11月6日下午集团召开会议，在总经理孟令江的带领下，我们深刻地学习了近期习近平总书记关于振兴实体经济、支持民营企业发展的系列重要讲话。其中包括2020年9月和10月习近平总书记分别在东北和广东考察时发表“推进东北振兴”和“深化改革开放”的主旨讲话;11月1日习近平总书记在民营企业座谈会上发表重要讲话。
在一系列的讲话中充分肯定民营经济的重要地位和作用，明确提出了大力支持民营企业发展壮大的政策举措。
企业经营过程中充满了挑战和风险，市场的迅速变化对企业经营管理提出了更高的要求。企业作为经济社会的细胞，存在的前提是有盈利。从这个意义上讲，企业经营管理的目的是实现盈利，并通过维持持续经营，实现企业稳定和不断发展壮大需要有充足和稳定的现金资产，而要维持企业的持续经营则需要通过企业经营循环不断回收到增值的现金。从这个意义上讲，确保实现企业生产经营和财务状况的协调理应是企业经营管理的核心问题，也是每一个企业管理工作者都应熟知并具备的管理理念和职业素养。
目前我们应该狠抓生产经营性成本管理、向管理要效益，成本管理是我们重中之重，新疆庆华在成本核算和成本管理上，狠抓落实，结合全面预算管理，已将局部成本管理深入到车间、班组管理，抓住了成本管理关键点，同时不断细化完善成本核算和控制，有效的和预算管理相结合，提高了管理者和主要岗位员工节约成本管控的意识，大大降低了日常开支和生产成本。同时为了升华生产成本管理，计划下一步将预算管理和成本管理细化推行到个人和工段核算管理，通过不断优化成本管理，使新疆庆华成本管理水平上升到一个新高度，向管理要效益。
我们的经济效益如果不继续保持增长那么就是停滞和退步，不紧随时势进行深度变革就无法铸就辉煌的明天，不强化执行力就无法打造核心竞争力，完成集团每一阶段的战略目标任务。创业是艰辛的，要提升创业速度将会更加艰难与充满挑战，作为庆华人要用一种更为饱满的创业激情和崭新的精神面貌，超越自我、勇于挑战，迎接和创建“新庆华”的美好未来。