
1、抓学习强素质。把政治理论学习作为加强队伍建设的一项重要任务，严格执行“三会一课”、组织生活会、民主生活会、谈心谈话、民主评议等组织生活制度，用制度管住党员，把党员带成标兵。结合施工企业的特点，把党小组设置在项目一线，每铺开一项工程，就成立一个党小组，让一线工人时刻能看到党员的身影;合理制定学习计划，充分利用工闲时间和雨天空余时间进行集中学习，切实保证了一线党员的学习时间。同时，创新开展了工程例会学、微信课堂学等形式，保证一线党员能及时了解最新党建动态、听到党的声音，确保他们坚定理想信念，不断提高政治素养和业务素质，树立终身为民服务的情怀。2、抓业务优服务。开展“创精品、树形象、促发展”党建品牌活动，把党建工作有效融入工程建设中。拓展党建活动阵地，在项目部设立党员活动室，设置醒目的门牌标识，设置党建专柜，存放党建资料和图书资料;实现党建工作与工程管理的高度融合，将党员作用体现到工程建设中的各个工序中，当好“质量监督员、安全监督员、施工监督员”，在工程建设中严格做到机械操作零失误、施工放线零失误、质量检测零失误、安全检查零失误;充分利用主题党日活动，在各项目部之间开展“党员先锋工程”“党员先锋岗”“党员突击队”等竞赛活动，提高组织力的同时，丰富职工文化生活，有力的促进了工程进度，尤其是今年承建的府前街改造工程能够提前2个月完工，就是一个党建助力工程建设的很好例证。3、抓作风树形象。把作风建设作为党建工作的有效抓手，严格执行中央“八项规定”和党风廉政建设的各项规定，建立完善了一套科学的考评机制，明确目标任务，落实职责责任，定期检查考核，通过开展“创建金杯示范工程”“员工技能比赛”“创建安全文明工地”等活动，用党员干部的汗水打造精品工程，用老百姓的口碑树立市政品牌。
(四)真心实意，扎实抓好精准扶贫工作
今年公司选派一名副经理任西辛庄镇陶口源村第一书记。陶口源村结对帮扶贫困户共25户43人，今年针对该村自然条件恶劣，基础设施滞后、群众出行难的问题，组织公司党员和志愿者对村内破损道路及农田机耕路进行维修，为村民到农田务农及出行创造良好的通行环境，累计投入资金13000元;对现有村委办公场所进行维护修缮，完善村委院内设施，配齐室内相应的办公设施，把村委班子机构、党建、扫黑除恶等制度制作成版面并上墙，村内围墙喷写标语，累计投入资金10600元;中秋节期间，为25户贫困户送去白面、油、水果等生活必需品，累计投入4250元。2020年公司选派一人任临县扶贫第一书记，3年来，他远离父母妻儿，坚守扶贫村，积极与村委班子 成员一道积极想办法，制定帮扶计划并努力实施完成，帮扶工作受到了当地党委及扶贫工作队的好评。
今年，重点工程建设工作多次受到上级部门的表扬和肯定，府前街改造工程被评为“山西省金杯示范工程”，3项工程顺利通过山西省建设厅施工安全生产标准化考核。1人荣获山西省五一”劳动奖章，1人荣获XX市第四届“道德模范”，1户家庭荣获XX市“文明家庭”称号，起到了示范引领作用，带动了公司整体工作的提升。
二、目前工作中存在的问题
(一)、工程建设资金运转困难。由于今年各项重点工程建设任务重，材料、机械、人工等资金投入较大，加上历年工程资金缺口，导致公司资金压力极大。
(二)工程建设中存在以下问题：历年工程因拆迁、土地、电力线路等客观原因中途停工，不能在合同期内按时竣工。这些工程在施工期间已经投入了大量的人、材、机等费用，因不能按时竣工并交付使用，导致这些工程不能进行竣工结算并上报财政评审，无法申请资金拨付。
三、2020年工作计划
2020年工作的总体目标是：围绕贯彻落实省委十一届六次会议、吕梁市委四届五次全体会议精神，认真落实全市经济工作会议部署，科学研判企业发展形势，以承揽工程项目、提高经济效益为中心，以强大企业，富裕职工、奉献社会为目标，进一步改革创新、强化管理，健全制度，苦干实干，再上台阶。
工作措施是：围绕工作目标，抓住一个重点，着力抓好七项工作。
抓住一个重点就是：千方百计争取工程建设项目
全年力争工程产值达到8000万元，产值比例为721，即70%为政府工程，20%为外揽工程，10%为其他收入(如机械租赁、沥青混凝土加工、道路勘察设计、吸污车清淤、联营施工等)。
着力抓好七项工作是：
(一)、保质保量圆满完成7项续建工程
2020年续建工程三项(安居街道排工程、马烽路(崇文大街--崇贤街)、马烽路(振兴街--崇文大街));2020年续建工程两项(建设街西延工程、居义街工程)。2020年续建工程两项(孝能路道排工程、朝阳街东延道路排水工程)。2020年各项工程均具备复工条件后，保质保量圆满完成七项工程建设任务。
(二)、继续做实农村污水治理及城区道路、人行道维修、排水管网清淤工程。
农村污水治理工程：今年年底前预计完成10个村的治理工程建设任务;明年力争在7月前完成剩余村的工程建设任务。
2020年3月份开始对城区主干道排水管网进行清淤，确保在汛期来临前全部完成。
2020年4月份开始实施城区道路、人行道维修工程建设任务。
(三)、着力抓好市场开发工作
依托自身技术优势、机械优势、施工实力积极争取市属重点工程建设项目;动员全体职工积极行动起来，利用各自的社会资源、网络信息等多渠道、多方位获取工程建设、科学施工技术等信息，为公司参与市场竞争及时掌握第一手资料;通过“三个拓展”扩大市场份额，外出寻求合作。拓展资质优势，加强与各县、市同行单位联系，实施资质资源共享，互帮互惠;拓展先进的专业施工特种机械优势，做好机械租赁;拓展技术优势，积极开辟承揽小型的道路工程测量设计、工程技术指导、预算编制业务。
(四)继续抓好工程质量、安全、文明施工管理工作
继续狠抓工程质量、安全、文明施工管理，在各工程项目部之间组织开展“凝聚职工力量、打造精品工程”为主题的劳动竞赛活动。竞赛活动从现场安全、工程质量、方法创新、文明施工、成本控制等方面进行竞赛考核，每月进行评比总结，对优胜项目部予以奖励。通过开展劳动竞赛活动，在职工中营造学技术、比技能、创精品的浓厚氛围，极大的调动一线职工的工作热情，提高工作效率，在圆满完成工程建设任务的同时，进一步提升企业形象。
(五)着力抓好民生工程
注重人文关怀，做实暖人心、聚人心、稳人心的民生工程，继续为职工构筑“保障线”，按时交纳各类社会保险;尽最大能力提高职工收入;创造良好的工作环境，尽力解决职工工作、生活中的实际困难，给职工创造“快乐工作，幸福生活”的氛围。
(六)坚持不懈抓好党建工作
抓载体，求创新，通过开展形式多样的党员活动，强化党的思想建设、组织建设、干部队伍建设和作风建设，提高企业的凝聚力、战斗力和向心力;扎实推进 “三基”建设，提升党组织的凝聚力、战斗力、执行力，强化思想政治教育，继续深入组织学习习近平总书记的系列重要讲话，真正把党建融入到生产经营工作中;扎实开展作风建设，健全改进作风常态化制度，为做强做优做大企业提供坚强的政治保证。
(七)、集中力量、努力作为，圆满完成市委、市政府下达的各项重点工作任务。
工作无捷径，实干是通途。在2020年下一步的工作中，我们会一如既往、立足岗位，凝心聚力、撸袖实干，圆满完成2020年各项工作任务;2020年的工作目标，需要我们继续凝心聚力、携手出发，苦干实干，在各项重点工程施工建设中，严把工程质量、狠抓工程安全，创新施工工艺，合理调整工序，科学组织施工，确保各项重点工程建设任务高标准、高质量按期完成。